
- •Э. А. Смирнов
- •Глава 1. Основные понятия и категории управления качеством рекламы
- •Глава 2. Философия качества
- •Глава 3. Основные элементы,
- •1Лава 4. Методы управления качеством
- •Методические рекомендации
- •Глава 1
- •1.1. Понятия и категории управления
- •1 .2. Понятия качества
- •Качество
- •1.4. Ключевые понятия рекламы
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2 философия качества и управления качеством
- •2.1. Философия качества рекламы
- •2.2. Управление качеством рекламы
- •2.3. Концепция всеобщего управления качеством (tqm)
- •2.4. Влияние качества управленческой деятельности на качество продукции компании
- •2.5. Целевая ориентация управления качеством
- •2.6. Принципы у. Деминга по совершенствованию качества
- •Состав принципов
- •Контрольные вопросы
- •3.1. Укрупненные объекты, определяющие качество
- •3.2. Показатели и критерии качества
- •3.3. Качество рекламных технологий
- •3.4. Качество рекламных кампаний
- •3.5. Элементы, определяющие качество рекламной мультимедии
- •А . Технократическая часть рекламы
- •3.6 Качество рекламного текста
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4 технологии и методы управления качеством
- •4.1. Методологические основы управления качеством рекламы
- •Целевые технологии управления
- •4.2. Технологии целевого управления
- •4.2.1. Технология инициативно-целевого управления
- •4.2.2. Технология программно-целевого управления
- •4.2.3. Технология регламентного управления
- •4.3. Технологии процессорного управления
- •4.3.1. Технология управления по результатам
- •4.3.3. Технология управления путем постоянных проверок и указаний
- •4.3.4. Технология управления в исключительных случаях
- •4.3.5. Технология управления на базе «искусственного интеллекта»
- •4.3,6. Технология управления на базе активизации деятельности персонала
- •4.4. Контроль реализации технологий целевого и процессорного управления
- •Форма ут/1
- •1. Отчет по реализованным целям
- •2. Отчет по нереализованным целям
- •1. Отчет по реализованным целям
- •Форма ут/1-3
- •Отчет о реализации процессорной технологам
- •4.5. Активизирующие методы
- •4.6. Эвристический метод
- •4.7. Метод сценариев
- •4.8. Метод дерева решений
- •4.9. Экспертные методы
- •4.10. Статистические методы
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5 стандартизация как процесс и как явление
- •5.1. Стандартизация как функция управления качеством
- •Стандартизация элементов
- •5.2. Базовая стандартизация управления качеством
- •5.3. Основы формирования стандартов качества
- •1. Ответственность руководства
- •1.1. Политика в области качества
- •1.2. Ответственность и полномочия
- •1.3. Анализ со стороны руководства
- •2. Система качества
- •3. Анализ контракта
- •6. Закупки продукции
- •7. Продукция, поставляемая потребителем
- •8. Идентификация продукции и прослеживаем ость
- •9. Управление процессами
- •10. Контроль и проведение испытаний
- •11. Контрольное, измерительное и испытательное оборудование
- •12. Статус контроля и испытаний
- •13. Управление несоответствующей продукцией
- •17. Внутренние проверки качества
- •18. Подготовка кадров
- •19. Техническое обслуживание
- •20. Статистические методы
- •5.4. Влияние Закона «о стандартизации» на процесс управления качеством
- •5.5. Основы формирования стандартов на рекламные технологии, кампании и мультимедию
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6
- •6.1. Функции и организационные отношения при управлении качеством
- •Организационные отношения
- •6.2. Функциональные структуры системы управления качеством
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7
- •7.1. Общие сведения о профессиональном контроле организаций
- •7.2. Внутренний аудит компании
- •7.3. Функциональный аудит рекламы
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8 сертификация рекламы
- •8.1. Общие сведения о сертификации продукта
- •Госстандарт россии
- •Сертификат соответствия
- •8.2. Сертификация систем качества
- •8.3. Документы процесса сертификации системы качества
- •Часть 1. Основной набор документов.
- •Часть 2. Исходные данные для предварительной оценки состояния производства.
- •Часть 3. Уведомление о результатах рассмотрения заявки на сертификацию системы качества.
- •Часть 5. Отчет о результатах проверки и оценки системы качества на соответствие требованиям гост р исо 9000. Содержание документа:
- •Часть 6. Регистрации уведомлений по установленной форме /л. 14/.
- •8.4. Основные направления сертификации элементов рекламы
- •8.5. Практические примеры добровольной сертификации элементов рекламы
- •Контрольные вопросы
- •Глав а 9
- •9.1. Сущность и виды ответственности руководителей
- •9.2. Социальная и экологическая ответственность руководителя
- •9.3. Ответственность в рекламной деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Библиография
- •Приложение
- •Сфера действия
- •Основные понятия
- •Общие требования к рекламе
- •Специальные положения
1 .2. Понятия качества
Растущее внимание общественного мнения к качеству продукции компаний вынуждают производителей задуматься о способах приближения качества выпускаемой продукции к соответствующему уровню (Уровню города, отраслевому или мировому уровню). Особенные тревоги испытывают руководители компаний, поставляющие свою продукцию на международный рынок, где качество является важнейшим показателем конкурентоспособности. Качество представляет сущность лица, продукции или деятельности, в том числе: душевность, гармонию, цвет
и
другие свойства предмета. Количество
формирует суждение и означает
счет, вес, меру.
