21. Критерії відбору підприємств для надання цільової комплексної державної підтримки.

Критерії відбору підприємств для надання цільової комплексної державної підтримки. З них треба назвати такі: - використання нових, ефективних ресурсозберігаючих та екологічно безпечних технологій; - експорт (приріст експорту) конкурентоспроможної продукції; - заміна імпортної продукції, сировини, матеріалів вітчизняними; - вирішення проблеми енергозабезпечення; - вирішення проблеми енергозбереження (ресурсозбереження); - збереження науково-технічного потенціалу (досліджень і розробок, що мають пріоритетне значення для країни); - наявність ринків збуту продукції в країні та за кордоном; - високий рівень менеджменту на підприємстві. Підтримка орієнтується передовсім на підприємства, які здатні її використати з максимальною віддачею та забезпечити збільшення виробництва продукції, що позитивно вплине на дохідну частину бюджету.

20. Органи, форми та методи державної санаційної підтримки підприємств.

Неодмінною умовою одержання державної фінансової підтримки є першочергове використання всіх можливостей одержання фінансових ресурсів із децентралізованих джерел. Централізована санаційна підтримка може здійснюватися:

а) прямим фінансуванням;

б) непрямими формами державного впливу.

До основних форм прямого державного фінансування підприємств належать: бюджетні позики, субсидії, придбання державою корпоративних прав підприємств (внески до статутного фонду).

Найпоширенішими формами непрямої державної фінансової підтримки санації підприємств є : податкові пільги, реструктуризація податкової заборгованості, надання державних гарантій (поручительств), дозвіл на порушення антимонопольного законодавства.

Державним органом, який регулює питання банкрутства підприємств є Управління реформування власності Міністерства промислової політики. Він створює та використовує базу даних щодо потенційних неплатоспроможних державних підприємств та підприємств-банкрутів, а також господарських товариств, у статутних фондах яких державна частка перевищує 25 % для подальшого проведення експертизи майна, що подається на списання, реалізацію, в оренду, заставу.

19. Маркетинг-менеджмент та його вплив на санацію підприємства.

Вирішальне значення для успішного проведення фінансового оздоровлення підприємства має організація ефективного менеджменту санації. Сутність менеджменту санації можна розглядати з двох позицій: інституціональної та з функціональної.

З функціональної позиції менеджмент санації - це система ан-тикризового управління, яка має на меті ефективне використання фінансового механізму для запобігання банкрутству та проведення фінансового оздоровлення підприємства. Функціональні сфери менеджменту санації можна розглядати як окремі фази управлінського циклу, причому в процесі санації підприємства такі цикли перманентне повторюються при досягненні певних стратегічних чи тактичних цілей.

Загалом, до осіб, які можуть бути носіями менеджменту санації, слід віднести контролюючі органи (наприклад, департамент банківського нагляду НБУ, страхнагляд тощо), консультантів, аудиторів, керуючих санацією, які призначаються відповідно до рішення арбітражного суду, представників банківських установ чи інших кредиторів, досвідчені менеджери, а також і колишнє керівництво підприємства

До функціональних сфер менеджменту санації слід віднести такі:

а) постановка цілей;

б) формування та аналіз проблеми (головна проблема - фінансова криза);

в) пошук альтернатив, прогнозування та оцінка наслідків їхньої реалізації (підбір та оцінка необхідного каталогу санаційних заходів);

г) прийняття рішення;

д) реалізація (проведення конкретних санаційних заходів);

е)контроль;

є) аналіз відхилень.