- •6.1. Понятие – «управление недвижимостью»
- •6.2. Цели создания компании по управлению недвижимостью.
- •6.2.1. Миссия управляющей компании
- •6.2.3. Дерево целей
- •Модель действия управляющей компании ооо «Система»
- •Конечной целью является снижение затрат собственников.
- •Заключение договоров на жилищно-коммунальные услуги управляющей организацией от имени всех собственников помещений в доме
- •6.2.4. Стратегия управляющей компании ооо «система»
- •6.2.5. Организационная структура управления
- •Тип структуры управления
- •Организационная структура управляющей компании ооо«система»
- •6.3. Штатное расписание ук ооо «Система»
- •6.3.1. Информация о сотрудниках ооо «Система»
- •6.3.2. Расчет нормативной численности административно-управленческого персонала
- •6.3.3. Расчет нормативной численности рабочих по ремонту конструктивных элементов жилых зданий
- •6.3.4. Расчет нормативной численности младшего обслуживающего персонала
- •6.3.5. Расчет нормативной численности работников аварийно-диспетчерской службы.
- •6.4. Управление жилищным фондом.
- •6.4.1. Расчет коммунальных платежей
- •6.4.2. Расчет средств за ремонт и содержание жилья.
- •6.4.3. Расшифровка прочих обще-эксплуатационных расходов.
- •6.4.4. Перечень работ по содержанию жилых домов
- •6.4.5. Периодичность работ по санитарному содержанию мест общего пользования (подъезды, лестничные клетки, мусоропроводы)
- •6.4.6. Перечень работ, относящихся к текущему ремонту
- •6.4.7. Примерный перечень работ, производимых при капитальном ремонте.
- •6.4.8. Отчет по текущему ремонту управляющей компании «Система»
- •6.4.9. Анализ финансово-хозяйственной деятельности управляющей компании ооо « Система»
- •6.4.10. Коммерческая деятельность управляющей компании ооо «Система»
- •6.4.11. Труд и оплата труда
- •6.5. Организация охраны труда на предприятии.
6.3.1. Информация о сотрудниках ооо «Система»
Таблица № 2
Должность |
Образование |
Место учебы |
Год окончания |
Стаж работы по специальности |
Генеральный директор |
Высшее |
ИрГТУ |
2002 |
5 лет |
Секретарь |
Высшее |
БГУЭП |
2003 |
4 года |
Гл.инженер |
Высшее |
ИрГТУ |
2000 |
7 лет |
Инженер по ТБ |
Высшее |
ИрГТУ |
2003 |
4 года |
Гл.бухгалтер |
Высшее |
БГУЭП |
2000 |
7 лет |
Бухгалтер |
Высшее |
БГУЭП |
2004 |
3 года |
Кассир |
Высшее |
БГУЭП |
2005 |
2 года |
Юрист |
Высшее |
ИГУ |
2001 |
6 лет |
Нач. пасп. Отдела |
Высшее |
ИГУ |
1999 |
8 лет |
Паспортист |
Высшее |
ИГУ |
2006 |
1 год |
Менеджер по кадрам |
Высшее |
ИрГТУ |
2003 |
4 года |
Начальник ПЭГ |
Высшее |
БГУЭП |
2004 |
3 года |
Инженер-сметчик |
Высшее |
БГУЭП |
2000 |
7 лет |
Экономист |
Высшее |
ИрГТУ |
2006 |
1 год |
Специалист по сделкам с недвижимостью |
Высшее |
БГУЭП |
2003 |
4 года |
Специалист по оценке недвижимости |
Высшее |
БГУЭП |
2003 |
4 года |
6.3.2. Расчет нормативной численности административно-управленческого персонала
Таблица № 3
№ п/п. |
Наименование функций управления |
Норматив общей площади |
Норматив человек |
Исходные данные |
Нормативная численность |
Принимаемая численность |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
Производственно-технические структурные подразделения (начальники отделов, инженера) |
350 тыс. кв.м. |
4 |
502,6 |
6 |
3 |
2 |
Линейные структурные подразделения (мастера) |
250 тыс. кв.м. |
8 |
502,6 |
16 |
5 |
3 |
Паспортисты |
6500 чел. |
1 |
27387 |
4 |
4 |
4 |
Бухгалтера по квартплате |
1400 кв. |
2 |
9129 |
13 |
2 |
5 |
Отдел по обслуживанию приборов учета тепловой энергии. |
350 тыс. кв.м. |
4 |
502,6 |
6 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО: |
|
|
|
45 |
23 |