6) Конкретные методы предплановых исследований

• Конкретные – можно назвать методами получения и анализа исходной плановой информации.

Виды конкретных методов:

1. Методов экономических группировок, он позволяет объединить объекты анализа в однородные группы для выяснения влияния взаимодействующих факторов.

2. Метод прямого счета – определяют показатели исходя из обоснованных норм и нормативов расхода материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

3. Метод соотношений – в их числе наиболее широко применяется индексный метод, сущность его в сравнение каких-либо показателей 2-х различных периодов времени или территорий.

4. Метод структуризации основан на поэтапном расчленение общих целей на их основные компоненты, такую процедуру называют построением дерево целей.

5. Методы социологического изучения, к ним относят: опрос, наблюдение и анализ документов, они составляют инструментарий познаний социальных явлений и процессов.

6. Метод экспертный – они используются для получения информаций, которой располагают отдельные лица, а также для оценки эффективности тех или иных хозяйственных решений, когда количественные методы применять не целесообразно.

7) Экспертные методы предплановых исследований. Построение шкалы порядка на основе метода попарных сравнений. (См. лекцию)

8) Экспертные методы предплановых исследований. Оценка согласованности экспертных оценок, коэффицент конкордации. (См. Лекцию)

9) Плановые показатели и их классификация.

Плановые показатели – те основные характеристики, которые используются для оценки и измерности целей и определении (характеристики) результатов.

1. По назначению различают:

1. Индикативный плановый показатель – позволяет осуществить раннюю диагностику в возникающей ситуации или начинающегося явления, т.е. индикативный плановый показатель является индикатором.

2. Утверждённые – плановые показатели, значение которых известно до начала реализации плана и значение которых мы самостоятельно изменить не можем.

3. Расчетные показатели – это те, значение которых может в плановом документе конкретно и не задаваться, т.к. известны формула или схема расчета этого показателя и он может быть определен в любой момент реализации плана.

2. По значению:

1. Интегральные показатели характеризуют общие характеристики и тенденции схожих между собой объектов управления.

2. Индивидуальные характеризуют особенности присущие конкретному персонифицированному объекту управления.

3. По форме:

количественные качественные

натуральные – стоимостные

измеренные в натуральных величинах (баррели, шт.)

абсолютные – относительные - как

характеризуют значение изменится значение по

показателей в конкретный сравнению с тем что было

момент времени (что стало)

Если планирование не ведет к определенным улучшениям состояния объекта планирования, то оно осуществлено напрасно.

10) Классификация видов планирования по организационному уровню. Макроэкономическое (общегосударственное планирование).

Наиболее полное и обобщенное определение макроэкономического планирования дал Л. Йохансен: «Макроэкономическое планирование представляет собой организованную деятельность, осуществляемую центральным планирующим органом или по его поручению для:

1. подготовки решений и мероприятий, которые будут реализовываться Центром;

2. согласования решений и взаимодействий низших звеньев системы управления (как между собой, так и с Центром) в интересах развития социально-экономической системы и отдельных ее элементов как одного целого в соответствии с определенными задачами экономического развития».