- •1 Логистика снабжения как функциональная область интегрированной логистики.
- •2 Цели и задачи логистики снабжения
- •3 Место логистики снабжения в логистической системе
- •4 Стратегия снабжения как составляющая общей стратегии компании.
- •5 Взаимосвязь логистики снабжения с другими функциональными областями: логистикой производства и распредения
- •6.Функции и задачи логистики снабжения.
- •7. Стратегии логистического управления закупками
- •8. Целевые функции закупочной деятельности : стоимость, качество, сроки
- •9. Современные методы планирования потребности в ресурсах: нормативный подход
- •10. Планирование на основе прогнозов спроса и расхода продукции: методы прогнозирования по среднему значению.
- •Планирование на основе прогнозов спроса и расхода продукции: метод регрессионного анализа.
- •Использование систем mrp и ert в
- •Задача мов (Make –Or-Buy) – «сделать или
- •Проблема выбора поставщика.
- •Эволюция отношений с поставщиком
- •16. Источники информации для выбора поставщиков.
- •17.Критерии и методы отбора поставщиков продукции.
- •18.Выбор критериев и расчет рейтинга поставщика.
- •19.Организация службы закупок на предприятии.
- •20.Организационные структуры управления компаний с различными типами связи закупок и логистики.
- •Показатели эффективности снабженческой деятельности.
- •Контроль и мониторинг показателей снабженческой деятельности.
- •Модули корпоративных информационных систем, поддерживающие логистику снабжения.
- •Перечислите и дайте краткую характеристику основным группам закупок в логистике снабжения.
- •Организация закупок в государственных и муниципальных организациях.
- •26.Особенности организации закупок на электронных торговых площадках
- •27.Основные причины организации международных закупок и трудности в их организации
- •28.Государственное регулирование взаимоотношений заказчиков и поставщиков
- •29.Формы взаиморасчетов и особенности их организации
- •30.Основные принципы формирования организационной структуры управления снабжением
9. Современные методы планирования потребности в ресурсах: нормативный подход
Прогнозирование потребности в материальных ресурсах для производства продукции чаще всего основано на нормативном подходе, т.е. расчете удельных норм расхода материальных ресурсов: на одну позицию, единицу веса, длины, определенный объем выпи готовой продукции и т.п. Сами удельные нормы расхода материальных ресурсов рассчитываются на основе конструкторских чертежей изделия, сборочных спецификаций, технологии производства и т.п. Для расчета норм расхода материальных ресурсов в каждой отрасли промышленности имеется соответствующее нормативно-методическое обеспечение.
Определенными особенностями отличается прогнозирование потребности в запасных частях на ремонтно-эксплуатационные нужды технических средств и оборудования. Расчет потребности и последующего объема закупок запасных частей может быть основан как прогнозе их фактического расхода, так и на удельных нормах расхода. При использовании нормативного подхода приходится учитывать большое число факторов, определяющих надежность исходной техники, особенности технологического процесса ее обслуживания и ремонта, условия и режимы эксплуатации и многое другое. В каждой отрасли промышленности и сельского хозяйства имеется большое число инструкций, методик и нормативных документов.
10. Планирование на основе прогнозов спроса и расхода продукции: методы прогнозирования по среднему значению.
Для составления прогноза по скользящей средней требуется определиться в количестве периодов наблюдений лет, которые будут использоваться в расчете. При этом требуется учитывать особенности имеющегося временного ряда. Чем большее количество точек наблюдения берется в расчет, тем скользящая средняя менее чувствительная к изменениям значений потребления в прошлые периоды. Если изменение наблюдений имеет ступенчатый характер, то следует обеспечить высокую чувствительность прогноза к каждому из наблюдений. Это требует использования возможно меньшего количества наблюдений. Методы прогнозирования по среднему значению: 1. прогноз на основе скользящего среднего значения 2.метод взвешенной скользящей средней. 3.метод экспоненциального сглаживания 1. Преимущество прогнозирования по скользящей средней состоит в простоте метода. Основным недостатком является то, что значимость значений прошлых периодов при прогнозировании будущей потребности одинакова.
2. Для учета важности отдельных периодов наблюдений используют метод взвешенной скользящей средней. В этом методе каждому используемому в расчете скользящей средней периоду присваивается коэффициент, отражающий значимость влияния этого периода на прогнозное значение потребления. Значимость более поздних периодов должна быть выше, чем значимость более ранних периодов. В целом, прогнозирование по взвешенной скользящей средней дает более точные результаты, чем по простой скользящей средней. Главное преимущество взвешивания состоит в том, что в прогнозируемой величине в большей степени учитываются последние значения потребности. Определенную проблему представляет собой подбор коэффициентов значимости. Они, как правило, определяются экспертно и проверяются экспериментально, то есть путем проб и ошибок. 3. Прогнозное значение по методу экспоненциального сглаживания определяется следующим образом: Прогнозное значение = Значение предыдущего прогноза+ а*(Фактическая потребность – Значение предыдущего прогноза)