12.Ефективність використання ресурсного потенціалу підприємства

Ефективність ресурсного потенціалу – як екном. категорія відображає економ. відносини пов’язані з оптимальним використанням вироб. ресурсів, зниження крупних витрат праці з метою досягнення математ. результатів, регламентуючи діяльність об’єктивно чинним законом екон. робочого часу

Оцінка рівня регулюючого потенціалу пі-ва визнач. :

• Ступенем відповідності ресурсів пі-ва суч. технологіями, технічними,фінан., маркетингові управ. висмог

• Відповідністю наявних рес. потенціалу стратегічними цілями діяльності пі-ва

• Спроможністю рес. потенціалу забезпечувати гнучку адаптивність та стійкість господ. си-ми до впливу зовн. середовища

Критерієм екон. ефективності діяльності пі-ва з погляду використання ресурного потенціалу є досягненні математичним. результатом при min витратах і раціонально використаних ресурсів.

Ресурсоміскість: вартість викор-я. ресурсів

Р= Ср/Ор

Ср- загал. вартість вико=них ресурсів чи їх витрат

Ор- об’ємний показник кінцевого результату діяльності

13.Характеристика та функції матеріально-технічного забезпечення підприємства. Зміст плану матеріально-технічного забезпечення та вихідні умови його розроблення.

Матеріально-технічне забезпечення підприємства – це процес забезпечення виробничої системи матеріально-технічними цінностями – виробничими фондами – та управління рухом матеріальних ресурсів від постачальника до кінцевого споживача – виробничої дільниці.

У процесі реалізації функції матеріально-технічного забезпечення вирішуються чотири основні функціональні завдання:

1. Створення бази сировини та матеріалів, що передбачає визначення потреби у матеріальних ресурсах, вибір постачальників, узгодження умов постачання, тобто виконання функції постачання.

2. Формування та зберігання запасів сировини та матеріалів, що передбачає управління запасами матеріальних ресурсів.

3. Підготовка сировини та матеріалів до просування на робочі місця та їх своєчасне забезпечення.

4. Переробка та утилізація відходів основного та допоміжного виробництва.

Зміст плану матеріально-технічного забезпечення та вихідні умови його розроблення

Планування матеріально-технічного забезпечення являє собою чітке передбачення та програмування на перспективу потреби у матеріально-технічних ресурсах на основі прийнятих норм їх витрат, обсягів постачання матеріальних ресурсів та виробничих запасів підприємства

За кожним видом матеріальних ресурсів розробляється

баланс, у якому визначається такий взаємозв’язок: виробнича потреба у кожному виді матер. рес.в відповідно до виробн. програми пі-ва+– інша потреба у окремих матер.рес., зумовлена технологічними відходами та технол.браком ви-ва, природним убутком матеріалів та сировини+ нормативи виробничих запасів на кінець планового періоду= постачання матер.-техніч. рес. кожного виду за окремими постачальниками+ мобілізація внутрішніх резервів за рахунок впровадження системи заходів по економії витрат окремих ресурсів+ залишки матер. рес. кожного виду на складах пі-ва на початок планового періоду

Обігові фонди підприємства – це предмети та засоби праці, що беруть участь тільки в одному виробничому циклі, за який повним обсягом переносять свою вартість на вартість виробленої продукції, змінюють чи повністю втрачають свою споживну вартість.