ДВНЗ ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ

ВИЩА ШКОЛА ЕКОНОМІКИ ТА МЕНЕДЖМЕНТУ

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТУ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ і ГОСПОДАРСЬКОГО ПРАВА

Спеціальність – «Менеджмент організації та адміністрування»

Навчальна дисципліна – «Управління проектами»

Семестр – 1

Форма навчання – денна

МОДУЛЬНИЙ КОНТРОЛЬ 1

Білет № 1

Завдання 1. Докладно розкрийте питання.

Що таке проект? Які основні ознаки проекту?

Проект представляет некоторое задание с определенными входными данными и нужными результатами (целями ) , которые обусловливают способ его решения .

«Понятие « проект » означает комплекс взаимосвязанных мероприятий , предназначенных для достижения в течение заданного периода и при установленном бюджете поставленных задач с четко определенными целями »

Для успешного осуществления проекта необходимо выделить его полные признаки , которые позволят менеджерам увидеть объекты правления и использовать необходимый инструментарий для его реализации. К основным признакам проекта относятся:

1 . Количественная измеримость . Это означает , что все затраты и выгоды от проекта должны быть определены количественно , поскольку аналитик дает оценку проекта , опираясь на цифры.

2 . Временной горизонт действия . Каждый проект ограничивается во времени . Есть две цели определения таких ограничений :

• первая - определение периода , во время которого успех или неудача проекта могут быть определены;

• вторая - оценка реальной ценности финансовых затрат и выгод невозможна без учета ограничений во времени .

3 . Целевая направленность. Проект всегда направлен на достижение конкретной цели , удовлетворения определенной потребности . Такое направление предполагает желаемый измеренный результат , которого можно достичь за определенный срок . Цели проекта должны быть четко сформулированными , измеряемыми , ограничение - заданными , а установленные требования - осуществляемыми .

4 . Жизненный цикл . Проект возникает , функционирует и развивается. Есть четкая взаимосвязь и последовательность между различными видами деятельности по проекту . Каждый проект , независимо от его сложности и объема действий , необходимых для его выполнения , проходит в своем развитии определенные формы состояния - от замысла до реализации .

5 . Системное функционирования проекта , элементный состав . Между элементами проекта является взаимосвязь . Однако состав проекта не всегда остается неизменным: некоторые элементы могут возникать или утрачиваться .

6 . Существование в определенном внешней среде , элементы которого имеют значительное влияние на проект. Поэтому проект нужно анализировать обязательно с учетом условий среды, в которой он будет осуществляться .

Завдання 2. Розв’яжіть тестове завдання та прокоментуйте.

2.1 Ризик – це:

а. невизначеність, що приводить до позитивного впливу на проект;

б. невизначеність, пов'язана з появою несприятливих ситуацій;

в. невизначеність, що приводить до позитивного та негативного впливів на проект.

2.2 До внутрішніх учасників проекту відносяться:

а. секретар;

б. інженер (архітектор) проекту;

в. інвестор;

г. адміністратор;

д. керівник проекту.

2.3 Управління якістю в проекті включає ряд типових процесів:

а. планування якості та процес забезпечення якості;

б. процес забезпечення якості (виконання планових робіт по якості) і процес контролю якості;

в. планування якості, процес забезпечення якості (виконання планових робіт по якості) і процес контролю якості.

Завдання 3. Дати визначення

«Управление качеством проекта» - это действия , направленные на установление , обеспечение и поддержание необходимого уровня качества проекта в процессе его разработки , обоснования и реализации .

Эффективным средством управления качеством является стандартизация , которая включает комплекс норм , правил и требований к качеству продукции .

ДВНЗ ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ

ВИЩА ШКОЛА ЕКОНОМІКИ ТА МЕНЕДЖМЕНТУ

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТУ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ і ГОСПОДАРСЬКОГО ПРАВА

Спеціальність – «Менеджмент організації та адміністрування»

Навчальна дисципліна – «Управління проектами»

Семестр – 1

Форма навчання – денна

МОДУЛЬНИЙ КОНТРОЛЬ 1

Білет № 2