Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
SIP_gotovye_otvety.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
489.39 Кб
Скачать

22. Формирование инвестиционных программ по экономическим критериям.

В зависимости от целей развития п/п в инвестиционные программы могут вводиться различные инвестиционные проекты. Различными они могут быть:

  • по длительности;

  • по уровню исполнения (макропроекты, мегапроекты, регион. ур.,межотрасл-е и микропроекты);

  • по составу участников проекта (международные, межрегиональные, межотраслевые, холдинги, концерны);

  • по степени сложности реализации (монопроекты-отд.,не связанные м/у собой, мультипроекты, комплексы);

  • по функц-ной направ-сти (научно-тех-кие, орг.-эк-кие,строит-ые,произв.,фин-е и т.д.);

  • по степени новизны (принцип-но новые,проекты по модерн-ции,по реконстр-ции).

Каждый проект, включенный в инвестиционную программу оценивается с т.з. эффективности реализации по межд-ной методике оценки бизнес-плана.

Для этого необх-ма след.инф-ция:

1.интервал план-ния;

2.осн.тех-кие хар-ки проекта;

3.осн.календарные хар-ки;

4. динамика инф-ции,вид валюты, масштаб ден. ср-в;

5. вел-на инвест-ий и график пост-ния ср-в;

6.уровень ожид-мых цен и уровень произв.затрат;

7.динамика объемов пр-ва;

8.уровень % ст-ки и усл-я кред-ния;

9.налог-вые выплаты;

10.ист-ки фин-ния проекта.

Для провед-я фин-х расчетов исп-ся методика ЮНИДО и соответствие этой методике методические рекомендации от 2000г.За основу берется м-д дисконт-ния ден.потоков. Рекомнд-ся исп-ть м-д опционов.Он основыв-ся на пр-пах дисконтир-ия,при том,что рассматр-мый проект оцен-ся как система возм-тей,кот.рук-ль м/т исп-ть или не исп-ть в будущем.Особенно часто исп-ся м-д реальных опционов для альтернативных проектов.

23. Формирование инвестиционной программы по критерию Индекса возможных потерь npv и на основе индекса общей рентабельности.

В основе способа лежит предполож. о том, что если реализацию всех проектов перенести на 1 год, то по полученному индексу ожидаемых потерь можно провести срав-ный анализ и выявить проекты с min. потерями. Их реализациюю можно перенести на след. год. Т.е. имеется след. ситуация: общая ∑ финансовых ресурсов в план-мом году ограничена;имеется неск-ко инвест-х проектов,кот-ые могут быть включены в инвестиц-ю прогр.,но не все могут быть реал-ны в данном году. Поэтому необх-мо уст-ть приоритетный ряд инвестиц.-х проектов для их реал-ции в теч. ближайших 2-х лет.

I. Формирование на основе критерия NPV.

Алгоритм расчета:

1. Из бизнес-плана выбир-ся знач-я NPV проектов и знач-я ∑ инвестиций по каждому проекту.

2. Опред-ся коэф-т дисконт-ия при заданной %-й ставке опред-ся вел-на доходности при условии переноса реализации проекта на 1 год.

3. Предполагается, что реал-ция всех проектов м/т быть перенесена на след. год, опред-ся новое значение NPV путем умножения первоначального значения на коэф-т дисконтирования.

4. Опред-ся вел-на потерь для каждого проекта (NPV-NPV ) .Рассч-ся индекс возможных потерь величины NPV на ед-цу инвест-ых затрат путем деления абс. вел-ны потерь NPV на ∑ инвест-ий.

6.Устонавливается приоритетный ряд проектов по величине индекса потерь. Ряд устанавливается от большего индекса к меньшему.

II. Формирование на основе индекса рент-ти. Проекты форм-ся в приоритетный ряд по убыванию индекса рентабельности.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]