Vработ – объем выполняемых работ

Н_обс, - норма обслуживания для соответствующего периода.

Планирование численности завершается составлением баланса рабочей силы. В балансе плановая потребность в рабочей силе сопоставляется с их наличием, любое отклонение завершается разработкой мероприятий по подготовке кадров, повышению уровню квалификации, переводу на другие рабочие места.

Показатель изменения списочной численности персонала.

Планирование кадров тесно связано с отбором.

Отбор осуществляется из двух источников: внутреннего и внешнего.

Использование внешнего источника предполагает подбор кадров извне. Применяются различные СМИ, региональные службы занятости, обращения в учебные заведения.

К внутренним источникам можно отнести перевод работающих на другое место работы, перемещение по «служебной лестнице», подготовка рабочих через систему производственно-бригадного обучения. Преимуществом использования внутреннего источника является экономичность. Перемещение кадров внутри предприятия всегда дешевле, чем набор новых кадров со стороны. Это улучшает моральный климат, усиливает привязчивость к предприятию. К недостаткам можно отнести отсутствие притока людей с новыми взглядами.

Изменения списочной численности персонала происходит вследствие приема на работу и увольнения. Изменения численности работающих, связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин выбытия и источником пополнения называется оборотом рабочей силы.

Для оценки качества работы с кадрами используется система показателей, характеризующих обоот рабочей силы и детализирующих особенности этого оборота. К числу основных показателей относят:

1. Коэффициент оборота по приему

К_{о.приему} = N_{принятых}/N_п.п.п., где

N_{принятых} – число принятых за период

N_п.п.п – среднесписочное число работающих за тот же период.

2. Коэффициент оборота по выбытию

К_о.ув. = N_{уволен.}/N_п.п.п., где

К_о.ув. – коэффициент оборота по выбытию

N_уволен число выбывших за период.

3. Коэффициент текучести

К_о.тек. = N_{ув.(изл.оборот)}/N_п.п.п.

К_о.тек. – коэффициент текучести

N_{ув.(изл.оборот)} – число выбывших за период пл причинам, характеризующим излишний оборот.

4. Коэффициент общего оборота

К_о.общ. = (N_{принятых} - N_{уволен)/}N_п.п.п., где

К_о.общ – коэффициент общего оборота.

Если разность в числителе положительная, то число принятых превышает число выбывших, а следовательно, часть принятых используется на вновь созданных рабочих местах. Отрицательное значение коэффициента имеет место в тех случаях, когда число уволенных превышает число вновь принятых, что может быть связано с сокращением объема производства, ликвидацией части рабочих мест в связи с техническим перевооружением и т.д.

5. Коэффициент постоянства

К_п.к. = N_п.в.п./ N_п.п.п., где

К_п.к. - коэффициент постоянства кадров

N_п.в.п – число работников проработавших весь период.

Он принимается для оценки эффективности кадровой политики, т.к. оборот рабочей силы, возникший в следствии субъективных причин, снижает эффективность использования рабочей силы в производстве.

Вновь принятых работников необходимо адаптировать к конкретным условиям работы в данном производстве. В данном случае возникает необходимость доучивания работников, однако в связи с увольнением работников предприятие несет потери, связанные с ранее понесенными его затратами на обучение и удовлетворение некоторых социальных потребностей уволившихся работников.