Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОПГ Lektsiya_1.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
573.44 Кб
Скачать
  1. Інтегровані системи менеджменту в галузі охорони праці

Інтегрована система менеджменту – це сукупність кількох міжнародних стандартів у рамках однієї системи; частина загальної системи менеджменту організації, що відповідає вимогам двох чи більшої кількості стандартів системи менеджменту, яка функціонує як єдине ціле і спрямована на задоволення потреб зацікавлених сторін.

Найбільш ефективним способом удосконалення керування підприємством на сьогодні є впровадження інтегрованих систем менеджменту, створених відповідно до вимог міжнародних стандартів:

  • ІSO 9001:2000 Система управління якістю. Вимоги.

  • ISO 14001:2004 Система управління довкіллям. Вимоги і настанови із застосуванням.

  • OHSAS 18001:1999 Менеджмент безпеки і охорони праці персоналу. Вимоги.

  • SA 8000:2001 Соціальний захист.

  • Інші стандарти.

Створені на базі світового управлінського досвіду, ці стандарти є рекомендациями по удосконаленню управлінської діяльності підприємств.

Організаційною основою для створення інтегрованої системи менеджменту на підприємстві є стандарти серії ISO 9000. Це пояснюється тим, що принципи й вимоги міжнародного стандарту управління якістю багато в чому схожі із принципами загального менеджменту підприємства.

Результатом розроблення ІСМ є відповідний комплект нормативної документації, склад та структура якого подібні до документації на систему управління якістю (ІSO 9001:2000).

Таблиця 5.

Переваги від впровадження ісм

Внутрішні переваги

Зовнішні переваги

  • Удосконалення процесів управління за напрямами ІСУ

  • Збільшення лояльності та мотивованості персоналу

  • Підвищення компетентності персоналу, поліпшення умов праці та безпеки

  • Мінімізація втрат від інцидентів, аварій, нещасних випадків

  • Зменшення споживання матеріалів, електроенергії

  • Наявність ефективного інструменту управління у вищого керівництва.

  • Підвищення конкурентоспроможності організації

  • Відповідність вимогам національного законодавства, міжнародних і регіональних нормативних документів

  • Покращення іміджу та зростання довіри з боку замовників, партнерів, держави, суспільства

  • Зменшення шкідливих викидів та відходів

  • Покращення можливостей участі та перемоги у національних, регіональних і міжнародних тендерах на постачання продукції, виконання робіт, надання послуг.

37

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]