Качество
продукции —
это
ее свойство (способность) удовлетворять
текущим
или ожидаемым потребностям и интересам
потребителей. Качество
продукции тем выше, чем больше
потребностей и интересов потребителей
удовлетворяется (табл. 1.1).
Таблица
1.1. Перечень
потребностей и интересов потребителя
Требования
к качеству продукции включены в
государственные стандарты
Российской Федерации — стандарты на
продукцию. Они включают:
•
стандарты
общих технических условий, которые
содержат общие требования
к группам однородной продукции;
Технические потребности:
в организации
жизнедеятельности
в порядке и безопасности
в стабильности и информации
Биологические потребности:
физиологические в продолжении рода в пище, жилье и одежде в отдыхе и здоровье
Социальные потребности:
в управлении и организации
в творческом труде
в любви, семье
в информации и знаниях
в вере и патриотизме
в самовыражении и
самопроявлении
в свободном времени и общении,
во власти
в принадлежности к социальной
группе
Интересы:
технические биологические
социальные эстетические и др.
Организации (общества)
Технические потребности:
в труде и прибавочном продукте в организации и безопасности в стабильности и информации
Биологические потребности:
в устойчивом развитии
в достижении гармонии между
людьми и между Обществом и
Природой
Социальные потребности:
в управлении
в вере
в саморазвитии
Интересы:
в милосердии
в развитии культуры
в современном производстве
• стандарты технических условий, которые содержат требования к конкретной продукции.
Стандарт общих технических условий содержит следующие разделы:
классификация, основные параметры и (или) размеры;
общие технические требования;
требования безопасности;
требования охраны окружающей среды;
методы контроля;
правила приемки;
транспортирование и хранение;
указания по эксплуатации (ремонту, утилизации);
гарантии изготовителя.
Качество определяется по уровню достижения запланированных показателей (эталонов). Обычно качество оценивается по трехбальной шкале: низкое, среднее и высокое (высочайшее). Его оценивают по функциональной пригодности, эксплуатационным характеристикам, степени безопасности и надежности и т.д. Признаком хорошего качества является наличие подтверждающих сертификатов, выданных авторитетными фирмами или персоналиями. Качество связано с надежностью и свойствами продукции.
Значения показателей качества могут формироваться на базе:
расчетных (прогнозируемых) значений;
рекомендуемых значений от авторитетных организаций по качеству;
лучших существующих значений в мировой или национальной практике;
стандартов или нормативов.
Качество — основополагающий параметр любой продукции и вида деятельности
Исторически качество возникло как побочный продукт эффективности, а в дальнейшем превратилось в важнейший показатель продукции и даже целого направления в экономике. Напомним, что в общем виде эффективность — это показатель прибыльности продукции. Оценка эффективности осуществляется за счет соизмерения полученной прибыли и произведенных затрат. Часто приоритет в эффективности отдавался снижению затрат. Вспомним известный советский лозунг «Экономика должна быть экономной».
В показателе «качество» высший приоритет имеет полнота удовлетворения потребностей и интересов потенциальных покупателей, которая и обеспечивает прибыль. Для получения прибыли многие компании идут на существенное увеличение затрат. Эти затраты необходимы "Ля формирования качественной внутренней и внешней инфраструктуры компании. Эта инфраструктура включает: качество спроса, качество
рекламы, качество продукции, качество работы, качество управленческой деятельности, качество (имидж) фирмы (рис. 1.6)
На качество продукции оказывает влияние не только технический уровень производства, состояние экономики и организации производства, но и профессионализм и культура управленческих решений.
Недостаточное внимание к методологии и процессу управления снижает огромные усилия, направленные на сам процесс производства, так как управленческие решения могут загубить эффективное использование самой современной технологии.
Большое значение в повышении качества процесса подготовки рекламы и эффективности реальных результатов отводится организаторской стороне. Она включает, прежде всего, создание творческого коллектива. Руководитель должен формировать стимулирующие условия для эффективной работы коллектива. К этим условиям можно отнести:
создание творческой обстановки при разработке концепций рекламы;
обеспечение разработчиков полной и своевременной информацией;
использование современных информационных технологий;
профессиональное проведение в коллективе разработчиков мозговой атаки и фиксация полученных результатов;
использование опыта и знаний, наиболее профессиональных по решаемой задаче специалистов;
разностороннее рассмотрение всех этапов процесса подготовки и реализации рекламной продукции;
усиление внимания к преодолению местничества, субъективизма и показухи (сиюминутного эффекта);
отражение в решениях главных достижений коллектива (в науке, методологии, технологии), признанных авторитетными специалистами;
осуществление мониторинга рекламной продукции.
Этот далеко не полный перечень может дать представление о качественной стороне эффективной работы коллектива.
Понятие «качество» является многогранным. Оно включает качество организации, экономических расчетов, технологического оборудования и технологии производства, экологических параметров, социально-психологических отношений, этических норм, правовых, политических и партийных отношений (рис. 1.7).