Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовая работа Том 2.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
3.11 Mб
Скачать
    1. Источники бесперебойного питания

Линейно-интерактивные ИБП серии APC Smart-UPS 1500VA предназначены для защиты серверов и сетевого оборудования для 19" стойки от основных неполадок с электропитанием: высоковольтных выбросов, электромагнитных и радиочастотных помех, понижений, повышений и полного исчезновения напряжения в электросети. Встроенный стабилизатор напряжения обеспечивает работу подключенного оборудования при колебаниях напряжения электросети без использования ресурса аккумуляторов. Наличие коммуникационных портов RS-232 и/или USB позволяет автоматически завершить работу операционной системы при разряде аккумуляторов, исключая потерю данных при долговременном исчезновении напряжения во входной электросети. Модели APC Smart-UPS 1500VA и APC Smart-UPS 1600VA занимают в стойке высоту всего 1U. Серия APC Smart-UPS 1500VA предлагает большой выбор решений для 19" стойки по минимальной цене.

Рисунок 8. ИБП APC Smart-UPS 1500VA

Рисунок 9. ИБП APC Smart-UPS 1500VA

    1. Proxy-сервер Kerio Control

Удостоенный высоких отраслевых наград Kerio Control, разработан специально для защиты компаний от полного спектра сетевых угроз. Автоматически обновляющийся модуль защиты в Kerio Control обнаруживает и предотвращает возникающие угрозы, одновременно давая администратору сети гибкие инструменты для управления политиками доступа пользователей, полного управления полосой пропускания и QoS, детального мониторинга сети, и возможность VPN подключения с IPsec для настольных компьютеров, мобильных устройств и удаленных серверов.Kerio Control обеспечивает превосходную защиту сети, является стабильным, безопасным и, что немаловажно, простым в управлении.

Выполняемые им функции:

  • Управление пользователями. Контроль сетевой активности и повышение производительности труда сотрудников с помощью пользовательских политик, мониторинга интернет-активности и контентной фильтрации.

  • Качество обслуживания (QoS). Увеличение пропускной способности и доступности интернет-канала с помощью распределением нагрузки на сеть, ограничителя скорости пропускной полосы и подключением по резервному каналу.

  • Гибкость развертывания и администрирования./ Kerio Control обладает непревзойденной гибкостью в выборе платформ для установки. Продукт может быть установлен на Windows, развернут на голом железе из ISO-образа, или на виртуальной машине. Продукт поддерживает как IPv4, так и IPv6. Веб-консоль позволяет администрировать Kerio Control как с десктопа,так и с IPad.

Рисунок 10. Proxy-сервер Kerio Control

  1. Экономическая часть проекта

    1. Оценка экономического эффекта от внедрения проекта

По имеющимся ценам на сетевое оборудование, программного обеспечения и стоимости работ по прокладке кабелей и установке, рассчитывается суммарная стоимость внедрения ЛВС.

Примем коэффициент повышения производительности труда организации за kпр = 2 (200 % от исходной производительности) и рассчитаем увеличение ежемесячного объема производства.

 

△n = kпр * n0 , где n0 – количество единиц товара(проекты по проектированию и ремонту газотрас, для выбранного для курсового проекта предприятия), производимое до внедрения ЛВС.

△n = 30 * 2 = 60 ед. товара

Увеличение ежемесячного дохода от реализации товара при условии сохранения цены на товар и полного объема реализации:

△Д = C * △n, где С – цена за единицу товара.

△Д = 25000 * 60 = 1 400 000 руб.

Что бы рассчитать срок окупаемости ЛВС, надо знать стоимость внедрения ЛВС (единоразовые капитальные вложения) Pвнедр.

Общие затраты на проектирование и создание сети определяются:

Pвнедр = Р1 + Р2, где

Р1  производственные затраты;

Р2 капитальные вложения.

Оценим производственные затраты:

Р1 = С1 + С2 + С3, где

С1  затраты на НИР и ТЗ;

С2  затраты на опытную эксплуатацию и внедрение;

С3  затраты на рабочий проект.

Смета производственных затрат приведена в табл. 6.1.

Таблица 6.1. Смета производственных затрат

Производственные затраты

Сумма

Затраты на НИР и ТЗ

15 000

Затраты на опытную эксплуатацию и внедрение

3 402 000

Затраты на рабочий проект

15 000

ИТОГО

3 432 000 руб.

Имеем производственные затраты Р1 = 3432000 руб.

Смета затрат на капитальные вложения приведена в табл.6.2.

Таблица 6.2. Смета затрат на капитальные вложения.

Название

Кол-во

Ед. Изм.

Цена

Итого

1

HP 1810-24G v2 J9803A

3

шт.

7 960

23 880

2

HP V1410-24 J9663A

52

шт.

4 310

224 120

3

HP 10BT/100TX NightDIRECTOR/100 Ethernet Card (D3999A)

619

шт.

