
- •Э. А. Смирнов
- •Глава 1. Основные понятия и категории управления качеством рекламы
- •Глава 2. Философия качества
- •Глава 3. Основные элементы,
- •1Лава 4. Методы управления качеством
- •Методические рекомендации
- •Глава 1
- •1.1. Понятия и категории управления
- •1 .2. Понятия качества
- •Качество
- •1.4. Ключевые понятия рекламы
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2 философия качества и управления качеством
- •2.1. Философия качества рекламы
- •2.2. Управление качеством рекламы
- •2.3. Концепция всеобщего управления качеством (tqm)
- •2.4. Влияние качества управленческой деятельности на качество продукции компании
- •2.5. Целевая ориентация управления качеством
- •2.6. Принципы у. Деминга по совершенствованию качества
- •Состав принципов
- •Контрольные вопросы
- •3.1. Укрупненные объекты, определяющие качество
- •3.2. Показатели и критерии качества
- •3.3. Качество рекламных технологий
- •3.4. Качество рекламных кампаний
- •3.5. Элементы, определяющие качество рекламной мультимедии
- •А . Технократическая часть рекламы
- •3.6 Качество рекламного текста
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4 технологии и методы управления качеством
- •4.1. Методологические основы управления качеством рекламы
- •Целевые технологии управления
- •4.2. Технологии целевого управления
- •4.2.1. Технология инициативно-целевого управления
- •4.2.2. Технология программно-целевого управления
- •4.2.3. Технология регламентного управления
- •4.3. Технологии процессорного управления
- •4.3.1. Технология управления по результатам
- •4.3.3. Технология управления путем постоянных проверок и указаний
- •4.3.4. Технология управления в исключительных случаях
- •4.3.5. Технология управления на базе «искусственного интеллекта»
- •4.3,6. Технология управления на базе активизации деятельности персонала
- •4.4. Контроль реализации технологий целевого и процессорного управления
- •Форма ут/1
- •1. Отчет по реализованным целям
- •2. Отчет по нереализованным целям
- •1. Отчет по реализованным целям
- •Форма ут/1-3
- •Отчет о реализации процессорной технологам
- •4.5. Активизирующие методы
- •4.6. Эвристический метод
- •4.7. Метод сценариев
- •4.8. Метод дерева решений
- •4.9. Экспертные методы
- •4.10. Статистические методы
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5 стандартизация как процесс и как явление
- •5.1. Стандартизация как функция управления качеством
- •Стандартизация элементов
- •5.2. Базовая стандартизация управления качеством
- •5.3. Основы формирования стандартов качества
- •1. Ответственность руководства
- •1.1. Политика в области качества
- •1.2. Ответственность и полномочия
- •1.3. Анализ со стороны руководства
- •2. Система качества
- •3. Анализ контракта
- •6. Закупки продукции
- •7. Продукция, поставляемая потребителем
- •8. Идентификация продукции и прослеживаем ость
- •9. Управление процессами
- •10. Контроль и проведение испытаний
- •11. Контрольное, измерительное и испытательное оборудование
- •12. Статус контроля и испытаний
- •13. Управление несоответствующей продукцией
- •17. Внутренние проверки качества
- •18. Подготовка кадров
- •19. Техническое обслуживание
- •20. Статистические методы
- •5.4. Влияние Закона «о стандартизации» на процесс управления качеством
- •5.5. Основы формирования стандартов на рекламные технологии, кампании и мультимедию
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6
- •6.1. Функции и организационные отношения при управлении качеством
- •Организационные отношения
- •6.2. Функциональные структуры системы управления качеством
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7
- •7.1. Общие сведения о профессиональном контроле организаций
- •7.2. Внутренний аудит компании
- •7.3. Функциональный аудит рекламы
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8 сертификация рекламы
- •8.1. Общие сведения о сертификации продукта
- •Госстандарт россии
- •Сертификат соответствия
- •8.2. Сертификация систем качества
- •8.3. Документы процесса сертификации системы качества
- •Часть 1. Основной набор документов.
- •Часть 2. Исходные данные для предварительной оценки состояния производства.
- •Часть 3. Уведомление о результатах рассмотрения заявки на сертификацию системы качества.
- •Часть 5. Отчет о результатах проверки и оценки системы качества на соответствие требованиям гост р исо 9000. Содержание документа:
- •Часть 6. Регистрации уведомлений по установленной форме /л. 14/.
