- •1. Який фундаментальний критерій повинен бути покладений в основу управління змістом робіт організації?
- •2. В загальному вигляді характеристика місії організації включає:
- •3. Структуризація робіт в організації передбачає:
- •4. В чому полягає перевага структуризації робіт в підприємстів за його розміщенням?
- •5. Яких працівників відносять до фахівців?
- •6. В залежності від терміну періоду, на який здійснюється планування виробничого процесу розрізняють наступне планування:
- •7. Яке визначення розкриває зміст поняття «управління змістом робіт» у загальній системі менеджменту?
- •12. Вкажіть, який фактор із перелічених не вимагає впровадження системи управління змістом робіт на підприємстві?
- •13. Вкажіть послідовність етапів реалізації процесу праці в підприємстві. 1-3-4-2-5-7-6
- •14. Які основні принципи повинні враховуватися при організації трудових процесів в менеджменті організацій?
- •15. Які методи застосовуються для оцінки тривалості робіт?
- •18. Яке визначення розкриває зміст виробничого процесу?
- •19. Яке визначення розкриває зміст поняття «документ»?
- •20. Розкрийте суть основних організаційно-розпорядчих документів за їх характеристиками. 1г; 2а; 3в; 4б; 5д
- •21. Розкрийте суть складових системи норм праці на підприємсві за їх характеристиками. 1в; 2а; 3г; 4б; 5е; 6д
- •22. Які основні розділи повинен містити зміст посадової інсрукції?
- •23. Співвідношення обсягу вироблених матеріальних або нематеріальних благ та кількості затраченої на це праці – це… Продуктивність праці
- •24. Обєктами нормування праці в організації є:
- •25. Комплекс заходів, спрямованих на створення найбільш сприятливих і безпечних умов праці для високопродуктивної роботи персоналу – це:
- •26. Яке визначення розкриває зміст поняття «вертикальний поділ праці»?
- •27. Що не відноситься до основних компонентів, які розглядає дисципліна «Управління змістом робіт»?
- •28. Перевагою структуризації робіт в підприємстів за продукцією є:
- •38. До методів визначення послідовності робіт відносяться:
- •39. Детальний всебічний комплексний план, призначений для того, щоб забезпечити досягнення місії організації і здійснення її цілей – це:
- •40. Які критерії кладуться в основу при проектуванні виробів?
- •41. Встановіть відповідність між видами та характеристикою структуризації робіт. 1б; 2в; 3а; 4г
- •42. Розкрийте суть виробничих процесів за їх характеристиками. 1в; 2а; 3б; 4г
- •47. До спеціальних функцій документу відносяться:
- •48. Яке визначення розкриває зміст поняття «горизонтальний поділ праці»?
- •49. Спеціалізація робіт – це…
- •50. Яке визначення розкриває зміст поняття «трудовий процес»?
- •51. Головною мотивуючою силою для проектувальників нового продукту чи послуги є:
- •52. Вкажіть послідовність етапів організаційної діяльності в контексті управління змістом робіт. 1-4-2-3-5-6
- •53. Аналіз точки беззбитковості передбачає:
- •55. Використання концепції стратегічного управління в процесі управління змістом робіт підприємства дозволяє:
- •56. Яке визначення розкриває зміст методу робочої групи по координуванню робіт працівників?
- •57. Впорядкована сукупність підрозділів, що дає змогу управляти організацією, взаєминами та підпорядкованістю цих структурних підрозділів – це:
- •58. Яке визначення розкриває зміст принципу спеціалізації при організації трудового процесу в підприємстві?
- •59. Кваліфікаційний поділ праці – це…
- •65. Послідовне і рівномірне чергування трудових операцій і їх елементів у часі – це принцип … Ритмічності
- •67. Який із пунктів відповідей повною мірою розкриває основні етапи управління за цілями в організаціях?
- •68. Які критерії кладуться в основу при проектуванні процесу виробництва підприємства?
- •69. Форма організації змісту робіт яка передбачає спільну участь багатьох працівників і забезпечує погодження їх колективних дій у одному і тому ж управлінському процесі – це…
- •70. Назвіть документ, згідно з яким визначаються правила діяльності посадової особи, її права та обов'язки:
1. Який фундаментальний критерій повинен бути покладений в основу управління змістом робіт організації?
