- •1 Предриятие как субъект предпринимательской деятельности
- •1.1 Понятие предприятия. Классификация предприятий
- •1.2 Организационно-правовые формы предприятий
- •2. Общество
- •3. Производственный кооператив
- •4.Государственные и муниципальные унитарные предприятия(уп)
- •1.3 Внешняя и внутренняя среда предприятия
- •2 Ресурсы предприятия. Основные средства предприятия
- •2.1 Экономическая сущность, классификация и структура основных средств
- •2.2 Методы оценки основных средств
- •2.3 Износ и амортизация основных средств
- •2.4 Амортизация основных средств
- •2.4 Показатели и пути улучшения использования основных средств
- •2.5 Производственная мощность предприятия
- •3 Оборотные средства
- •3.1 Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств
- •2. Привлеченные средства:
- •Показатели и пути улучшения использования оборотных средств
- •Нематериальные ресурсы и активы
- •4.1 Нематериальные ресурсы
- •Нематериальные активы
- •5 Персонал предприятия
- •5.1 Классификация и структура персонала предприятия
- •5.2 Показатели, характеризующие персонал предприятия
- •5.3 Структура затрат рабочего времени
- •5.4 Планирование численности работников и производительности труда
- •6 Формы и системы оплаты труда
- •7 Понятие и классификация затрат
- •7 Прибыль, формирование и распределение прибыли в целях налогообложения
- •8 Ценообразование
- •9 Бухгалтерский учет, бухгалтерская отчетность и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Содержание бухгалтерского баланса
- •2. Содержание отчета о прибылях и убытках
- •3. Содержание отчета о движении денежных средств
- •4. Содержание отчета об изменениях капитала
- •5. Пользователь бухгалтерской отчетности
- •6. Финансовое состояние организации по данным баланса
- •10. Планирование деятельности предприятия
- •10.1 Общая характеристика планирования
- •10.2 Стратегия развития предприятия
- •Содержание средне- и краткосрочных планов
- •Бизнес-план предприятия
- •11 Инвестиционная деятельность на предприятии и источники ее финансирования
- •11.1 Инвестиции: понятие, виды, экономическая сущность
- •11.2 Инвестиционная деятельность: понятие и механизмы осуществления
- •11.3 Общая характеристика источников финансирования инвестиционной деятельности
- •13 Инновационная деятельность предприятия
- •13.1 Развитие национальной экономики и совершенствование инновационных процессов
- •13.2 Инновационная деятельность предприятия в условиях рыночной экономики
- •13.3 Направления реализации инновационной политики в России
- •Тест контроля итоговых знаний по дисциплине «Экономика организации (предприятия)»
2.5 Производственная мощность предприятия
Важнейшей характеристикой потенциальных возможностей и степени использования ОПФ является производственная мощность участка, цеха, предприятия. Под производственной мощностью понимается максимально возможный годовой (суточный) объем выпуска продукции при заданных номенклатуре и ассортименте с учетом наилучшего использования всех ресурсов, имеющихся на предприятии.
Производственная мощность предприятия определяется, как правило, в расчете на год по мощности основных (ведущих) цехов, участков или агрегатов, т.е. тех из них, которые выполняют основные технологические операции по изготовлению продукции.
На плановый период производственная мощность рассчитывается исходя из номенклатуры и ассортимента, установленных в плане. Наличная мощность за отчетный период рассчитывается в номенклатуре и ассортименте, соответствующих фактическому выпуску продукции.
Производственная мощность предприятия зависит от следующих факторов: количества и качества действующего оборудования; максимально возможной производительности каждой единицы оборудования и пропускной способности площадей в единицу времени; принятого режима работы (сменность, продолжительность одной смены, прерывное, непрерывное производство и т.п.); номенклатуры и ассортимента продукции, трудоемкости производимой продукции; пропорциональности (сопряженности) производственных площадей отдельных цехов, участков, агрегатов, групп оборудования; уровня внутризаводской и межзаводской специализации и кооперирования; уровня организации труда и производства.
