
- •Э. А. Смирнов
- •Глава 1. Основные понятия и категории управления качеством рекламы
- •Глава 2. Философия качества
- •Глава 3. Основные элементы,
- •1Лава 4. Методы управления качеством
- •Методические рекомендации
- •Глава 1
- •1.1. Понятия и категории управления
- •1 .2. Понятия качества
- •Качество
- •1.4. Ключевые понятия рекламы
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2 философия качества и управления качеством
- •2.1. Философия качества рекламы
- •2.2. Управление качеством рекламы
- •2.3. Концепция всеобщего управления качеством (tqm)
- •2.4. Влияние качества управленческой деятельности на качество продукции компании
- •2.5. Целевая ориентация управления качеством
- •2.6. Принципы у. Деминга по совершенствованию качества
- •Состав принципов
- •Контрольные вопросы
- •3.1. Укрупненные объекты, определяющие качество
- •3.2. Показатели и критерии качества
- •3.3. Качество рекламных технологий
- •3.4. Качество рекламных кампаний
- •3.5. Элементы, определяющие качество рекламной мультимедии
- •А . Технократическая часть рекламы
- •3.6 Качество рекламного текста
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4 технологии и методы управления качеством
- •4.1. Методологические основы управления качеством рекламы
- •Целевые технологии управления
- •4.2. Технологии целевого управления
- •4.2.1. Технология инициативно-целевого управления
- •4.2.2. Технология программно-целевого управления
- •4.2.3. Технология регламентного управления
- •4.3. Технологии процессорного управления
- •4.3.1. Технология управления по результатам
- •4.3.3. Технология управления путем постоянных проверок и указаний
- •4.3.4. Технология управления в исключительных случаях
- •4.3.5. Технология управления на базе «искусственного интеллекта»
- •4.3,6. Технология управления на базе активизации деятельности персонала
- •4.4. Контроль реализации технологий целевого и процессорного управления
- •Форма ут/1
- •1. Отчет по реализованным целям
- •2. Отчет по нереализованным целям
- •1. Отчет по реализованным целям
- •Форма ут/1-3
- •Отчет о реализации процессорной технологам
- •4.5. Активизирующие методы
- •4.6. Эвристический метод
- •4.7. Метод сценариев
- •4.8. Метод дерева решений
- •4.9. Экспертные методы
- •4.10. Статистические методы
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5 стандартизация как процесс и как явление
- •5.1. Стандартизация как функция управления качеством
- •Стандартизация элементов
- •5.2. Базовая стандартизация управления качеством
- •5.3. Основы формирования стандартов качества
- •1. Ответственность руководства
- •1.1. Политика в области качества
- •1.2. Ответственность и полномочия
- •1.3. Анализ со стороны руководства
- •2. Система качества
- •3. Анализ контракта
- •6. Закупки продукции
- •7. Продукция, поставляемая потребителем
- •8. Идентификация продукции и прослеживаем ость
- •9. Управление процессами
- •10. Контроль и проведение испытаний
- •11. Контрольное, измерительное и испытательное оборудование
- •12. Статус контроля и испытаний
- •13. Управление несоответствующей продукцией
- •17. Внутренние проверки качества
- •18. Подготовка кадров
- •19. Техническое обслуживание
- •20. Статистические методы
- •5.4. Влияние Закона «о стандартизации» на процесс управления качеством
- •5.5. Основы формирования стандартов на рекламные технологии, кампании и мультимедию
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6
- •6.1. Функции и организационные отношения при управлении качеством
- •Организационные отношения
- •6.2. Функциональные структуры системы управления качеством
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7
- •7.1. Общие сведения о профессиональном контроле организаций
- •7.2. Внутренний аудит компании
- •7.3. Функциональный аудит рекламы
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8 сертификация рекламы
- •8.1. Общие сведения о сертификации продукта
- •Госстандарт россии
- •Сертификат соответствия
- •8.2. Сертификация систем качества
- •8.3. Документы процесса сертификации системы качества
- •Часть 1. Основной набор документов.
- •Часть 2. Исходные данные для предварительной оценки состояния производства.
- •Часть 3. Уведомление о результатах рассмотрения заявки на сертификацию системы качества.
- •Часть 5. Отчет о результатах проверки и оценки системы качества на соответствие требованиям гост р исо 9000. Содержание документа:
- •Часть 6. Регистрации уведомлений по установленной форме /л. 14/.
