- •Раздел 2. Управление основными и оборотными средствами
- •Раздел 7. Основные технико-экономические показатели деятельности организации
- •Введение по курсу «Экономика организации».
- •1. Понятие, предмет и задачи курса.
- •2. Связь с другими дисциплинами.
- •Раздел 1. Организация предприятия в условиях рынка.
- •Тема 1.1. Организация как основное звено экономики отрасли.
- •1. Структура национальной экономики, сферы, сектора отрасли.
- •Классификация секторов экономики:
- •2. Понятие, признаки и задачи отрасли рыночной экономики.
- •Основные признаки предприятия, делающие его самостоятельным субъектом рыночной экономики это:
- •3. Типы предприятий, структура.
- •4. Внешняя и внутренняя среда предприятий.
- •Тема 1.2. Принципы построения экономической системы организации.
- •1. Организационные структуры организации.
- •2. Принципы построения организации.
- •3. Планирование деятельности организации.
- •4. Система показателей деятельности организации.
- •1. Показатели хозяйственной деятельности:
- •2. Показатели экономической деятельности:
- •3. Показатели финансовой деятельности:
- •Раздел 2. Управление основными и оборотными средствами.
- •Тема 2.1. Управление основными средствами.
- •Л.Н. Чечевицына, е.В. Чечевицына «Экономика предприятия», Ростов – на – Дону, Феникс, 2010г. С 90 – 114.
- •1. Понятие основных средств. Основной капитал. Составляющая структура.
- •Социально – экономическое значение основных фондов определяет круг задач:
- •Основные средства классифицируются по следующим признакам:
- •Основные средства совершают хозяйственный кругооборот, который состоит из следующих стадий:
- •2. Износ основных средств. Источники финансирования.
- •Способы исчисления среднегодовой стоимости оф:
- •Учет и оценка основных фондов.
- •Оценка основного капитала.
- •3. Показатели оценки эффективности основных средств.
- •Система показателей, характеризующих эффективность использования о.С.
- •Тема 2.2. Управление оборотными средствами.
- •1. Понятие оборотного капитала, его состав и структура. Классификация оборотного капитала.
- •2. Оценка эффективности использования оборотных средств.
- •Раздел 3. Организация производственного и технологического процессов.
- •Тема 3.1. Основы технологий производственных процессов.
- •1. Промышленность, ее структура, характеристика.
- •2. Производственный процесс.
- •3. Типы производства, их технико-экономическая характеристика.
- •4. Формы организации промышленного производства.
- •Тема 3.2. Организация технологических процессов.
- •1. Содержание торгово–технологического процесса.
- •2. Организация и технология операций в организации розничной торговли.
- •Раздел 4. Ресурсы организации. Показатели их эффективного использования.
- •Тема 4.1. Ресурсы организации. Трудовые ресурсы.
- •1. Ресурсы организации. Ресурсный потенциал. Материальные ресурсы. Источники материальных ресурсов.
- •2. Трудовые ресурсы. Потенциал организации, его состав, структура.
- •3. Показатели, характеризующие изменения численности.
- •4. Взаимосвязь показателей по труду.
- •5. Показатели эффективного использования трудоемкости, частные и натуральные показатели трудовых ресурсов.
- •6. Штатное расписание.
- •7. Планирование численности работников.
- •Тема 4.2. Финансовые ресурсы.
- •1. Финансовые ресурсы, понятие, назначение. Источники формирования ресурсов;
- •2. Состав, структура финансовых ресурсов организации. Использование ресурсов;
- •3. Лизинг как источник формирования финансовых ресурсов организации;
- •4. Иностранные инвестиции
- •5. Показатели эффективности финансовых ресурсов
- •Раздел 5. Способы экономии ресурсов. Энергосберегающие ресурсы.
- •Тема 5.1. Способы экономии ресурсов, энергосберегающие ресурсы.
- •Этапы внедрения энергосберегающих технологий.
- •Виды и типы технологий энергосбережения.
- •Мероприятия по снижению энергозатрат.
- •Раздел 6. Механизм ценообразования. Формы оплаты труда.
- •Тема 6.1. Механизм ценообразования.
- •Понятие цены. Экономическое содержание цены (факторы ценообразования).
- •Принципы и методы формирования цен.
- •Принципы ценообразования:
- •3. Система цен. Виды цен.
- •Структура розничной цены.
- •Тема 6.2. Формы оплаты труда.
- •1. Мотивация труда
- •2. Основы организации оплаты труда
- •3. Формы и системы оплаты труда
- •4. Фонд оплаты труда и его структура.
- •5. Экономическое обоснование расходов на заработную плату работников торгового предприятия.
- •6. Планирование фонда заработной платы.
- •Раздел 7. Основные технико – экономические показатели деятельности организации.
- •Тема 7.1. Розничный товарооборот торговой организации.
- •Товарооборот, его виды, понятие и значение.
- •Показатели, характеризующие товарооборот, их балансовая увязка.
- •Методы планирования товарооборота. Методика расчетов.
- •Товарные запасы, их виды и классификация.
- •Тема 7.2. Издержки обращения.
- •Понятие, сущность и структура затрат ( издержек обращения).
