28. Проект організації будівництва (поб) , його структура.
ПОБ складається проектною організацією, як невід'ємна частина проекту з метою забезпечення своєчасного введення в дію виробничих потужностей і об’єктів будівництва з найменшими затратами і при високій якості, а також для планування капвкладень і об’єктів БМР.
ПОБ розробляється за даними вишукувань на весь період будівництва для всього об’єму БМР, що передбачається проктом. Об’єм і склад ПОБ встановлюється ДБН.
ПОБ встановлюється:
в строки, склад, об’єм і послідовність виконання робіт підготовчого періоду.
об’єкти, методи, послідовність і строки виконання БМР
потребу в мат.тех ресурсах для будівництва
вимоги до комплексної механізації та автоматизації будівництва
склад і розташування тимчасових будівель і споруд.
потреба в основних будівельних матеріалах і тех. засобах.
рішення з організації виробничої жтлопобутової бази
оптимальна тривалість будівництва його черги
строки поставки обладнання
об’єми капітальних вкладень по роках.
Основними документами ПОБ є:
зведений капітальний план будівництва
зведена відомість об’ємів основних БМР
графік потреби у буд. конструкціях, деталях основному обладнанні
комплексний укрупнений сітковий графік.
перелік і об’єм підготовчих робіт
буд. ген. план.
29. Розрахунок загального і раціонального складу комплексної бригади.
Розрахунок загального складу комплексної бригади виконується в такій послідовності:
1.Визначаємо тривалість виконання
комплексу робіт
де q – нормативна працемістькість ведучого процесу в людино-днях, пл – нормативний склад ланки робітників по ведучому процесу.
2. Вважаючи що ми маємо сумарні витрати
праці і загальну тривалість комплексу
робіт, загальний кількісний склад
бригади визначають:
Де
-
сумарна нормативна праце місткість
комплексу робіт в людино-днях або
людино-годинах
-
запланований середній рівень виконання
норм виробітку робітниками бригади
(110-115%)
Враховуючи витрати праці за професіями і прийнятий строк будівництва, визначають раціональний склад бригади.
Де п1,п2, пп, - раціональний склад робітників за професіями
Пв1, Пв2, ПВn – питома вага одиничного процесу в складі технології, передбаченої за калькуляцією
Де - нормативна працемістькість комплексу робіт підрахована за калькуляцією, люд-днів
q1
30.Порядок формування договірних цін.
Договірна ціна представляє ціну будівельно-монтажних робіт, за яку підрядна організація згодна виконати роботи на об’єкті замовлення. Згідно з поточним порядком договірна ціна на будівництво об’єкта формується претендентом на виконання робіт із залучення субпідрядних організацій і погоджується із замовником. Погодження договірних цін може відбуватися як на переговорах, так і в процесі проведення конкурсів (тендерів).
Для формування договірної ціни замовник передає генеральній підрядній організації проектно-кошторисну документацію в повному обсязі. Після детального аналізу проектно-кошторисної документації з метою оцінки імовірного ризику при виконання робіт на будові підрядник готує пропозиції відносно договірних цін і погоджує її із замовнико. На основі спільного рішення замовника та генпідрядника оформлюється протокол-узгодження договірної ціни, який є невідємною частиною договору.