
- •Основные понятия
- •Обоснование подбора экспертов
- •Подбор кадров
- •Работодатель
- •Агентство
- •Кандидаты
- •1. Отсутствие мотивации
- •2. Безответственность
- •3. Завышенные ожидания от з/п и условий труда
- •4. Неопределенность предпочтений
- •Подбор кадров
- •Работодатель
- •Агентство
- •Кандидаты
- •1. Отсутствие мотивации
- •2. Безответственность
- •3. Завышенные ожидания от з/п и условий труда
- •4. Неопределенность предпочтений
- •Подбор кадров
- •Работодатель
- •Агентство
- •Кандидаты
- •Подбор кадров
- •Работодатель
- •Агентство
- •Кандидаты
- •Бариста в сети кофеен «Идеальная чашка» Требования:
- •Итак, смысл данного этапа для участников – оформить недостающие документы.
- •Проект социальной службы
- •Функции организации
- •Использованная литература
Проект социальной службы
Проект социологической службы.
Студенческий центр трудоустройства.
В связи с тем, что примерно 80% людей , ищущих работу на стартовых, не требующих опыта работы и определенной квалификации позициях это студенты, для которых первоочередное значение имеет гибкий график и заработная плата, я считаю, что необходимо наладить коммуникацию между рекрутинговыми агентствами, занимающимися подбором персонала в этой сфере и вузами города. Стоит подчеркнуть, что в связи с реформами в сфере образования из года в год в Санкт-Петербурге, увеличивается количество иногородних студентов, которые являются потенциальными кандидатами на такого плана позиции (официанты, продавцы-кассиры, повара в сетях быстрого питания, продавцы, промоутеры), по причине того, что семья не может оказывать им необходимую финансовую поддержку. Таким образом, оказывается, что на рынке труда существует и спрос (в связи с постоянным расширением компаний , предлагающих стартовые позиции) и предложение, за счет увеличения количества студентов. Однако существует несколько проблем, которые препятствуют более эффективной работе рекрутеров. Первая проблема состоит в том, что рекрутинговые агентства , ограничены в методах поиска персонала и не могут охватить всех потенциальных кандидатов. Используемые для поиска интернет сайты не всегда эффективны, так как далеко не все студенты, заинтересованные в работе, умеют ими пользоваться. Вторая проблема – отсутствие у студентов четкого понимания, какую работу они хотят и какую заработную плату могут получать, совмещая работу с учебой. И, наконец, третья проблема – это отсутствие возможности коммуникации между студентами и рекрутинговыми агентствами. Именно эти проблемы должен решить Студенческий центр трудоустройства.
Цель организации: увеличение количества кандидатов на стартовые позиции, не требующие опыта работы и определенной квалификации.
Юридическое положение: Студенческий центр трудоустройства - это отдельная, существующая автономно организация. Она не прикреплена ни к какому-либо определенному рекрутинговому агентству, ни к какому-либо вузу
Задачи организации:
Выявление и поиск решений проблем, связанных с трудоустройством студентов на стартовые позиции
Установление контактов с как можно большим количеством вузов города и большим количеством рекрутинговых агентств, занимающихся массовым подбором персонала
Повышение информированности студентов о существующих на рынке вакансиях, которые позволяют совмещать работу и учебу даже на дневном отделении
Помощь каждому студенту в подборе вакансии, которая будет интересна и удобна именно ему
Формирование определенной студенческой среды, заинтересованной в работе на стартовых позициях
Функции организации
Проведение семинаров и лекций, посвященных трудоустройству на стартовые позиции с участием представителей компаний , которые эти позиции предлагают (!!)
Информирование студентов о юридических тонкостях трудоустройства и помощь в оформлении и сборе соответствующих документов (конкретные советы студенту, куда он должен пойти, чтобы оформить тот или иной документ)
Проведение мероприятий и тренингов, направленных на развитие необходимых для начального трудоустройства навыков (например навык работы в команде)
Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами с целью предоставления студентам конкретных вакансий, а рекрутинговым агентствам – конкретных заинтересованных в предлагаемых вакансиях студентов. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами предполагает заключение с ними договора о предоставлении определенного количества кандидатов в течение определенного срока. Рекрутинговое агентство со своей стороны обязуется данных кандидатов рассмотреть.
Структура Студенческого центра трудоустройства.
Директор Студенческого центра трудоустройства
Исследовательский отдел:
-выявление проблем , связанных с трудоустройством студентов
-выработка соответствующих решений
Отдел по работе со студентами
-поддержание контактов с вузами
-организация и проведение мероприятий
Отдел по работе с рекрутинговыми агентствами
-мониторинг вакансий
-оформление документов





Права и обязанности Студенческого центра трудоустройства
Права:
Студенческий центр трудоустройства имеет право расторгнуть договор с рекрутинговым агентством, в случае если оно нарушает условия договора.
Студенческий центр трудоустройства имеет право предлагать свои услуги студентам вузов города по предварительной договоренности с вузом
Студенческий центр трудоустройства имеет право приостановить работу со студентом, если в текущий момент Студенческий центр трудоустройства не располагает вакансиями для него.
Обязанности:
Студенческий центр трудоустройства обязуется действовать в соответствии с договором, заключенным с кадровым агентством и выполнять все условия в срок.
Студенческий центр трудоустройства обязуется рассмотреть заявку каждого студента и предоставить ему на рассмотрение вакансию, если таковая имеется. Можно предположить, что наиболее важным нововведением по повышению эффективности подбора персонала на низкоквалифицированные позиции является плотное сотрудничество с ВУЗами и ПТУ. Необходима разработка комплекса мероприятий, таких как лекции, тренинги, презентации, касающиеся устройства на работу. Более того желательно, чтобы функционировало специальное агентство, которое бы бесплатно помогало студентам с подбором работы и оформлением документов.