Дисперсия оценки сроков проекта

Чтобы точнее оценить вероятность завершения проекта в срок, рассмотрим дисперсии времени критических работ. Сумма δ² для критического пути равна 8.89. Среднеквадратическое отклонение продолжительности работ считается по формуле:

,

где суммирование производится для критических работ.

Доверительный интервал для сроков проекта считается по «правилу трех сигм», то есть вероятность того, что время проекта попадет в интервал (t_ож -3𝜎, t_ож+3𝜎) равна 99.7%. Доверительный интервал для длины критического пути проекта: (55; 73). С вероятностью 99.7% длина критического пути уложится в установленный срок 3 месяца, однако для этого необходима 6-дневная рабочая неделя.

Отметим, что доверительный интервал заметно более узкий, чем разброс длительности

проекта, определенный в разделе 2.2.1. Это объясняется тем, что в первом случае использовалась гипотеза бета-распределения вероятности, а в данном разделе – гипотеза нормального распределения вероятности завершения проекта в ожидаемый срок.

2.3. Затраты на создание проекта

1. Материальные затраты: стоимость оборудования, расходных материалов, затраты на электроэнергию.

2. Заработная плата участников проекта

3. Социальные отчисления: процент от заработной платы сотрудников

4. Амортизационные отчисления: учет в бюджете износа оборудования и устаревания программного обеспечения

5. Прочие расходы

Суммарное значение этих величин будет соответствовать полной материальной стоимости выполнения работы.

Материальные затраты Расходные материалы

Таблица 2.7. Расходные материалы

Товар	Стоимость (руб.)	Количество (шт)
Бумага для печати	250 (пачка)	1
Ручки	5	5
Тетрадь для записей	25	1

Итого 300 рублей.

Затраты на электроэнергию

Рассчитаем затраты на элетроэнергию исходя из того, что работа над проектом ведется по графику 40-часовой рабочей недели в течение 3 месяцев, и в течение всего времени работы энергия потребляется компьютером, монитором и освещением в рабочем помещении.

Таблица 2.8. Затраты на электроэнергию

Прибор	Потребляемая мощность (Вт)	Время работы	Стоимость 1 кВт/час	Общая стоимость (руб.)
Блок питания	750 (максимальная)	480 часов	4.50 руб	1 620
Монитор	40			86.4
Лампы	6*40			518.4
Настольная лампа	100			216

Максимальные затраты на электроэнергию, если предположить что компьютер все время работает на предельной мощности и все лампы включены, составляют 2440 рублей.

Итого, включая затраты на расходные материалы и оплату электроэнергии, материальные расходы составляют 2740 рублей

Заработная плата участников проекта

Заработная плата участников проекта рассчитывается исходя из средней заработной платы в профессии преподавателя ВУЗа.

Основная сумма заработной платы считается по формуле:

,

где L – количество человеко-часов, b – стоимость 1 человеко-часа для данной специальности

Дополнительная заработная плата S_Д составляет 9-12% от основной.

Таблица 2.9. Заработная плата сотрудников

Участник	Должность	Время работы в проекте	Зарплата (руб/мес)	Рабочих часов в месяце	SS (руб.)	SSД (руб.)	Sобщая (руб.)
Дипломный руководитель	Преподаватель	24 часа	16 000	144	456	44	800
Консультант по охране труда и окружающей среды	Преподаватель	4 часа	16 000	144	4	6	90
Консультант по экономической части	Преподаватель	4 часа	16 000	144	44	6	90
Исполнитель	Студент	3 месяца	2000	160	6000	-	6000

Суммарные затраты на заработную плату участников составляют 10780 рублей.