7. Принципы системного анализа

1. Принцип конечной цели.

1. В первую очередь, при применении системного анализа необходимо сформулировать цель исследования

2. Определить основную цель, основное предназначение, основные функции исследуемой системы. Это позволит определить основные свойства, показатели качества и критерии оценки системы.

3. При синтезе систем любая попытка изменения или совершенствования должна оцениваться с точки зрения достижения конечной цели

4. Целевая функция исследуемой системы задается, как правило, системой более высокого уровня, в которой исследуемая система входит как составная часть.

2. Принцип изменения

О качестве функционирования системы можно судить только применительно к системе более высокого порядка, т.е. исследуемую систему нужно представить как часть более общей системы и оценку её свойств проводить относительно целей и задач суперсистемы.

3. Принцип эквифинальности

Система может достичь требуемого конечного состояния, не зависящего от времени и определяемого исключительно собственными характеристиками системы при различных начальных условиях и различными путями

4. Принцип единства

Совместное рассмотрение системы как целого и как совокупности частей. Ориентирован на декомпозицию системы с сохранением целостных представлений о ней.

5. Принцип связности

Любая часть системы рассматривается совместно с её окружением. Принцип подразумевает проведение процедуры выявления связей между элементами и связей с внешней средой.

6. Принцип модульного построения

Для абстрагирования от излишней детализации полезно выделений модулей (более крупная часть, чем элемент) и рассмотрения системы как совокупностей модуля. В этом случае система исследуемая как совокупность входных и выходных воздействий

7. Принцип иерархии

Предполагает введение иерархии частей и их ранжирование . ранжирование упрощает разработку системы, устанавливает порядок рассмотрения частей (начиная с более высокого ранга – в меньшей цифре)

8. Принцип функциональности

Сначала функциональная, затем организационная. Функциональная главнее. Меняются функции – меняется организация. Принципы Файоля:

• разделение труда,

• власть – ответственность,

• дисциплина,

• единство распорядительства,

• единство руководства,

• подчинение частных интересов общим,

• вознаграждение персонала,

• централизация,

• иерархия,

• порядок,

• справедливость,

• постоянство состава персонала,

• инициатива,

• единение персонала.

Предполагает совместное рассмотрение структуры и функций, с приоритетом функций над структурой. Любая структура тесно связана с функцией системы и её частей. В случае придания системы новых функций необходимо пересмотреть структуру, а не пытаться втиснуть новые функции. Образуют процессы, которые связаны с потоками различных видов:

• материальный поток

• энергетический

• смена состояния

• информационный поток

Есть ограничения только на потоке, пространстве и времени.

9. Принцип развития

Это учет изменяемости системы, её способности к развитию, расширению, адаптации, замене частей, накапливанию информации. В основном синтезирования системы необходимо закладывать возможности развития, наращивания, усовершенствования. При чем обычно расширений функций рассматривается за счет обеспечения возможности включения новых модулей, совместно с уже имеющимися. С другой стороны, принцип развития ориентирует на необходимость учета предыстории развития системы, тенденции, имеющиеся в настоящее время. Одним из способов учета этого принципа является рассмотрение системы относительно её жизненного цикла: проектирование, создание, ввод в действие, эксплуатация, модернизация (наращивание возможностей), замена, ликвидация.

10. Принцип децентрализации

В сложных системах необходимо сочетание централизации и децентрализации управления. Степень централизации должна быть минимальной, обеспечивающей достижение поставленных целей.

Недостатки централизации управления: сложность управления из-за большого потока информации, подлежит обработке для принятия решений.

Недостатки децентрализации: увеличение времени адаптации, что существенно снижает эффективность функционирования, особенно в быстроменяющейся среде.

11. Принцип неопределенности

Предполагает учет неопределенности и случайности в системе и утверждает, что можно иметь дело с системой, в которой структура, функционирование или внешние воздействия не полностью определены. В сложных открытых системах можно оценивать «наихудшие» ситуации и рассмотрение проводить для них. Это метод гарантированного результата.