- •8.4. Основные направления сертификации элементов рекламы
- •8.5. Практические примеры добровольной сертификации элементов рекламы
- •Контрольные вопросы
- •Глав а 9
- •9.1. Сущность и виды ответственности руководителей
- •9.2. Социальная и экологическая ответственность руководителя
- •9.3. Ответственность в рекламной деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Библиография
- •Приложение
- •Сфера действия
- •Основные понятия
- •Общие требования к рекламе
- •Специальные положения
Контрольные вопросы
Какие основные элементы составляют рекламные технологии?
Из каких основных элементов состоят рекламные кампании?
Что включает рекламная мультимедиа?
Какие основные элементы составляют систему управления компанией?
Каков состав единичных, комплексных и обобщенных критериев оценки качества продукции?
Какие этапы включает система управления качеством рекламных технологий?
Назовите основные принципы организации организаций.
Назовите основные принципы организации людей.
Как определяется качество рекламной мультимедии?
10. Как определяется качество рекламного текста?
Глава 4 технологии и методы управления качеством
4.1. Методологические основы управления качеством рекламы
Методология — это учение о структуре, логической организации, принципах, средствах и методах деятельности. Суть методологического подхода к пониманию качества и управления им заложена в философском определении: «Качество — это объективная, существенная, относительно устойчивая внутренняя определённость, целостность предметов и явлений, а также специфических групп предметов, коллективов, систем, абстрактных представлений». Данная устойчивость, определенность и целостность может быть достигнута за счет профессионального использования имеющихся технологий и методов для подготовки и распространения рекламы (описание их приведено в последующих параграфах). Состав технологий и методов приведен на рис. 4.1, а порядок их использования следующий:
выбирается одна из трех целевых технологий управления: инициативно-целевая, программно-целевая или регламентная (табл. 4.1);
для выбранной технологии подбирают одну или несколько процессорных технологий управления (табл. 4.2);
для каждой процессорной технологии выбирают один или несколько методов подготовки или реализации (распространения) рекламы (табл. 4.3).
Таблица 4.1
Целевые технологии управления
Группы компаний |
Численность людей |
Приоритеты ~~~ технологий |
||
Микро-компании |
Все формы компаний, в т.ч. без образования юридического лица |
Рисковое пр-во |
до 10 |
Инициативно- целевая Регламентная Программно- целевая |
Типовое пр-во |
до 100 |
Регламентная Программно-целевая Инициативно-целевая |
||
Малые предприятия |
Товарищества, общества, кооперативы, унитарные предприятия |
1 тыс. |
Программно- целе вая Регламентная Инициативно- целевая |
|
Средние компании |
Акционерные общества открытогои закрытого типа
|
10 тыс. |
Программно -целевая" Регламентная Инициативно- целевая |
|
Крупные компании |
Финансово-промышленные группы, международные кооперации |
100 тыс. |
Программно-целевая Регламентная Инициативно-целевая |
|
Социумы |
Государства, Международные союзы и объединения |
СВ.1 МЛН. |
Только Регламентная |
Таблица 4.2. Состав набора для реализации целевых технологий
Процессорные технологии управления |
Целевые технологии управления |
||
Инициативно-целевая |
Программно-целевая |
Регламентная |
|
По результатам (Р) |
+ |
_ |
+ |
На базе потребностей и интересов (ПИ) |
+ |
+ |
+ |
Путем постоянных проверок и указаний (У) |
— |
+ |
+ |
В исключительных случаях (ИС) |
+ |
+ |
|
На базе «искусственного интеллекта» (ИИ) |
— |
+ |
__ |
На базе активизации деятельности персонала (АД) |
+ |
— |
+ |
(символом «+» обозначены рекомендуемые процессорные технологии управления)
Таблица 4.3. Состав набора методов для реализации процессорных технологий
Наименование методов подготовки и распространения рекламы |
Наименование процессорных технологий управления |
|||||
Р |
ПИ |
У |
ис |
ИИ |
АД |
|
'Активизирующие Дерева решений Статистические Сценариев Эвристический Экспертные |
+ + + |
+ + + |
+ + + |
+ + |
+ + + |
+ + + |
(символом «+» обозначены рекомендуемые методы подготовки и распространения рекламы)