
- •Тема 1. Зміст і основи побудови системипланування діяльності підприємства
- •Тема 2. Методи планування
- •Тема 3. Розробка виробничої програми підприємства
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Тема 5. Розробка маркетингового плану підприємства
- •Тема 6. Планування технічного і и організаційного
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечения підприємства
- •Тема 8. План з праці та заробітній платні
- •Тема 9. Фінансовий план підприємства
- •Тема. 10 Оперативно-календарне планування на підприємстві
Тема 1. Зміст і основи побудови системипланування діяльності підприємства
Тестове завдання 1. Відповідно до даного принципу шляхи досягнення встановлених в планах цілей повинні сприяти раціональному викорианню виробничих ресурсів: ;
е) ефективність. Варіанти відповіді: 4(е)
Тестове завдання 2. Даний принцип планування полягає в необхідності поєднання перспективного, поточного і оперативного планування, в розробці зв'язаних планів на суміжні тимчасові періоди:
а) безперервність; Варіанти відповіді: 1(а);
Тестове завдання 3. Відповідно до даного принципу планування на підприємстві повинно охоплювати всі сфери (сторони) його діяльності (виробничу, науково-технічну, комерційну, соціальну, природоохоронну):
д) комплексність; Варіанти відповіді: 3(д);
Тестове завдання 4. Реалізація цього принципу передбачає обов'язкове використання при підготовці планових рішень відповідних нормативних документів, прогресивних і обґрунтованих норм і нормативів: а) безперервність; б) обґрунтованість; в) науковість; г) гнучкість; д) комплексність; е) ефективність.
Варіанти відповіді: 1(б); 2(в); 3(д); 4(д)
Тестове завдання 5. Необхідність постійного коректування діяльності підприємства з урахуванням зміни зовнішньої середи і внутрішньовиробничих умов зумовлює використання наступного принципу планування: а) безперервність; б) обґрунтованість; в) науковість; г) гнучкість; д) комплексність; е) ефективність.
Варіанти відповіді: 1(а); 2(г); 3(д); 4(е)
Тестове завдання 6. Даний принцип планування полягає в тому, що плани повинні будуватися на основі обліку об'єктивних закономірностей функціонування економічних систем (підприємств і ін.), на основі нормативів, що базуються на досягненні науки і техніки, передового досвіду: а) безперервність; б) обґрунтованість; в) науковість; г) гнучкість; д) комплексність; е) ефективність.
Варіанти відповіді: 1(б); 2(г); 3(в); 4(е)
Тестове завдання 7. Даний принцип доповнюється принципом гнучкості планування і означає, що в період виконання планів ніякі ланки виробничої системи не можуть проводити зміни планових завдань:
а) оптимальність; б) обґрунтованість; в) науковість; г) стабільнісь; д) комплексність; е) ефективність.
Варіанти відповіді: 1(а); 2(б); 3(в); 4(г).
Тестове завдання 8. Реалізація даного принципу передбачає багатоваріантний підхід до планування з використанням методів економіко-математичного моделювання: а) оптимальність; б) обґрунтованість; в) науковість; г) ефективність; д) комплексність.
Варіанти відповіді: 1(а); 2(б); 3(в); 4(г).
Тестове завдання 9. Даний принцип витікає з необхідності забезпечення тісної взаємодії системи планування зі всіма іншими підсистемами управління підприємством: а) оптимальність; б) інтегрованість планування в загальну систему управління підприємством; в) комплексність; г) системність.
Варіанти відповіді: 1(а); 2(б); 3(в); 4(г).
Тестове завдання 10. Відповідно до даного принципу планування плани нижчестоячих ланок (цехів, філіалів) повинні бути направлені на виконання цілей і завдань, намічених для вищестоящої ланки (підприємства): а) безперервність; б) обґрунтованість; в) комплексність; г) ієрархічність.
Варіанти відповіді: 1(а); 2(б); 3(в); 4(г).
Тестове завдання 11. Розвиток ринкових відносин і розширення самостійності суб'єктів господарювання зумовлюють:а) посилення ролі директивного планування; б) зниження ролі планування в системі управління виробничо-господарської діяльності підприємств; в) зниження ролі директивного планування; г) демократизацію процесів розробки планів підприємств; д) посилення ролі планування в системі управління діяльністю підприємств; е) збільшення кількості планових показників; ж) посилення ролі індикативного планування; з) зміна співвідношення між кількісними і якісними плановими показниками.
Варіанти відповіді: 1(а,б,г,ж); 2(в,г,д,ж); 3(б,г,д,е); 4(а,в,д,з)
Тестове завдання 12. У залежності від тривалості планового періоду розрізнюють 3 основні види планів підприємства: а) перспективне; б) стратегічне; в) довгострокове; г) оперативне; д) короткострокове; е) середньострокове; ж) календарне; з) поточне.
