57.Стилі керівництва

Під стилем керівництва

1. соціальна психологія: система прийомів впливу на підлеглих.

2. Соціологія: ті чи інші форми соціального управління в залежності від мети керівництва та цінностей.

3. Стиль керівництва – це спосіб прийняття рішень та передачі завдань підлеглим.

4. Найкращий стиль- забезпечує гарні результати при досягненні поставлених цілей і відповідає панівним у суспільстві цінностям.

5. Психологія управління виділяє два протилежних стилі керівництва: авторитарний та ліберальний

Авторитарний:

характеризується надто жорсткою постановкою цілі і небажанням відступити від складеного задуму. Риси: непіддатливість, нетерпимість, прямолінійність, навіть грубість.

має наступні форми:

- патріархального- всі повинні підкорятися „батьку-керівникові”, а він піклується про „дітей”;

- харизматичного – за лідером визнаються видатні, абсолютні якості, тому він може вимагати любої пожертви від підлеглих і не повинен про них піклуватися;

автократичного – керівництво здійснюється апаратом управлінців через нижчі інстанції, які проводять рішення автократа, але залишаються підлеглими йому;

- бюрократичного – свавілля вищої влади є неможливим, домінує деперсоніфікація, керівництво всіх рівнів займає свої місця в структурі і має право на виконання даних повноважень;

Ліберальний:

характеризується надмірною поступливістю керівництва, навіть до втрати самої цілі в процесі комунікації,

надання підлеглим ініціативи у формулюванні цілі і готовність прийняти її без вагань.

демократичний

(кооперативний, колегіальний) стиль керівництва.

У вирішенні управлінських проблем тут приймає участь вся організація.

керування відбувається у співробітництві, а співробітники отримують повноваження для прийняття рішень.

Такий стиль підвищує мотивацію персоналу.

маніпулятивні стилі

опортунізм

фасидизм.

Опортунізм

покладаються на всі існуючі стилі, не дотримуючись певних принципів.

кожна дія виступає засобом для досягнення особистого успіху.

Мотивацією є бажання бути виключним, особливим, першим, тобто людиною, що має владу та відповідний статус.

Основні ознаки опортуністичної поведінки: намагання всім догодити, зверхність до підлеглих, намагання привернути увагу, хвастливість, загравання, необов»язковість, маніпулювання слабкостями людей, відсутність переконань, розрахунок.

Основні ознаки опортуністичної поведінки: намагання всім догодити, зверхність до підлеглих, намагання привернути увагу, хвастливість, загравання, необов»язковість, маніпулювання слабкостями людей, відсутність переконань, розрахунок.

Фасидизм

використовується в тому випадку, якщо мета в досягається обхідними шляхами, що неможливо досягти інакше чи вважається недосяжнаим.

боязкість керівника показати негативну сторону його діяльності.

Головна мета створення “фасада” полягає в тому, щоб приховати бажання господарювати і мати владу.

Характерні ознаки цього стилю: незрозумілі потяги, розрахунок, перевага непрямих ходів, хитрість, лицемірство, уповання владою, маніпулятивність, схильність до блефу, бажання мати позитивну репутацію при одночасній схильності до правопорушень.