10.2. Инфраструктура предприятия
Термин "инфраструктура" используется для обозначения служб предприятия, которые являются обеспечивающими основной ПП. Общая схема инфраструктуры предприятия приведена на рис. 15.
Рис. 15. Общая схема инфраструктуры предприятия
Производственная инфраструктура предприятия предназначена для бесперебойного обеспечения и эффективного функционирования самого предприятия. Инструментальное хозяйство создается для обеспечения производства продукции инструментом и инструментальной оснасткой, организации их хранения, эксплуатации и ремонта. Проектирование и изготовление инструментальной оснастки является одним из самых сложных видов работ. Своевременный заказ на проектирование и изготовление оснастки и инструмента создает возможность организовать непрерывный ПП. При этом в организации инструментального хозяйства большую роль играет регулирование запаса инструмента. Минимальное количество инструментов и оснастки, необходимое для бесперебойной работы, образует оборотный фонд. Он включает запасы на центральном инструментальном складе (ЦИС) и в цеховых инструментальных раздаточных кладовых (ИКР), эксплуатационный фонд на рабочих местах и временно не работающие инструменты (в заточке, ремонте). Инструменты на рабочих местах и в ИРК образуют цеховой оборотный фонд. Инструменты, находящиеся в ЦИС и в цеховом оборотном фонде, образуют экспериментальный цеховой фонд. Для своевременной подачи инструмента требуется организация современного автоматизированного складского хозяйства.
Задачей ремонтного хозяйства предприятия является обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования с заданными точностными характеристиками и эксплуатационными показателями. Организация ремонтного хозяйства базируется на системе планово-предупредительного ремонта. Эта система включает техническое обслуживание и плановые ремонты – текущий, средний и капитальный ремонты. Текущий ремонт производится в процессе эксплуатации оборудования. При этом ремонте заменяются и восстанавливаются некоторые детали, узлы оборудования и выполняется регулировка его механизмов. Средний ремонт – это более глубокое вмешательство в работу оборудования с заменой основных деталей и узлов. Капитальные ремонты осуществляются для восстановления полного или близкого к полному ресурса. Обычно он осуществляется с модернизацией оборудования. Капитальные ремонты сопряжены с полной разборкой оборудования.
Материально-техническое снабжение (МТС) обеспечивает предприятие необходимыми материалами, ресурсами в соответствии с ритмом и тактом его технологического процесса. От правильной организации МТС зависит ускорение оборачиваемости оборотных средств. Задача заключается в приобретении необходимых материалов и их хранении, учете материалов и регулировании их запаса, подготовке готовой продукции к отправке потребителю. Существуют две формы снабжения: транзитная и складская. При транзитной форме снабжения предприятие получает материал непосредственно от поставщика. Использование такой формы ограничено транзитными формами отпуска, меньше которых поставщик не принимает заказы к исполнению.
МТС всей номенклатурой материальных ресурсов в большей степени зависит от наличия и комплектности производственных запасов на складах предприятия от складского снабжения. Совершенствование организации складского хозяйства может идти в следующих направлениях: внедрение систем с автоматическим адресованием грузов; улучшение парка подъемно-транспортных и транспортных машин; внедрение автоматизированных складов, контейнерных площадок; совершенствование организации перевозок и складских процессов.
Транспортное хозяйство обеспечивает своевременное и бесперебойное обслуживание производства транспортными средствами по перемещению грузов в ходе ПП. Транспорт подразделяется на: внешний, межцеховый и внутрецеховый.
Внешний транспорт связывает склады предприятия с железнодорожной станцией. Межцеховый транспорт обеспечивает перемещение грузов на территории предприятия. Внутрецеховый транспорт выполняет перемещение грузов внутри цехов или складов. Структура транспортного хозяйства зависит: от объема внутрезаводских и внешних перевозок, уровня кооперирования с транспортными организациями, типа производства, габаритов и массы единицы выпускаемой продукции. Количество необходимого транспорта определяют в зависимости от величины грузопотока. Выполнение межцеховых перевозок можно осуществлять по маятниковой (односторонней, двусторонней и веерной) или кольцевой схемам. При односторонней схеме перевозки осуществляются в одном направлении, например, перевозка из механообрабатывающих цехов в сборочные. При двусторонней схеме - в оба направления, например, между термическими и механическими цехами. Веерная схема включает перемещение из одного пункта в несколько и наоборот, например, перевозка материалов из центрального склада в цеха. Недостаток такого движения состоит в том, что транспортные средства из цехов возвращаются пустыми. Это снижает эффективность перевозок. При кольцевой схеме транспортные средства движутся в одном направлении по замкнутой линии. Осуществляется транспортная связь цехов, складов с последовательной передачей грузов от одного к другому. Наиболее эффективные являются кольцевые системы перевозок по твердому расписанию.
В настоящее время важное значение приобретают информационные коммуникации. Наличие информационных технологий способствует совершенствованию обмена информацией на предприятии. Персональные компьютеры, электронная почта являются эффективным средством, позволяющим автоматизировать передачу информации, связываться с людьми, находящимися в разных организациях, городах и т.д. Однако, новейшие индустриальные технологии для предприятия обходится очень дорого.
Вопросы для самоконтроля
1. Дайте понятие производственной структуры предприятия и назовите ее составляющие.
2. Каковы факторы, определяющие производственную структуру предприятия?
3. Что является основным структурным подразделением?
4. На какие группы можно подразделять цехи?
5. Какие типы производственных структур вы знаете? Назовите их преимущества и недостатки.
6. Для чего предназначена инфраструктура предприятия? Назовите ее составляющие.
7. Что является основной задачей ремонтного хозяйства?
8. Какие существуют формы снабжения?
9. В каких направлениях может идти совершенствование организации складского хозяйства?
10. На какие виды разделяется транспорт?