Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ШПОРА К ЭКЗАМЕНУ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
321.02 Кб
Скачать

48.Сертификация продукции и ее значение в условиях перехода к рыночной экономике.

Сертификация проводится в России с 1990г., с принятием закона «О защите прав потребителей».

Цели сертификации:

- обеспечить безопасность и качество продукции,

- повысить конкурентоспособность,

- обезопасить потребителя от некачественной продукции и помочь в компетентном выборе.

Проводится сертификация по НСО 9000.

В связи с сертификацией в России при Госстандарте созданы специализированные испытательные центры, а также разработаны схемы сертификации для различной продукции.

Схемы предусматривают проверку продукции на различных этапах ее жизненного цикла.

Сертификация проводится на 3х уровнях:

1) международном,

2) региональном,

3) национальном.

Сертификация бывает:

- обязательной по той продукции, перечень которой устанавливает государство,

- добровольной – пожеланию изготовителя, это повышает конкурентоспособность.

Чтобы добиться высокого качества продукции нужно сертифицировать не только продукцию, но и систему управления продукции.

38.Система планирования на предприятии в условиях рынка.

Предприятие по своему усмотрению может разрабатывать планы:

- стратегический – на длительный прогноз 10-15 лет, планируется стратегия организации на этот период, а также основные пути ее достижения.

- долгосрочный.

Период его зависит от факторов:

- экономической системы в стране,

- сферы деятельности предприятия,

- размеров предприятия,

- финансовое состояние предприятия,

Срок 3-5 лет и более.

- среднесрочный – более 1 года, до 3-5лет

- текущий – годовой план предприятия

- оперативный – на квартал, на месяц

- бизнес-план, бизнес-проекты

Годовой, среднесрочный, долгосрочный планы включают следующие разделы:

1) план производства и реализации продукции – производственная программа предприятия.

2) план повышения эффективности производства – планируется обобщенные и частные показатели эффективности производства.

3) план технического развития организации производства – мероприятия по совершенствованию техники, технологии, организации труда и производства, повышение качества продукции.

4) план по труду, по кадрам и з/п:

- численность работников, в т.ч. по категориям,

- фонд з/п, - средняя з/п,

- производительность труда,

- подготовка и переподготовка кадров, - повышение квалификации.

5) маркетинговый план.

6) план материально-технического обеспечения.

7) план инвестиций (капитальных вложения) – планируется:

- общий объем инвестиций по направлениям,

- сроки ввода в действие основных фондов и мощностей,

- сроки окупаемости инвестиций,

- прибыль от реализации инвестиций.

8) план по с/ст-сти

9) финансовый план и др. разделы.

22.Сущность, критерии и показатели экономической эффективности производства.

Сущность эффективности – это превышение доходов предприятия над его расходами, насыщение прибыльностью.

Критерий – это расчет производительности как живого труда, так и овеществленного труда.

Показатели эффективности:

-обобщающие, которые отражают эффективность работы предприятия по всем направлениям совокупности (показатели прибыли и рентабельности)

- частные, которые характеризуют эффективность работы предприятия в одном направлении.

К ним относят: показатели эффективности использования основных фондов, оборотных фондов (удельная материалоемкость, коэффициент использования и др.), живого труда, инвестиций (чистый доход, экономические вложения инвестиций в проект, чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, срок окупаемости и др.