Завдання 1. Докладно розкрийте питання.

Охарактеризуйте життєвий цикл проекту.

Жизненный цикл ( ЦБ ) проекта - это время от первого затраты до последней выгоды проекта . Он отражает развитие проекта , работы , которые проводятся на различных стадиях подготовки , реализации и эксплуатации проекта . К понятию ЦБ входит определение различных стадий разработки и реализации проекта.

 ЦБ представляет собой определенную схему или алгоритм , с помощью которого происходит установление определенной последовательности действий при разработке и внедрении проекта .

Жизненный цикл проекта - это период времени от замысла проекта до его окончания , который может характеризоваться моментом осуществления первых расходов по проекту (появление проекта) и получением последней выгоды ( ликвидация проекта).

Жизненный цикл проекта является концепцией, рассматривает проект как последовательность фаз , событий и этапов , каждый из которых имеет свое название и временные границы .

Как правило проектный цикл делят на три фазы: прединвестиционную , инвестиционную и эксплуатационную , которые , в свою очередь , разветвляются на стадии .

Прединвестиционная фаза включает следующие стадии :

• преидентификация ;

• идентификация ;

• подготовка ;

• разработка и экспертиза ;

• детальное проектирование .

Инвестиционная фаза включает работы , которые можно объединить в такие стадии :

• подготовка и проведение тендеров ;

• инженерно - техническое проектирование ;

• строительство;

• производственный маркетинг ;

• обучение персонала .

Основными стадиями эксплуатационной фазы являются:

• сдача в эксплуатацию ( е предельной между инвестиционной и эксплуатационной фазами , поэтому может находиться и в одной , и в другой) ;

• производственная эксплуатация;

• замена и обновление ;

• расширение и инновации ;

• заключительная оценка проекта .

Завдання 2. Розв’яжіть тестове завдання та прокоментуйте.

2.1 До внутрішніх причин виникнення ризиків відносять:

а. старіння обладнання;

б. інфляція;

в. недосконалість управляння на підприємстві;

г. невідповідність попиту.

2.2 Ініціатор проекту – це:

а. особа або організація, що потребує проект;

б. фізична або юридична особа, яка надає грошові кошти для фінансування проекту з єдиною метою їх примноження;

в. особа або організація, яка запропонувала ідею проекту.

2.3 Моніторинг конкретних результатів проекту, оцінка причин незадовільного виконання робіт – це:

а. управління якістю;

б. контроль якості;

в. забезпечення якості.

Завдання 3. Дати визначення

Обеспечение качества - регулярная проверка хода реализации проекта с целью установления соответствия определенных ранее требований к качеству .

Обеспечение качества выполняется исходя из предварительно утвержденного плана качества , технологических карт , проверочных листов.

ДВНЗ ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ

ВИЩА ШКОЛА ЕКОНОМІКИ ТА МЕНЕДЖМЕНТУ

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТУ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ і ГОСПОДАРСЬКОГО ПРАВА

Спеціальність – «Менеджмент організації та адміністрування»

Навчальна дисципліна – «Управління проектами»

Семестр – 1

Форма навчання – денна

МОДУЛЬНИЙ КОНТРОЛЬ 1

Білет № 5