38. Групповая сплоченность. Факторы, повышающие и понижающие сплоченность группы.

Сплоченность — один из процессов групповой динамики, характеризующий степень приверженности к группе ее членов.

Сплоченность группы:

• уровень взаимной симпатии в межличностных отношениях: чем больше членов коллектива нравятся друг другу, тем выше его сплоченность;

• степень привлекательности, полезности коллектива для его членов: чем большее людей удовлетворено своим пребыванием в коллективе, тем выше сила его притяжения и сплоченность;

• сходство базовых ценностных ориентации членов коллектива: все его члены объединены общностью интересов;

• ясность и определенность коллективных целей, принимаемых всеми членами коллектива;

• совпадение в большинстве случаев личных интересов индивидов с интересами корпоративными;

• кооперативная взаимозависимость членов коллектива в совместной деятельности: они позитивно взаимодействуют друг с другом не только как работники, функционеры, но и как товарищи, приятели, друзья;

• демократический стиль лидерства: руководитель трудового коллектива — объект уважения, обожания, почитания;

• принятие членами коллектива нормативных требований: им легко и без принуждения «сверху», «снизу» и «сбоку» подчиняются;

• осуществление делового (формального) общения как неформального: члены коллектива называют друг друга просто по имени и на «ты»;

• позитивность эмоционального фона общения членов коллектива друг с другом: он богат чувственными переживаниями людей друг за друга и на производстве, и за его пределами;

• встречи членов коллектива в неслужебной обстановке: люди нередко и с желанием проводят «междусобойчики за рюмкой чая»,

• празднуют вместе официальные и личные даты и торжественные события, участвуют в досуговых мероприятиях;

• конструктивное разрешение возникающих в рамках совместной деятельности и межличностных отношений конфликтов: в стиле партнерства, т.е. взаимной выгоды, а не победы одной из сторон и поражения другой стороны;

• достаточно высокий престиж коллектива в глазах его членов;

• отсутствие неформальных мелких группировок в трудовом коллективе и неформальных лидеров.

Факторы, обеспечивающие сплоченность коллектива:

• привлекательность членов коллектива, т.е. степень симпатии, испытываемой к ним окружающими;

• сходство взглядов, установок, ценностей;

• сходство отношения к групповым целям, которое основывается на их соответствии потребностям членов коллектива;

• характер взаимосвязи членов коллектива на основе принятия ими общей (кооперативной и конкурентной) стратегии поведения;

• удовлетворенность групповой деятельностью;

• характер руководства и принятия решений;

• групповая атмосфера (психологический климат в коллективе) на основе межличностных отношений;

• престижность коллектива;

• соперничество с другим коллективом или коллективами;

• враждебное, неприязненное отношение общества к коллективу.

Фактор	Повышающее групповую сплоченность	Понижающие групповую сплоченность
Время существования группы Трудность вступления в группу Размер группы и возможность взаимодействия членов группы друг с другом Согласие относительно целей Взаимосвязанность задач, стоящих перед группой Сложность задач Состав группы по возрасту Состав группы по полу Внешняя угроза Конкуренция Опыт групповой работы Мотивация и вознаграждение Распределение ресурсов	Длительный период совместной работы Высокая Небольшое количество членов группы (5-7 человек) Присутствует Присутствует Высокая Небольшая разница в возрасте Женский коллектив Высокая Межгрупповая Положительный Групповая мотивация и вознаграждение По групповому принципу	Короткий период существования группы Легкость вступления Большая численность группы Отсутствует Отсутствует Низкая Большая разница в возрасте Мужской коллектив Низкая Внутригрупповая Негативный Индивидуальная мотивация и вознаграждение По индивид. принципу