- •8.4. Основные направления сертификации элементов рекламы
- •8.5. Практические примеры добровольной сертификации элементов рекламы
- •Контрольные вопросы
- •Глав а 9
- •9.1. Сущность и виды ответственности руководителей
- •9.2. Социальная и экологическая ответственность руководителя
- •9.3. Ответственность в рекламной деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Библиография
- •Приложение
- •Сфера действия
- •Основные понятия
- •Общие требования к рекламе
- •Специальные положения
8.3. Документы процесса сертификации системы качества
Практика сертификации и регламенты органов по сертификации сформировали перечень документов для сертификации системы качества организаций. Он включает перечень документов и процессов. Состоит из шести частей:
Часть 1. Основной набор документов.
А. Декларация-заявка на проведение сертификации системы качества
Содержание документа: наименование организации-заявителя, адрес, факс, № расчетного счета, ФИО руководителя, телефоны руководителя. Указывается, требованиям какого стандарта соответствует система качества. Сообщается, что функционирование системы качества контролируют регулярные внутренние проверки; эффективность системы качества оценивают проведением периодического анализа.
Б. Состав документов на систему качества:
политика в области качества;
руководство по качеству;
исходные данные для предварительной оценки состояния производства;
структурная схема организации;
структурная схема службы качества;
стандарт предприятия «Управление документацией»;
стандарт предприятия «Внутренние проверки»;
данные о системе качества и продукции, на которую распространяется действие системы качества:
год и месяц внедрения системы качества,
– наименование продукции, обозначение, код ОКП, а
– обозначение стандарта и технические условия, по которым выпускается продукция,
– номер и год регистрации сертификата и наименование Органа по сертификации системы качества, если система качества имела ранее сертификат,
– наличие сертификата производства, если производство сертифицировано: система сертификации, Орган по сертификации, №, год и место регистрации сертификата производства;
общие сведения об организации:
общая численность работающих в организации,
численность работающих на производстве продукции, на которую
распространяется система качества,
– общий объем производства продукции, планируемой на текущий
год (в тыс. руб.);
обязательства организации заявителя:
– выполнять правила, нормы и процедуры проведения сертификации, а
–– обеспечить стабильность эффективного функционирования системы качества на период действия сертификата,
– дополнительные сведения;
– перечень приложений:
–перечень организаций основных потребителей продукции, Q наименование организации разработчика продукции, адрес, телефон, факс, ФИО руководителя.
Для данной группы документов делается спецификация, которая подписывается руководителем организации-заявителя и главным бухгалтером, ставится печать и дата.
Часть 2. Исходные данные для предварительной оценки состояния производства.
• Сведения об организации-заявителе и производстве продукции.
Содержание документа: структурная схема организации, включая основные и вспомогательные производственные подразделения, инженерные и административные службы с указанием связей между ними; Перечень стран, в которые поставляют продукцию; перечень наиболее ответственных и специальных технологических процессов и операций. Техническая документация:
• технические условия на продукцию;
конструкторская документация на продукцию (паспорт, инструкции по эксплуатации, общий вид и спецификация);
стандарты предприятия (СТП) на систему качества (методики, инструкции), применительно к продукции, на которую распространяется система качества;
информация и показатели, характеризующие качество изготовленной продукции (справка, содержащая основные показатели и необходимые информационные данные);
• исходная информация о качестве продукции:
– данные о количестве продукции, принятой с первого предъявления или по ее сортности, о данные о рекламациях,
– данные о результатах последних испытаний (периодических, климатических, типовых, контрольных),
– данные о результатах анализа дефектов продукции, выявленные в процессе приемосдаточных испытаний и эксплуатации с указанием технологических процессов (операций), виновников появления дефектов,
классификатор дефектов, который должен содержать номенклатуру видов дефектов и их классификационные характеристики (критерии разделения дефектов по видам),
классификатор причин дефектов,
– перечень дефектов, выявленных при приемке продукции (с дифференциацией по видам дефектов),
– перечень дефектов, выявленных при обработке результатов подконтрольной эксплуатации и анализе рекламаций на систему качества на предприятии,
перечень мероприятий по устранению причин появления дефектов в эксплуатации с указанием сроков проведения,
отзывы основных потребителей и гарантийных мастерских. Календарный период времени, за который предоставляются исходные данные, должен быть не менее 1—3 лет. Для данной группы документов делается спецификация, которая подписывается руководителем организации-заявителя и главным бухгалтером, ставится печать и дата.