В общем виде производственная мощность (М) предприятия (цеха) может быть определена по формуле:
М = Тэ / t
где Тэ - эффективный фонд времени работы предприятия (цеха);
t - трудоемкость изготовления единицы продукции.
Для определения производственной мощности принимается максимально возможный фонд времени работы оборудования с учетом процесса производства — прерывный или непрерывный.
Производственная мощность цеха (участка), оснащенного однотипным оборудованием, может быть определена по формуле:
М = Тэ *К*n / t ,
где Тэ - максимально возможный (эффективный) годовой фонд времени одной машины (агрегата, станка), ч;
К - коэффициент, учитывающий уровень использования производственной мощности машины (оборудования, агрегата, станка);
n - количество однотипного оборудования (машин, станков);
t - норма времени на обработку (изготовление) единицы продукции на данном оборудовании.
Производственная мощность цеха (участка), оснащенного разнородным оборудованием, определяется так же, как и мощность предприятия, — исходя из производительности парка ведущих групп оборудования, характеризующих профиль данного подразделения.
Производственная мощность литейного, формовочного, сборочного и подобных им цехов (участков) зависит, как правило, от пропускной способности наличных производственных площадей этих цехов (участков) и уровня их использования. Она может быть определена по формуле
М = S*Тэ / tk,
где S - полезная площадь цеха, м2;
Тэ - эффективный фонд времени использования производственной площади цеха, ч;
tи - количество квадратных метро-часов, необходимых для изготовления (сборки, формовки и т.д.) единицы продукции.
Таким образом, расчет производственной мощности предприятий различных отраслей имеет свои особенности, которые должны учитываться в каждом конкретном случае.
Для установления степени соответствия мощностей различных цехов (участков, агрегатов) определяется коэффициент сопряженности ведущего звена предприятия и остальных производственных звеньев.
Коэффициент сопряженности определяется отношением мощности ведущего цеха (участка, агрегата) к мощности остальных цехов (участков, агрегатов), в том числе к пропускной способности вспомогательных и обслуживающих производств. Этот коэффициент позволяет выявить «узкие» места и разработать меры по их устранению.
Для обоснования производственной программы производственными мощностями, специализации и кооперирования производства, а также определения необходимой величины реальных инвестиций для наращивания производственной мощности на каждом предприятии ежегодно должен разрабатываться баланс производственной мощности.
Баланс производственной мощности включает:
1) мощность предприятия на начало планируемого периода (Мн.г);
2) величину прироста производственной мощности за счет различных факторов (модернизации, реконструкции, технического перевооружения и др.) (Мпр);
3) размеры уменьшения производственной мощности в результате выбытия, передачи и продажи ОПФ, изменения номенклатуры и ассортимента продукции, изменения режима работы предприятия и других факторов (Myб);
4) величину выходной производственной мощности, т.е. мощности на конец планируемого периода (Мвых);
5) среднегодовую производственную мощность (Mср.год) предприятия, которая может быть определена по формуле:
Мср = Мн +Мвв * tвв/12 - Муб * tуб/12,
где tвв - количество месяцев использования дополнительно введенных мощностей в году, мес.;
tyб - количество месяцев с момента выбытия производственных мощностей и до конца года;
6) коэффициент использования среднегодовой производственной мощности (Ки):
Ки =Впл(факт)/Мср ,
где Впл(факт) - плановый или фактический объем выпуска продукции;
Мср – среднегодовая мощность предприятия.
Если Впл,(факт) < Mср то это значит, что производственная программа предприятия обеспечена производственными мощностями.
Для устойчивой работы предприятия, а также для возможности улучшения качества и обновления выпускаемой продукции и других целей оно должно иметь оптимальный резерв производственной мощности. Величина этого резерва определяется спецификой предприятия и колеблется от 10 до 20%.
