- •1.Теорія соціального управління як наука та навчальна дисципліна
- •2.Комплексний підхід до управління
- •3.Соціальне управління: зміст науки та напрями розвитку
- •4. Основні категорії соціального управління
- •7.Форми соціального управління
- •5.Основні етапи становлення організаційних наук
- •6.Порівняльна характеристика понять «менеджмент» та «соціальне управління»
- •7. Передумови та головні риси першої та другої управлінських революцій
- •8. Передумови та головні риси третьої та четвертої управлінських революцій
- •9.Передумови та головні риси п*ятої та шостої управлінських революцій
- •10.Античні теорії управління: Платон, Арістотель, Полібій.
- •11.Розвиток управлінської думки в Давньому Китаї.
- •12.Теорія і практика управління а.Сміта та р.Оуена
- •13.Школа наукового управління
- •14. Школа людських стосунків
- •15.Пітер Друкер і концепція цільового управління
- •17.Теорія ієрархії людських потреб
- •18. Г.Мінцберг і рольова теорія менеджменту
- •19.Школа соціальних систем: ч.Барнард і функціональна теорія менеджменту
- •Школа управління людськими ресурсами: р.Майлс і ч.Сноу та концепція адаптивних стратегій організацій
- •21.Школа організаційної культури: е.Шейн і системна модель організаційної мотивації
- •22.Адміністративна школа управління
- •Діяльність організації поділяється:
- •Функції управління:
- •23.Функції управління: поняття та ознаки.
- •24.Загальні функції управління за а.Файолем
- •25.Спеціальні функції соціального управління:
- •26. Спеціальні функції соціального управління точки зору призначення, спрямування впливу.
- •Зміни в умовах якості і способу життя людей
- •Спеціальні функції соціального управління як характеристики самого процесу управління.
- •28.Види су
- •29.Адміністративно-державне управління.
- •Структура державного управління
- •30. Управління матеріальним та духовним виробництвом
- •31.Закони соціального управління
- •32.Загальні принципи соціального управління
- •33.Спеціальні принципи соціального управління
- •34.Методи соціального управління
- •35.Організаційно-адміністративні методи соціального управління
- •36.Економічні методи управління
- •37.Соціальні та соціально-психологічні методи управління
- •38.Метод самоуправління в соціальних системах
- •39. Метод «Дерево цілей».
- •40.Поняття та сутність системи управління
- •41. Системи меншого рівня.
- •42. Соціальні системи та їх ознаки
- •43.Компоненти системи соціального управління
- •44.Зміст процесу управління.
- •45.Властивості процесу управління та його види
- •46.Організація процесу управління
- •47.Технологія та техніка процесу управління
- •48. Організаційна структура. Види управлінських структур.
- •49. Механізм та об»єкти соціального управління.
- •50. Характеристика кадрів управління.
- •51.Сутність соціального контролю
- •52.Основні функції та види соціального контролю
- •53. Сутність поняття «ефективність управління»
- •54.Оцінка параметрів ефективності управлінської діяльності
- •55.Сутність та типологія влади.
- •56. Функції влади:
- •57.Стилі керівництва
- •58. Ефективна теорія лідерства
- •59.Фактори, які визначають стиль керівництва:
- •60. Програми та проекти як організаційна форма цілепокладання
- •61. Етапи підготовки стратегічного плану
- •62.Стратегічне управління та стратегічне планування
- •63. Складники стратегічного плану
- •64. Стратегічне планування як ресурс антикризового управління
- •65. Складові культури управління
- •66.Поняття корпоративної культури
- •67.Основні принципи й типи корпоративної культури
- •68. Фірмові стандарти як частина корпоративної культури
- •69. Компоненти корпоративної культури та стадії розвитку корпоративної культури
51.Сутність соціального контролю
соціальний контроль — (у широкому розумінні) це сукупність засобів і прийомів, за допомогою яких суспільство гарантує, що поведінка його членів, окремих суб'єктів управління, соціальних груп буде здійснюватися відповідно до встановлених суспільних норм і цінностей.
Соціальний контроль-(у вузькому значенні)частина управлінської праці, яка пов'язана із спостереженням і перевіркою відповідності процесу функціонування об'єкту прийнятим управлінським рішенням
Контроль займає важливе місце в забезпеченні стабільності суспільства.
Контроль — один з головних механізмів регулювання відносин між суспільством і особистістю, суспільством і державою, державою і соціальними інститутами.
Все суспільство, його громадяни за допомогою соціального контролю перевіряють дії окремих суб'єктів управління відповідно до соціальних нормативів, ціннісних стандартів, ідейних орієнтирів.
Основна функція контролю— виявлення можливих відхилень від заданих цілей, своєчасне прийняття попереджувальних заходів ліквідації виникаючих диспропорцій
Отже, соціальний контроль — це одна з основних функцій регулюючого впливу з боку суспільства, яка реалізується в управлінській діяльності суспільства як суб'єкта управління
три способи здійснення соціального контролю
Ефективне виховання і соціалізація, в процесі яких люди свідомо приймають норми і цінності суспільства
Примус, застосування певних санкцій. Коли не дотримуються виконання законів, норм, правил, то суспільство удається до примусу, що направлений на подолання відхилення від норми
Політична, моральна, юридична, фінансова та інші форми відповідальності.
Колективна, групова та індивідуальна форма відповідальності. Інститути і організації здатні підтримувати та реалізовувати інтереси і потреби своїх членів, захищати їх поза і окрім держави
52.Основні функції та види соціального контролю
Функції соціального контролю
1. регулююча-регулюючий вплив з боку суспільства, яка реалізується в управлінській діяльності суспільства як суб'єкта управління
2. Діагностична : аналіз дійсного стану- уявлення про норму - визначення відхилення - розробка програми попереджувального впливу або корекції стосовно об'єкта, що діагностується.
Функція зворотного зв'язку, без якого керівник не знає про хід виконання поставлених завдань і позбавляється можливості впливати на хід роботи
Орієнтуюча функція - спрямовують виконавців на особливу увагу до виконання тих завдань, які контролюються керівництвом
стимулююча функція- націлена на виконання і залучення до процесу праці всі невикористані резерви, і в першу чергу резерви людського фактора
Коригуюча функція, пов'язана з тими уточненнями, які вносяться до рішень на основі матеріалів контролю
Педагогічна функція: контроль, якщо він побудований уміло, спонукає виконавців до добросовісної праці.
три основні види контролю:
попередній — передує прийняттю остаточного рішення, мета — дати більш глибоке обґрунтування рішенню, що приймається;
поточний — з його допомогою вносять корективи до процесу виконання прийнятих рішень;
заключний — служить для перевірки ефективності прийняття рішень.
