Задача №3

В 2010 году компания ОАО «Уралкалий» захотела повысить стоимость хлорида калия предоставляемого на внутренний рынок. В ответ Федеральная антимонопольная фирма (ФАС) пригрозила эмитенту ввод экспортной квоты на хлористый калий в размере 5 %. Вследствие возможной меры, компания сократила цену реализации на внутренний рынок на 10 %. Выиграла ли компания и сколько? Средняя цена на внешний рынок в 2010 г. – 352 $, внутренний – 149 $. Средний курс доллара 29 руб. Выпуск продукции составил 4,9 млн.тонн: внутренний рынок – 21 %, внешний 79 %.

Решение:

Ситуация I:

ОАО «Уралкалий» реализует хлористый калий в «обычном режиме».

1. Внутренний рынок:

4 900 000*21%*149 29=4 446 309 000 руб.

1 029 000 т – для Вr

2. Внешний рынок:

4 900 000*79%*352*29=39 515 168 000 руб.

3 871 000 т – для Мr

3. Общая сумма с реализации всей продукции:

4 446 309 000+39 515 168 000=43 961 477 000 руб.

Ситуация II:

Если ФАС введёт экспортную квоту на хлористый калий в размере 5%.

1. Внутренний рынок:

1 029 000*149*29=4 446 309 000 руб.

2. Внешний рынок:

• Сумма квоты на тонну продукции:

352*5%*29=510,40 руб. (или 17,6 $)

• Сумма квоты с Q продукции:

3 871 000*510,40=1 975 758 400 руб.

• Сумма реализации с внешнего рынка с учётом квоты:

3 871 000*352*29-1 975 758 400=37 539 409 600 руб.

3. Общая сумма с реализации всей продукции:

4 446 309 000+37 539 409 600=41 985 718 600 руб.

Ситуация III:

ОАО «Уралкалий» снизил цену реализации для внутреннего рынка на 10%.

1. Внутренний рынок:

• Сумма снижения цены на тонну продукции:

149*29-10%=432,10 руб (или 14,9 $)

• Сумма снижения цены с Q продукции:

1 029 000*432,10=444 630 900 руб.

• Сумма реализации с внутреннего рынка с учётом снижения цены:

1 029 000*149*29-10%=4 001 678 100 руб.

2. Внешний рынок:

3 871 000*352*29=39 515 168 000 руб.

3. Общая сумма с реализации всей продукции:

4 001 678 100+39 515 168 000=43 516 846 100 руб.

Следует, что ОАО «Уралкалий» выгодно работать в «обычном режиме», без ввода экспортной квоты и сокращения цены для внутреннего рынка, так как:

• в случае ситуации I ОАО «Уралкалий» реализует продукцию на сумму 43 961 477 000 руб.

• в случае ситуации II ОАО «Уралкалий» теряет с реализации продукции на сумму 1 975 758 400 руб., и поэтому реализует продукцию всего на 41 985 718 600 руб.

• в случае ситуации III ОАО «Уралкалий» теряет с реализации продукции на сумму 444 630 900 руб., и поэтому реализует продукцию всего на 43 516 846 100 руб.

Задача №4

Осуществите выбор поставщика на основании условий. Вес показателей: цена – 0,5 качество – 0,3 надежность – 0,2

Показатели	Поставщики
	№ 1	№2
Объем поставок, ед./мес.
январь товар N	2200	2500
февраль	2000	2200
январь товар M	2800	2600
февраль	3000	3100
Цена за ед., руб.
январь товар N	19	18
февраль	18	19
январь товар M	20	17
февраль	17	19
Ненадлежащее качество
январь	48	20
февраль	35	52
Количество поставок
январь	10	5
февраль	8	4
Количество опозданий
январь	4	3
февраль	5	5

Решение:

Оцениваем по цене.

Темп изменения цены рассчитывается по формуле:

Tц – темп изменения цены;

цена -й разновидности товара в текущем периоде;

цена -й разновидности товара в предыдущем периоде.

Поставщик 1:

Тц (N) = 18/19*100=94,74

Тц (M) = 17/20*100 =85

Поставщик 2:

Тц (N) = 19/18*100=105,56

Тц (M) = 19/17*100=111,76

Доля -й разновидности товара рассчитывается по формуле:

– доля разновидности товара;

– сумма, на которую поставлен товар в текущем периоде;

– общая стоимость поставленного товара в текущем периоде.

Поставщик 1:

(N) = 18*2000/(18+2000+17*3000)=0,4

(M) = 1-0,4=0,6

Поставщик 2:

(N) = 19*2200/(19*2200+19*3100)=0,42

(M) = 1-0,42=0,58

Темп изменения цены составит:

Поставщик 1:

Тц = 94,74*0,4+85*0,6 = 88,90

Поставщик 2:

Тц = 105,56*0,42+111,76*0,58 = 109,16

Оцениваем по качеству.

Темп роста поставки товаров ненадлежащего качества рассчитывается по формуле:

– темп роста товара ненадлежащего качества;

– доля товара ненадлежащего качества в текущем периоде;

– доля товара ненадлежащего качества в предыдущем периоде.

Поставщик 1:

= 35*(3000+2000)/48*(2800+2200)*100 = 72,92

Поставщик 2:

= 52*(3100+2200)/20*(2600+2500)*100 = 270,20

Определяем надёжность.

Темп роста среднего опоздания рассчитывается по формуле:

– темп роста среднего опоздания;

– среднее опоздание на 1 поставку в текущем периоде;

– среднее опоздание на 1 поставку в предыдущем периоде.

Поставщик 1:

= (5/8)/(4/10)*100 = 157,50

Поставщик 2:

= (5/4)/(3/5)*100 = 208,33

Показатель	Вес показателя	Оцениваем поставщика по данному покупателю		Рейтинг поставщика
		Поставщик 1	Поставщик 2	Поставщик 1	Поставщик 2
Цена	0,5	88,90	109,16	44,45	54,58
Качество	0,3	72,92	270,20	21,88	81,06
Надёжность	0,2	157,50	208,33	31,50	41,67
Рейтинг	1	319,32	587,69	97,83	177,31