
- •Структура курсової роботи
- •Зміст курсової роботи
- •Загальна частина
- •Розрахункова частина
- •Зміст розділів курсової роботи
- •Загальна частина
- •Планування ремонтів механічного обладнання
- •Методи проведення ремонтів.
- •Організація поточного ремонту механічного обладнання.
- •Шляхи удосконалення організації ремонтів.
- •Розрахункова частина
- •2.1 Розрахунок кількості ремонтних робітників
- •2.2.Складання річного графіку ремонтів
- •2.3 Складання поопераційного графіку поточного ремонту
- •2.4 Розрахунок витрат на ремонт обладнання
- •2.5 Розрахунок економічної ефективності розроблених заходів по удосконаленню організації ремонтів
- •Загальна частина.
- •2 Розрахункова частина
- •Зміст розділів курсової роботи
- •Загальна частина
- •Організація робіт з підготовки до капітального ремонту
- •Організація виконання капітального ремонту механічного обладнання.
- •Організація оплати праці ремонтних робітників.
- •Шляхи зниження витрат на проведення ремонтів.
- •Розрахункова частина
- •2.1 Розрахунок чисельності ремонтних робітників
- •2.2.Складання річного графіку ремонтів
- •2.3 Складання поопераційного графіку капітального ремонту
- •2.4 Розрахунок витрат на капітальний ремонт обладнання
- •Розрахунок економічної ефективності розроблених заходів по зниженню витрат на проведення ремонту.
- •Загальна частина.
- •Розрахункова частина
- •Зміст розділів курсової роботи
- •Загальна частина
- •Система технічного обслуговування і ремонту обладнання.
- •Організація ремонтного господарства підприємства і цеху.
- •Організація технічного обслуговування механічного обладнання.
- •Організація оплати праці робітників по обслуговуванню обладнання.
- •Шляхи оптимізації структури ремонтного циклу.
- •Розрахункова частина
- •Розрахунок штату робітників по обслуговуванню обладнання.
- •Таб.2.2 Штатний розклад робітників по обслуговуванню обладнання.
- •Розрахунок річного фонду заробітної плати.
- •Розрахунок основної заробітної плати
- •Розрахунок додаткової заробітної плати
- •2.3 Розрахунок витрат на технічне обслуговування обладнання.
- •Розрахунок економічної ефективності розроблених заходів
- •Література
2.3 Складання поопераційного графіку поточного ремонту
При складанні поопераційних графіків слід забезпечити повне завантаження учасників ремонту. У необхідних випадках слід передбачати перехід робітників, які закінчили виконання даної операції, на іншу операцію.
У процесі розробки поопераційних графіків слід звертати особливу увагу на виявлення і усунення причин, що викликають істотні простої ремонтних робітників. Як показує досвід і результати вивчення робочого часу ремонтників, найважливішими причинами простоїв ремонтників є несвоєчасне обслуговування ремонту кранами, погана підготовка до ремонту і нераціональна розстановка робочих по об'єктах ремонту.
Поопераційний графік поточного ремонту механізму складається згідно з встановленою тривалістю даного ремонту (8 годин). За цей час робоча бригада має виконати всі заплановані операції по поточному ремонту, які зазначені в розділі 1 даної курсової роботи.
Наприклад.
Таблиця 2.3 Поопераційний графік поточного ремонту механізму
Клітини в графіку заштриховуються відповідно до планової тривалості кожної операції, з урахуванням одиниць вимірювання (одна клітинка = одна робоча година)
2.4 Розрахунок витрат на ремонт обладнання
2.4.1. Витрати на ремонт обладнання визначаються за формулою:
Врем= Вопл + Вм+Взапч + Внакл , (2.3)
деВрем – загальні витрати на ремонт, грн. ;
Вопл – витрати на оплату праці, грн. ;
Вм – витрати на матеріали, грн. ;
Взапч - витрати на запчастини, грн. ;
Внакл – накладні витрати, грн. .
Після проведених розрахунків по кожній складовій формули дані підставляються у формулу.
2.4.2. Витрати на оплату праці визначаються за формулою:
Вопл = Зосн + Здод , (2.4)
деЗосн – основна зарплата, грн.;
Здод – додаткова зарплата, грн. ;
Вопл = 2161,6+734,94= 2896,54 грн.
2.4.3. Основна зарплата ремонтних робітників визначається за формулою:
Зосн = Тсер* tрем * Тзаг , (2.5)
деТсер – середньогодинна тарифна ставка, грн. ;
tрем– тривалість ремонту, год. ;
Тзаг – штатне число робітників, чол. ;
Зосн= 13,51*8*20 = 2161,6 грн.
2.4.4. Середньогодинна тарифна ставка визначається за формулою:
=
(2.6)
де T6,5… – тарифна ставка даного розряду, грн./год.
Ш6,5… - кількість робітників даного розряду, чол..
Шзаг– штатне число робітників, чол.
Наприклад:
=
13,51
грн.
2.4.5. Додаткова зарплата визначається за формулою:
Здод = Зпрем + Зінш , (2.7)
деЗпрем – розмір премії, грн. ;
Зінш – розмір інших доплат, грн.
Здод = 216,16+518,78= 734,94 грн.
2.4.6. Визначаємо розмір премії згідно шкали преміювання:
,
(2.8)
деХпрем – розмір премії у відсотках,%
Зпрем= 2161,6*10/100 = 216,16 грн.
2.4.7. Визначаємо розмір інших доплат, приймаємо в межах25%:
Зінш = Зосн*25/ 100 (2.9)
Зсоц = 2161,6*25/100 =518,78 грн.
2.4.8. Витрати на матеріали визначаємо у розмірі 80% від основної зарплати:
Вм = Зосн*80/100 , (2.10)
Вм = 2161,6*80/100 = 1729,28 грн.
2.4.9. Витрати на запчастини визначаємо у розмірі 200% від вартості матеріалів:
Взапч = Вм*200/100 (2.11)
Взапч = 1729,28*200/100 = 3458,56 грн.
2.4.10. Накладні витрати визначаються у розмірі 87% від основної зарплати:
Внакл = Зосн*87/100 (2.12)
Внакл = 2161,6*87/100 = 1880,59 грн.
2.4.11. Визначаємо загальні витрати на ремонт по формулі 2.3:
Врем = 2896,54 +1729,28 +3458,56 +1880,59 = 9964,97грн.