640

396 160

4

Cisco ASA5505-UL-BUN-K8

1

шт.

21 610

21 610

5

ZYXEL ZyWALL USG 50 Роутер

1

шт.

15 790

15 790

6

ZyXEL Omni 56K UNO

аналоговый модем, V.92, USB

3

шт.

2 141

6 423

7

APC Smart-UPS 1500VA. ИБП

3

шт.

6 960

20 880

8

Proxy-сервер Kerio Control

1

шт.

7 005

7 005

9

Розетка, настенная, внутренняя, RJ45-KRONE cat/5e, 1 вход, белая

619

шт.

87

53 853

10

19 настенный шкаф 15U 600x540 со стеклянной дверью

55

шт.

11 317

622 435

11

Кабель UTP, внутренний Cat 5e/100 MHz, жесткий, 4 пары, серый

19787

м.

7,5

148 402

12

Кабель оптический подвесной mm 4х62,5/125

52

м.

35

1 820

13

Короб пластиковый 105х50 мм с крышкой

2470

м.

43

106 210

14

Соединительный стык для короба 105х50 мм

1235

шт.

15

18 525

15

Лоток проволочный 35х200

895

м.

110

98 450

16

Площадка подвеса проволочного лотка 50х50 мм

1684

шт.

22

37 048

17

Дюбель-гвоздь 6х40 мм

99

шт.

1

99

18

Соединитель проволочного лотка(комплект крепления)

6

шт.

27

162

19

Держатель для труб 16 мм с дюбель шурупом

2

шт.

7

14

20

Анкер-болт М8х95 мм

9

шт.

25

225

21

Шпилька М8, 1500 мм

842

шт.

5

4210

22

Гайка М8

34

шт.

1

34

23

Шайба М8

34

шт.

1

34

24

Рукав гофрированный пластиковый диаметром 32 мм

224

м.

60

13 440

25

Коннектор RJ-45 категория 5

1500

шт.

2

3000

Итого:

1 810 389 руб.

Итого капитальные вложения Р2 = 1 810 389 руб.

Теперь сложив Р1 и Р2 получим стоимость внедрения ЛВС.

Pвнедр = Р1 + Р2 = 3 432 000 + 1 810 389 = 5 242 384 руб.

Далее рассчитываем ежемесячные затраты на эксплуатацию ЛВС.

Таблица 6.3. Смета на заработную плату обслуживающему персоналу.

Должность

Кол-во

Сумма заработной платы в мес. руб.

Администратор сети

10 человек

300 000

Системный программист

7 человек

210 000

Итого

510 000

Срок окупаемости ЛВС в месяцах:

Ок = Pвнедр / (△Д - Злвс) = 5 242 384 / (1 400 000- 510 000) =

= 5 242 384 / 310 000 = 6 месяцев

Исходя из полученного значения, можно сделать вывод, что внедрение ЛВС чрезвычайно эффективно и быстро окупаемо для предприятия ООО “Газпром трансгаз Югорск”.

Рассчитаем экономическую эффективность внедрения ЛВС как изменение ежемесячной прибыли от реализации товара. Цена единицы товара формируется из его себестоимости и плановой прибыли:

С = S + Пр

Для учета амортизации ЛВС примем, что себестоимость единицы товара возрастает только на величину амортизационных отчислений ЛВС. Поскольку мы условились, что цена на товар остается постоянной, величина планируемой прибыли с единицы товара должна быть уменьшена на эту же величину:

Прлвс = Пр0 – Амлвс / nлвс,

Где Пр0 – прибыль с единицы товара до внедрения ЛВС, Амлвс – ежемесячные амортизационные отчисления на ЛВС, nлвс = n0 + △n – объем производства после внедрения ЛВС, едениц в месяц. При пропорциональном способе расчета амортизационных отчислений:

Амлвс = (Pвнедр – Pостат.) / Ок ,

Где Pостат.- остаточная стоимость ЛВС на конец срока амортизации, принимается равной 10% от стоимости внедрения ЛВС, Ок – законодательно определяемый срок полной амортизации ЛВС в месяцах:

△Пр = Прлвс * nлвс – Пр0 * n0 - Злвс

Амлвс = (Pвнедр – Pостат.) / Ок = (5 242 384 - 524238,4) / 6 * 12 =

= 4718145,6 / 72 = 65530

nлвс = n0 + △n = 60

Пр0 = 23 000 руб.

Прлвс = Пр0 – Амлвс / nлвс = 23 000 – 65530 / 45 = 21830

△Пр = Прлвс * nлвс – Пр0 * n0 - Злвс =

= 21830 * 60 – 23000 * 30 – 510 000 = 12470

Eff – экономическая эффективность

Eff = △Пр/ Пр0 = 12470 / 23000 * 100% = 54%