Тема 5 : Ділова кар’єра
І. Загальні поняття про кар’єру
ІІ. Види ділової кар’єри
ІІІ. Рушійні мотиви кар’єри
ІV. Ділова кар’єра в організаційному контексті
V. Етапи кар’єри менеджера
І. В загальному контексті, кар’єра – це результат усвідомленої позиції та поведінки людини у сфері трудової діяльності, що пов’язана із баченням працівником свого трудового майбутнього, шляхів професійного зростання та самореалізації.
Ділова кар’єра – це поступове просування працівника по східцям службової ієрархії або послідовна зміна сфер професійної діяльності впродовж трудового життя і пов’язані з цим зміни розмірів матеріальної винагороди та можливості для самореалізації та розвитку.
Службово-професійне просування – це запропонована організація послідовності різних посад, які працівник потенційно може займати впродовж трудової діяльності в організації.
Рис. 5.1. Види ділової кар’єри
Внутрішньо – організаційна кар’єра – це процес, коли конкретний працівник впродовж своєї трудової діяльності проходить такі етапи:
працевлаштування на роботу
адаптація в організації
підтримка та розвиток професійних здібностей
кар’єрне зростання
самореалізація
вихід на пенсію
Міжорганізаційна кар’єра – це процес, коли конкретний працівник в процесі власної трудової діяльності проходить декілька разів одні і ті ж етапи (вищеперераховані) в різних організаціях.
Спеціалізована кар’єра – характеризується тим, що працівник в процесі своєї трудової діяльності проходить всі стадії професійного розвитку межах конкретної професії.
Неспеціалізована кар’єра – коли працівник в процесі трудової діяльності може змінювати професію або сферу діяльності.
Вертикальна кар’єра – поняття, з яким найбільш часто асоціюється поняття ділової кар’єри, тобто сходження на більш високий рівень ієрархії в межах певної сфери діяльності.
Горизонтальна кар’єра – це переміщення працівника в процесі трудової діяльності в іншу функціональну галузь діяльності або виконання певної службової ролі, яка не має жорсткої організаційної позиції в структурі підприємства (наприклад, керівник проекту).
Ступенева кар’єра – вид, що поєднує вертикальну і горизонтальну кар’єри, тобто професійно-службове просування відбувається шляхом поступового чергування горизонтальних і вертикальних напрямів.
Цетроспрямована кар’єра – це специфічний вид кар’єри, що характерний для обмеженого кола працівників, які мають достатньо широкі ділові зв’язки в організації, але не бажають брати на себе владу та відповідальність, проте прагнуть впливати на деякі процеси в організації.
Такий вид характеризується рухом до керівного ядра в організації з метою отримання доступу до конфіденційної інформації, запрошення на важливі наради, отримання можливих доручень від керівництва організації та ряд інших факторів, що підвищують вплив на працівника в організації.
ІІІ. Рушійні мотиви кар’єри :
автономія – прагнення до незалежності та можливість робити певні речі на свій розсуд. В межах організації мотив задовольняється через певну посаду або статус співробітника в організації;
функціональна компетентність – більшість людей прагнуть бути висококваліфікованими спеціалістами в своїй справі та вміти вирішувати складні завдання. В організаційному контексті цей мотив задовольняється через професійний розвиток та кар’єрне зростання;
безпека і стабільність – тобто діяльністю працівників керує прагнення зберегти свій статус в організації та поліпшити матеріальний добробут, внаслідок чого вони прагнуть зайняти ту посаду, яка надає їм такі гарантії;
забезпечення здорових умов праці – працівники можуть керуватися прагненнями отримати певну посаду, оскільки це дає їм змогу працювати і виконувати обов’язки в більш комфортних умовах;
потреба в лідерстві – певна категорія людей прагне зробити кар’єру, щоб бути першим і перевершити в чомусь своїх колег;
підприємницька креативність – певною категорією людей керує прагнення створити щось нове, займатися творчою діяльністю, тому основним мотивом в зайнятті тієї чи іншої посади є реалізація своїх задумів.
Рис. 5.2. Ділова кар’єра в організаційному контексті
Таблиця 5.1.
Етапи кар’єри менеджера
