
- •Содержание
- •Введение
- •1 Расчёт бюджета рабочего времен
- •2 Показатели для составления графика ппр
- •2.1 Составление таблицы для графика ппр
- •2.2 Понятие о категории сложности ремонта электрооборудования
- •2.3 Структура ремонтного цикла
- •2.4 Трудоемкость ремонта электрооборудования
- •2.5 Нормы простоя
- •3 Таблица сводных показателей.
- •4 График ппр
- •5 Численность и квалификация ремонтного и обслуживающего персонала
- •5.1 Количество обслуживающего персонала
- •4.5.2 Количество ремонтного персонала
- •5 .3 Квалификация ремонтного и обслуживающего персонала
- •6 Права и обязанности слесаря-электрика по ремонту электрооборудования 5 разряда Должностные обязанности
- •Ответственность
- •7 Расчет фонда зп
- •8 Смета издержек на содержание службы энергетика
- •9 Сметная стоимость электрооборудования
- •10. Экономическое обоснование выбора электрооборудования Экономическое обоснование выбора трансформатора
- •Литература.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………3
1 Расчет бюджета рабочего времени…………………………………………..4
2 Показатели для составления графика ППР………………………………….6
2.1 Составление таблицы для графика ППР………………………………...6
2.2 Понятие по категориям сложности ремонта электрооборудования…...6
2.3Структура ремонтного цикла……………………………………………..7 2.4Трудоемкость ремонта электрооборудования……………………………..7
2.5 Нормы простоя…………………………………………………………….8
3 Таблица сводных показателей………………………………………………..9
4 График ППР…………………………………………………………………...11
5 Численность и квалификация ремонтного и обслуживающего персонала.15
5.1 Количество обслуживающего персонала……………………………….15
5.2 Количество ремонтного персонала……………………………………...15
5.3 Квалификация обслуживающего и ремонтного персонала……………16
6 Права и обязанности слесаря-электрика по ремонту электрооборудования 5 разряда ………………………………………………………………………….18
7 Расчет фонда заработной платы……………………………………………..19
8 Смета издержек на содержание службы энергетика……………………….20
9 Сметная стоимость электрооборудования ……….……………….………...22
10 Экономическое обоснование выбора электрооборудования…….……….25
Литература……………………………………………………………….…….28
Введение
Современные предприятия оснащены дорогостоящим и разнообразным оборудованием, установками, механизмами, транспортными средствами и другими видами основных фондов. В процессе работы оборудование теряет эксплуатационные качества из-за износа или разрушения отдельных деталей, вследствие чего снижаются прочность, мощность производительность и другие технические параметры.
Для бесперебойной работы оборудования требуется его систематическое техническое обслуживание и проведение восстановительных ремонтов. На их выполнение расходуются значительные трудовые и материальные ресурсы. Годовые затраты на ремонт и техническое обслуживание оборудования на машиностроительных предприятиях составляют 10-25% его первоначальной стоимости, их удельный вес в себестоимости продукции достигает 6-8%. Простои оборудования нарушают непрерывность хода производства, комплектность формирования незавершенного производства, ухудшают качество продукции и экономические показатели работы.
Главными задачами ремонтно-профилактического обеспечения функционирования основных производственных фондов являются:
- поддержание нормальной постоянной работоспособности оборудования и других средств производства;
- сокращение времени и затрат на ремонтные работы.
Для решения этих задач на предприятии создается служба ремонтного хозяйства.
Функциональные задачи службы ремонтного хозяйства:
- ремонт по потребности;
- планово-предупредительный ремонт.
Для решения функциональных задач службы ремонтного хозяйства и создана система планово-предупредительных ремонтов (ППР). Системой планово-предупредительных ремонтов (ППР) совокупность различных видов работ по техническому уходу и ремонту оборудования, проходимых по заранее составленному плану, с целью обеспечения наиболее эффективной эксплуатации оборудования. Чередование и периодичность указанных работ определяется назначением оборудования, его особенностями, размерами и условиями эксплуатации.
Главными задачами ППР являются:
- учет наличного оборудования и его движения:
- календарное планирование ремонтных работ и контроль за их осуществлением:
- планирование изготовления запасных летая» и узлов;
- определение длительности ремонтных циклов для разных видов оборудования;
- определение ремонтосложности различных видов оборудования;
- организация производственно-технической базы для проведения ремонтных работ;
- разработка конструкторско-технологической документации по ремонту;
- разработка нормативов трудоемкости отдельных ремонтных работ;
- расчет финансовых средств по ремонтным работам;
- организация технологического надзора за качеством ремонтных работ;
- составление заявок для приобретения отдельных видов оборудования;
- контроль за соблюдением правил технической эксплуатации оборудования исполнителями.
Основными видами работ в системе ППР являются техническое обслуживание и плановые ремонты.
Все виды ремонта должны обеспечивать восстановление точности, мощности и производительности оборудования до норм установленных стандартами и техническими условиями.