Заключение

По итогам отчета можно сделать следующие выводы:

Объектом практики является предприятие торговли ООО «Пифагор».

ООО «Пифагор» - предприятие, продающее книгопечатную продукцию: календари, книги, учебники и т. д.

Ассортиментный перечень ООО «Пифагор»:

-Учебная литература

-Методическая литература

-Наглядные пособия

-Электронные пособия

-Канцелярские товары

Организация механизма работы с покупателями - одна из самых важных задач ООО «Пифагор». На текущий момент предприятие ограничивается лишь работой торговых агентов, которые обходят магазины, предлагая товары с доставкой. Не смотря на то, что данный вид продаж эффективен, существует ряд минусов.

Формы и методы оптовой продажи товаров разнообразны ООО «Пифагор» и зависят от конкретных условий работы ООО «Пифагор». Однако во всех случаях деятельность ООО «Пифагор» направлена на максимальное удовлетворение потребностей товарополучателей.

Оптовая продажа ООО «Пифагор» базируется на активных формах продаж, гибкости и оперативности аппарата ООО «Пифагор».

Торгово-технологический процесс в магазине состоит из периодически повторяемых операций, в чем проявляется его цикличность. В то же время торгово-технологический процесс может протекать с различной динамичностью и интенсивностью (в течение дня изменяется интенсивность покупательских и товарных потоков, расчетных и других операций). Кроме того, отдельные его операции могут протекать с отклонениями от заданных величин, что придает всему торгово-технологическому процессу в магазине вероятностный характер. Все это происходит под влиянием различных факторов.

Анализируя рассчитанные показатели можно отметить, что в 2012 году произошло увеличение выручки на 5 021 тысяч рублей, что почти на 10% больше выручки предыдущего года. Это, по всей видимости вызвано ростом объемов производства, так как производительность труда не повысилась, а наоборот снизилась в среднем на 17 тыс. руб. Затраты же на оплату труда на один рубль товарной продукции повысились на 0,04 руб.

Согласно данным таблицы, фондоемкость за последние два года значительно снизилась на 0,2 руб., а фондоотдача повысилась на 0,03 руб., что говорит о внедрении новых, более производительных технологий и оборудования.

Список литературы

1. Федеральный закон от 8 февраля 1998г. «Об обществах с ограниченной ответственностью». Собрание законодательства РФ, 1998г., № 7, ст. 785; № 28, ст. 3261.

2. Федеральный закон от 8 августа 2013 г. "О лицензировании отдельных видов деятельности". Собрание законодательства Российской Федерации 2001 г., N 33 ст. 3430; 2002г. № 11, ст. 1020; № 12, ст. 1093; № 50. ст. 4925.

3. Федеральный Закон от 14 июня 1995г. “О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации”. Собрание законодательства РФ, 1995, № 25, ст. 2343. (с изменениями от 31 июля 1998 г., 21 марта 2002 г.)

4. Алексеева, М.А. Планирование деятельности фирмы / М. А. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 399 с.

5. Афанасьев, М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы / М. П. Афанасьев. - М.: Финстат, 2011. – 436 с.

6. Белковский, А.Н. Конкурентная стратегия современных компаний / А. Н. Белковский // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - № 4. – С. 54-87.

7. Белов, А. Стратегический маркетинг на промышленном предприятии: подходы и проблемы / А. Белов // Top – Manager. -2012. - №21. – С. 3 – 14.

8. Боумэн, К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского / К. Боумэн. - М.: Юнити, 2011. – 422 с.

9. Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. / О. С. Виханский. - М.: Гардарики, 2010. – 543 с.

10. Ворст, И., Ревентлоу, П. Экономика фирмы. пер. с датского / И. Ворст и др. М.: "Высшая школа", 2008.

11. Глушакова, Т. План маркетинга: основные части / Т. Глушакова //Практический маркетинг. - 2010. - № 4. С. 32 – 65.

12. Глушакова, Т. План маркетинга: основные части Т. Глушакова //Практический маркетинг. - 2010. - № 5. С. 30 – 43.

13. Голупков, Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации / Е. П. Голупков // Маркетинг в России и за рубежом. - 2010. - № 3. С. 23- 44.

14. Завгородняя, А.В., Маркетинговое планирование / А. В. Завгородняя. - СПб.: Питер. 2012. – 129 с.

15. Лекомцев, С. Подходы к формированию эффективной маркетинговой стратегии //www.cfin.ru

16. Логинов, Г.В. Матричные методы стратегического планирования деятельности компании / Г. В. Логинов // Маркетинг в России и за рубежом. - 2009. – № 2. – С. 27 – 36.

17. Мартынов, А.В. Разработка стратегии предприятия / А. В. Мартынов// client@autsorsing.ru

18. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг как инструмент повышения конкурентоспособности России / Р. А. Фатхутдинов //www.cfin.ru

19. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг / Р. А. Фатхутдинов//Управление персоналом. 2012. - № 6. – С. 45 – 66.

20. Цлаф, В.М. Стратегии в маркетинге / В. М. Цлаф //www.marketing.spb.ru

21. Хеддервик, К. Финансово - экономический анализ деятельности предприятия: пер. с англ. / Хеддервик. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 192 с.

22. Хелферт, Э. Техника финансового анализа: пер. с англ. / Э. Хелферт- М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009. - 663 с.

23. Черников, И. С. Бухгалтерский учет и анализ финансово-хозяйственной деятельности на малом предприятии. / И. С. Черников. - М.: Юрайт, 2009. - 256 с.

24. Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа. / А. Д. Шеремет. - М.: ИНФРА - М, 2010. - 176 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А