Тема 5 Організація підготовки управлінських рішень в аналізі і аудиті

1. Напрям методології досліджень, який полягає в дослідженні об'єкта як цілісної множини елементів в сукупності відношень і зв'язків між ним це

а) комплексний підхід;

б) системний підхід;

в) історичний підхід;

г) ефективний підхід

2. До властивостей системного аналізу та аудиту належать

а) ієрархічність, динамічність, невизначеність;

б) багатокритеріальність, самоорганізованість, багатоваріантність;

в) автономність та адаптивність;

г) всі відповіді вірні

3. Науковий метод пізнання, що являє собою послідовність дій з установлення структурних зв'язків між змінними або елементами досліджуваної системи

а) комплексний аналіз;

б) функціонально-вартісний аналіз;

в) системний аналіз;

г) проблемно-орієнтований аналіз

4. Визначить основну сферу застосування методу платіжної матриці

а) визначення оптимальної стратегії фірми;

б) обслуговування великої кількості клієнтів;

в) управління постачанням та збутом;

г) управління організацією в умовах конкурентної боротьби

5. Визначить основну сферу застосування теоретико-ігрових методів та моделей лінійного програмування

а) визначення оптимальної стратегії фірми;

б) обслуговування великої кількості клієнтів;

в) маркетингові дослідження;

г) управління організацією в умовах конкурентної боротьби

6. Визначить основну сферу застосування моделей лінійного програмування та транспортної задачі

а) управління постачанням та збутом;

б) обслуговування великої кількості клієнтів;

в) перевезення продукції та управління матеріальними ресурсами в умовах дефіциту;

г) управління організацією в умовах конкурентної боротьби

7. Визначить основну сферу застосування аналогових моделей та організаційних схем

а) управління персоналом;

б) обслуговування великої кількості клієнтів;

в) перевезення продукції та управління матеріальними ресурсами в умовах дефіциту;

г) управління організацією в умовах конкурентної боротьби

8. Визначить основну сферу застосування моделі теорії черг

а) управління персоналом;

б) обслуговування великої кількості клієнтів;

в) перевезення продукції та управління матеріальними ресурсами в умовах дефіциту;

г) управління постачанням та збутом

9. Контроль організації шляхом врахування впливу кожного функціонального аудиту один на одного і аудиту елементів і процесів, що пов'язують організацію з зовнішнім середовищем це -

а) комплексний аудит;

б) функціональний аудит;

в) економічний аудит;

г) системний аудит

10. За джерелами формування інформація поділяється на

а) внутрішню та зовнішню;

б) правову, директивну, нормативно-довідкову, планову, фактографічну;

в) первинна та похідна;

г) вхідна, вихідна, проміжна

11. За місцем утворення (формування) інформація поділяється на

а) внутрішню та зовнішню;

б) правову, директивну, нормативно-довідкову, планову, фактографічну;

в) первинна та похідна;

г) вхідна, вихідна, проміжна

12. Основним джерелом фактографічної інформації є

а) акти ревізій, дані зовнішнього та внутрішнього аудиту;

б) накази та розпорядження;

в) прейскуранти цін, рішення господарського суду;

г) дані бухгалтерського обліку та публічної фінансової звітності

13. Контроль за ефективністю системи управлінських рішень

а) дозволяє оцінити системи управлінських рішень як інструмент управління, системи діяльності керівного персоналу;

б) відображає плив системи управлінських рішень на досягнення кінцевого результату, мети управління;

в) передбачає аналіз і розрахунок внутрішньої та зовнішньої ефективності управлінських рішень;

г) всі відповіді вірні

14. Взаємозв’язок та взаємозалежність всіх елементів системи прийняття управлінських рішень для досягнення загальної мети характеризує підхід

а) пов’язаності;

б) єдності;

в) модульної побудови;

г) пріоритету кінцевої мети

15. До факторів, які впливають на процес прийняття управлінських рішень належать

а) ступінь ризику;

б) політика організації;

в) політика підприємства;

г) всі відповіді вірні