1. |
Короткострокова орієнтація організаційної та управлінської діяльності підприємницької структури |
2. |
Специфічні соціальні та соціально-психологічні процеси у підприємстві |
3. |
Стратегічна орієнтація організаційної та управлінської діяльності підприємницької структури |
4. |
Оперативні зміни середовища організації |
2. В загальному вигляді характеристика місії організації включає:
1. |
Вироблену продукцію або послуги; місце та роль в системі ринкових відносин; цілі організації; технологію; філософію; внутрішній потенціал; імідж |
2. |
Вироблену продукцію або послуги; цілі організації; технологію; філософію |
3. |
Вироблену продукцію або послуги; цілі організації; технологію; внутрішній потенціал |
4. |
Вироблену продукцію або послуги; місце та роль в системі ринкових відносин; технологію; внутрішній потенціал; імідж |
3. Структуризація робіт в організації передбачає:
1. |
Поділ робіт: за функціями; за продукцією; за споживачами; за розміщенням підприємства |
2. |
Поділ робіт: за спеціалізацією; за характером роботи; за розміщенням підприємства |
3. |
Поділ робіт за видом діяльності підприємства |
4. |
Поділ робіт за орієнтацією підприємства |
4. В чому полягає перевага структуризації робіт в підприємстів за його розміщенням?
1. |
Кожний підрозділ укомплектований професіоналами; полегшений контроль з боку керівників середньої ланки; полегшення координації в середині кожного підрозділу |
2. |
Всі види дяльності можна легко скоординувати і пов’язати; підвищується ефективність управлінських рішень; полегшення обліку товарів |
3. |
Використання спеціалістів для відносин з конкретними споживачами чи їх групами |
4. |
Легша реакція підприємства на специфіку споживання і характеристики середовища в різних регіонах |
5. Яких працівників відносять до фахівців?
1. |
Економісти, бухгалтери, фахівці з управління персоналом |
2. |
Фахівці по зв’язках із громадськістю, по маркетингу, юристи |
3. |
Секретарі, друкарки, архіваріуси |
4. |
Оператори |
6. В залежності від терміну періоду, на який здійснюється планування виробничого процесу розрізняють наступне планування:
1. |
Довгострокове |
2. |
Середньострокове |
3. |
Проміжне |
4. |
Короткострокове |
7. Яке визначення розкриває зміст поняття «управління змістом робіт» у загальній системі менеджменту?
1. |
Це комплексний аналіз процесу виробництва, плану робіт, організації процесу виробництва, управління процесом виробництва, контролю якості продуктів |
2. |
Це складова загальної системи менеджменту, спрямованої на вирішення комплексу завдань, пов’язаних з контролем, обліком і регулюванням ходу робіт відповідно до запланованих показників |
3. |
Аналіз, прогноз виробництва нових виробів, надання послуг |
4. |
Стосується вимог до професійно-кваліфікаційного напряму рівня працівників, формуваня карти опису робочого місця та формування посадової інструкції |
8. На який рівень виробництва продукції слід вийти щоб забезпечити беззбитковість діяльності підприємства за таких вихідних даних: постійні витрати – 450 у.о.; ціна одиниці продукції – 25 у.о.; змінні витрати на одиницю продукції – 20 у.о.?
1. |
67 |
2. |
57 |
3. |
90 |
4. |
66 |
9. Міжнародний стандарт ISO 9000 визначає політику підприємства в області:
1. |
Екологічності |
2. |
Безпеки |
3. |
Якості |
4. |
Послуг |
10. До загальних функцій документу відносять:
1. |
Уравлінська, організаційна, координаційна |
2. |
Контролююча, мотиваційна, стимулююча |
3. |
Інформаційна, комунікаційна, культурна, соціальна |
4. |
Комунікаційна, управлінська, мотивуюча, культурна |
11. Основними завданнями управління змістом робіт в організації є:
1. |
Підвищення ефективності роботи організації за рахунок максимальної оптимізації праці персоналу; забезпечення розвитку культури організації |
2. |
Забезпечення життєдіяльності підприємства; забезпечення фінансової стійкості підприємства |
3. |
Забезпечення структури підприємства |
4. |
Стимулювання мотивації праці персоналу; створення духу командності |