Варіанти відповіді: 1(б,г,з); 2(б,ж,з); 3(а,г,з); 4(в,д,е)
Тестове завдання 13. Трирічні плани підприємства відносяться до одного з вказаних нижче видів планів: а) перспективного довгострокового; б) поточного; в) оперативного; г) календарного; д) перспективного середньострокового.
Варіанти відповіді: 1(а); 2(б); 3(в); 4(д)
Тестове завдання 14. Даний вид планів розробляється для забезпечення своєчасного і рівномірного виконання плану випуску продукції на основі ритмічної роботи всіх виробничих підрозділів підприємства: а) оперативно-календарний; б) поточний; в) бізнес-план; г) програма; д) стратегічний план.
Варіанти відповіді: 1(а); 2(б); 3(в); 4(г)
Тестове завдання 15. Цей вид планів містить шляхи вирішення конкретних проблем, вони носять яскраво виражений цільовий характер: а) оперативно-календарний; б) тактичний; в) бізнес-план; г) програма; д) стратегічний план.
Варіанти відповіді: 1(б); 2(в); 3(г); 4(д)
Тестове завдання 16. У цьому плані відображені головні цілі діяльності підприємства на перспективний період і основні шляхи їх досягнення: а) оперативно-календарний; б) тактичний; в) бізнес-план; г) програма; д) стратегічний план.
Варіанти відповіді: 1(б); 2(в); 3(г); 4(д)
Тестове завдання 17. Одним з основних призначень даного плану є залучення необхідних грошових коштів для реалізації інвестиційних проектів: а) оперативно-календарний; б) тактичний; в) бізнес-план; г) програма; д) стратегічний план.
Варіанти відповіді: 1(б); 2(в); 3(г); 4(д)
Тестове завдання 18. У залежності від змісту і призначення розрізнюють наступні види планів: а) оперативно-календарний; б) поточний; в) тактичний; г) бізнес-план; д) перспективний; е) програма; ж) інноваційний; з) стратегічний; і) довгостроковий.
Варіанти відповіді: 1(а,б,г,з,і); 2(в,г,д,е,з); 3(а,в,г,е,з); 4(а,г,е,ж,з)
Тестове завдання 19. Дана ознака лежить в основі виділення поточного плану як одого з видів планів підприємства: а) зміст і призначення планів; б) сфера планування; в) орієнтація планування на минуле, сьогодення або майбутнє; г) часовий період планування.
Варіанти відповіді: 1(а); 2(б); 3(в); 4(г).
Тестове завдання 20. Дана ознака лежить в основі виділення інактивного планування як одого з видів планування на підприємстві: а) глибина планування; б) сфера планування; в) орієнтація планування на минуле, сьогодення або майбутнє; г) часовий період планування.
Варіанти відповіді: 1(а); 2(б); 3(в); 4(г).
Тестове завдання 21. Даний вид планування полягає в проектуванні бажаного майбутнього і дослідженні шляхів його побудови: а) реативне; б) інактивне; в) преактивне; г) інтерактивне.
Варіанти відповіді: 1(а); 2(б); 3(в); 4(г).
Тестове завдання 22. Даний вид планування складається з прогнозування майбутнього й підготовки до нього і здійснюється на підприємствах «зверху вниз»: а) преактивне; б) інактивне; в) реативне; г) інтерактивне.
Варіанти відповіді: 1(а); 2(б); 3(в); 4(г).
Тестове завдання 23. Даний вид планування орієнтується на існуюче положення підприємства і не передбачає як повернення до колишнього стану, так і просування вперед: а) преактивне; б) інактивне; в) реативне; г) інтерактивне.
Варіанти відповіді: 1(а); 2(б); 3(в); 4(г).
Тестове завдання 24. Даний вид планування базується на аналізі попереднього досвіду та історії розвитку виробництва і найчастіше спирається на старі організаційні форми і традиції, що склалися: а) преактивне; б) інактивне; в) реативне; г) інтерактивне.
Варіанти відповіді: 1(а); 2(б); 3(в); 4(г).
Тестове завдання 25. Дані розділи не відносяться до самостійних розділів тактичних планів підприємства:
а) праця і кадри; б) основні показники розвитку підприємства; в) організаційний і технічний розвиток підприємства; г) виробництво продукції в натуральному виразі; д) собівартість окремих видів продукції; е) маркетинговий план; ж) чисельність працівників; з) собівартість, прибуток і рентабельність; і) фінансовий план; к) створення і впровадження нової техніки, нових технологічних процесів; л) матеріально-технічне забезпечення; м) підвищення продуктивності праці; н) виробнича програма.
Варіанти відповіді: 1(г,д,ж,к,м); 2(а,г,д,е,м); 3(в,д,е,н,); 4(б,ж,і,к,м).