Глава 15. Инновационная деятельность предприятия

15.1. Инновации и виды инновационной деятельности

Экономическое развитие предприятия в современных условиях невозможно без инноваций.

Инновацию определяют как сложный многогранный, многоэтапный процесс, охватывающий весь спектр видов деятельности от исследований до разработок и маркетинга.

Инновация – это разработка и освоение производства новых или усовершенствованных продуктов, технологий и процессов.

Инновационная деятельность (ИД) предприятия направлена на использование результатов научных исследований и опытно-конст­рукторских разработок для получения прибыли на основе расширения и обновления номенклатуры выпускаемой продукции (товаров, услуг) и улучшения ее качества, совершенствования технологии их изготовления и организации их производства.

В настоящее время масштабы выпуска инновационной продукции на промышленных предприятиях крайне незначительно, что не соответствует научно-техническому потенциалу страны. Инновационная активность непосредственно зависит от научно-технического потенциала предприятия, включающего:

• научно-технические и инженерные кадры;

• совокупность средств труда в области научных исследований (научное оборудование и технику в экспериментальных цехах, лабораториях и т.д.);

• информационное обеспечение – нормативно-техническую, проектно-конструкторскую и технологическую документацию, отчеты, образцы новых продуктов и др.;

• систему организации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) и управление ими на предприятии.

Инновационная деятельность включает в себя не только собственно инновационные процессы, но и маркетинговые исследования рынков сбыта товаров, их потребительских свойств, новый подход к организации информационных, консалтинговых, социальных и др. видов услуг.

Можно выделить несколько основных групп инноваций.

1. По сфере приложения:

• инновация продукции (что создается);

• инновация процессов (на каком оборудовании и по какой технологии производится продукция);

• инновация управленческих технологий, совершенствование управленческих процессов в целом (что необходимо сделать для поддержки инновационного производства).

2. По предмету:

• инновации, создающие новые рынки или сектора рынка;

• технологические инновации.

3. По степени новизны продукта (процесса).

4. По причинам создания.

5. По роли в процессе производства.

6. В зависимости от источника инновационной идеи.

7. По масштабам распространения.

В зависимости от размеров производства, ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, характера продукции, традиционных форм организации научно-технической деятельности в отрасли и др. факторов предприятие может осуществлять следующие виды ИД:

1. Полный инновационный цикл (фундаментальные исследования – поисковые исследования – прикладные научно-исследовательские работы (НИР) – опытно-конструкторские работы (ОКР) – технологическая подготовка – промышленное освоение – производство – сбыт);

2. Поисковые исследования – прикладные НИР – ОКР – промышленные освоения – производство – сбыт.

3. Прикладные НИР – ОКР – промышленное освоение – производство – сбыт.

4. ОКР – промышленное освоение – производство – сбыт.

5. Только промышленное освоение.

6. Только производство.

Опытно-конструкторские работы – разработка и создание новых машин, оборудования, материалов, продукции, устройств, систем и методов их дальнейшего совершенствования. К основным этапам конструкторской подготовки относятся:

• техническое задание, которое составляется заказчиком или разработчиком (определяются основные потребительские свойства новой продукции, эксплуатационные параметры, прогнозируемый спрос, годовой объем производства);

• техническое предложение разрабатывается на основе исходных данных, полученных от заказчика. Сюда входит обоснование для разработки новой продукции, требования к технико-экономическим показателям продукции, предлагаемые конструктивные особенности, патентоспособность конструкции, сравнительные технико-экономи­ческие данные, ожидаемый экономический эффект;

• технический проект определяет основное конструктивное устройство продукции и содержит комплект чертежей общих видов и сборочных чертежей узлов продукции. На этой стадии производится большое количество расчетов, связанных с обеспечением жесткости, надежности, а также расчет технико-экономической эффективности проекта;

• разработка конструкторской документации включает техническую документацию по производству и эксплуатации новой продукции;

• на основе документации изготавливается опытный образец и проводятся предварительные испытания. Затем происходит корректировка рабочей документации.

Технологическая подготовка производства в общем виде включает: определение маршрута прохождения деталей по цехам; составление плана проведения экспериментальных работ по новым технологическим процессам (ТП); разработку технических условий и технологических чертежей на заготовку; проектирование ТП сборки и изготовление деталей и узлов; составление спецификаций на материалы, покупные полуфабрикаты, инструмент; проектирование и изготовление технологического оснащения; разработку технических норм времени, расхода материалов, инструмента, технологического топлива и энергии; изготовление опытной партии с одновременным устранением недостатков в конструкции и ТП; окончательную отладку ТП на рабочих местах.