Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Suschnost_upravlenia_v_slozhnykh_sistema2 (1).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.1 Mб
Скачать
  1. «Проектирование» систем. Системный подход.

Проектирование систем связано с процессом принятия решений.

Основные стадии проектирования систем:

  1. Выявление главных функций (предназначение, целей, и свойства системы). Определение основных выходов в системе.

  2. Выявление основных функций и частей системы. Стадия получения первичных сведений о структуре и характере связей.

  3. Выявление основных процессов в системе, определение их роли, условия осуществления. Выявление стадий смен состояния в работе и основных управляющих воздействий.

  4. Выявление основных элементов окружающей среды, с которым связана система, определение характера этих связей и степени их влияния на систему, а также фиксируются границы системы. Определяются, какие элементы внешней среды, на которые воздействует система.

  5. Выявление неопределённостей и случайностей, влияющих на систему, внешние факторы.

  6. Представление о системе, как о совокупности модулей, связанных входами и выходами, насколько разветвленная структура, есть ли иерархия. Заканчивается формирование общего представления о системе (сферы интересов).

  7. Выявление всех элементов и связей между ними.

  8. Исследуется медленное, обычно не желаемое изменение системы, вызванное её старением.

  9. Исследование функций и процессов системы, в целях управления этими процессами. Выявляемым где, когда и как система управления воздействует на объект управления, эффективность этого приемлема и удобно реализуема

Детальное представление системы.

.

Разработка модели

Прямая со стрелкой 651

Синтез структуры

Прямая со стрелкой 652

Прямая со стрелкой 657 Прямая со стрелкой 659

Синтез параметров

Прямая со стрелкой 653 Предлагаемые системы

Прямая со стрелкой 654

Оценка системы

Прямая со стрелкой 655

Прямая со стрелкой 658

Результат системы

Условия работы системы

Проект под вопросом

Объекты исследования

Структура и процесс, цели, функции

парадигма

Проектирование системы в целом, внутренняя среда + ближнее окружение

Метод рассуждения

Индукция ( частное – общее), синтез (новая система)

методика

Определение различий между реальным и оптимальным проектом

Основной акцент

Прогнозирование будущих результатов

подход

Экстраспективный, от границ – наружу

Роль ЛПР

Руководитель – лидер, оказывает влияние на тенденции

Сущность системного подхода сводится к тому, что деятельность любой части системы оказывает, в той или иной степени, влияние на деятельность всех других ее частей. для оценки любой системы, любого решения следует определить все существенные взаимосвязи и установить влияние этого решения на поведение всей системы, а не только ее частей.

Системный подход к организации управления требует перехода от отдельных частных моделей экономики, от изолированного рассмотрения экономических категорий и отдельных частных вопросов к общей концепции, позволяющей видеть всю систему связей и отношений в экономике, весь комплекс параметров, определяющих наилучшие пути ее развития и способствующих выполнению намеченных планов. Такой же подход следует использовать и при принятии решений на уровне отдельных организаций и предприятий. Системный подход прямо противоположен практике локального, временного решения проблем без учета последствий этих решений в будущем.

Системный подход основан на глубоких исследованиях причинных связей и закономерностей развития социально-экономических процессов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]