- •Классификация и показатели издержек обращения.
- •Планирование издержек обращения торгового предприятия.
- •Уровень издержек обращения :
- •Тема 7.3. Прибыль и рентабельность.
- •Характеристика доходов и прибыли торговой организации, функции и источники прибыли.
- •Виды прибыли.
- •Оценка эффективности деятельности организации. Рентабельность.
- •Используемая литература:
5. Экономическое обоснование расходов на заработную плату работников торгового предприятия.
Затраты на оплату труда в расходах на продажу занимают видное место и являются одной из основных статей. Как известно, издержки обращения, в том числе расходы на оплату труда, возмещаются за счет доходов от торговой деятельности. Поэтому источником формирования средств на оплату труда являются доходы от торговой деятельности (валовая прибыль). Следовательно, расходы на оплату труда являются частью цены. Частично источником оплаты труда является и прибыль. Все это свидетельствует о сложном характере данной категории «расходов на оплату труда». Она выражает разные стороны экономических отношений, и умелое управление этими отношениями имеет первостепенное значение в деле достижения экономического роста на любом предприятии.
На статью «Расходы на оплату труда» относятся затраты на оплату труда основного торгово-оперативного персонала предприятия с учетом премий за производственные показатели. Стимулирующие и компенсирующие выплаты , выплачиваются из прибыли остающейся.
Исходя из сущности затрат на оплату труда они формируются в сумме и измеряются в процентах к объему продаж. Это делает их сопоставимыми с уровнями доходов, расходов на продажи и прибыли и величиной цены. Предприятия, допустившие необоснованное увеличение расходов на оплату труда, ухудшают свои возможности в конкурентной борьбе.
В реальной действительности важно понимать , что от работы трудового коллектива зависит процветание предприятия.
На величину расходов по оплате труда значительное влияние оказывают следующие факторы:
Постоянное увеличение объемов торговой деятельности предприятия;
Размеры предприятий по объему продаж;
Средняя заработная плата на одного работника ( в крупных предприятиях зарплата выше, а уровень расходов меньше)
Финансовое положение предприятия;
Непрерывное совершенствование организации и технологических процессов в торговле на основе внедрения достижений науки и техники.
6. Планирование фонда заработной платы.
Предприятия самостоятельно разрабатывают планы по труду и его оплате. Он носит комплексный характер и включает в себя такие разделы как:
Установление норм труда;
Планирование необходимой численности работников по структурным единицам и по категориям работников в целом по предприятию;
Расчеты расходов на оплату труда;
Выплаты социального характера.
1. Тр т/о >Тр з/п
2. Тр Пр.тр > Тр з/п
Предприятия самостоятельно устанавливают фонд оплаты труда в зависимости от конечных результатов годовой работы. Для этого они обосновывают и принимают решение об утверждении следующих показателей:
Размеры расценок оплаты труда, тарифные ставки и оклады конкретных работников с ориентиром на принятую предприятием тарифную систему;
Выбор для различных групп работников определенной системы заработной платы;
Фонд оплаты труда и его использование;
Положения о премиальной системе оплаты труда и выплате вознаграждений по итогам года;
Размеры вводимых предприятием надбавок и доплат стимулирующего характера и других надбавок.
Особое значение для предприятия имеет расчет общей суммы расходов на оплату труда и его уровня в процентах к обороту.
Плановая величина расходов может устанавливаться различными методами:
Отдельные торговые предприятия величину этих расходов устанавливают опытно-статистическим методом, ориентируясь на сумму расходов отчетного года и с учетом таких соотношений, при которых темпы роста объема продаж опережают темпы роста расходов на оплату труда. Тр т/о > Тр расх. На опл. Тр.
Торговые предприятия, работающие рентабельно, могут использовать расчетный метод определения величины расходов на оплату труда. Основанный на оптимизации ее соотношения с другими показателями. Для этого изучают данные показателей за 3-4 года, определяют расходы на продажу без расходов на оплату труда, а расчетный доход представляет собой сумму расходов на оплату труда и прибыль. Задача предприятия обеспечить последовательное снижение доли фонда заработной платы и роста прибыли.
Многие предприятия устанавливают плановую величину расходов на оплату труда по основным направлениям их использования. Расходование средств осуществляют в соответствии с выбранной системой оплаты труда.
По каждому направлению элементов заработной платы составляется смета расходов.
Общая смета расходов будет включать:
Фонд оплаты труда продавцов и др ТОП по тарифным ставкам;
Фонд оплаты труда служащих , специалистов и руководителей в соответствии со штатным расписанием и месячными окладами;
Доплаты, надбавки и повышенные оклады;
Средства на оплату работников очередных отпусков.
Обоснованность всех расчетов проверяют путем умножения плановой величины средней численности работников за год на среднегодовую величину заработной платы.
ЕФЗП= чр* среднегод. з/п
УФЗП= (ЕФЗП/ (Т/о) )* 100%
Государство контролирует заработную плату через налоговую систему.
Вопросы для контроля:
Что выступает основными формами мотивации труда?
Если повышение заработной платы мотивирует работника перевыполнять план, почему бы работодателям не стимулировать так работников?
На каких принципах функционирует механизм организации заработной платы?
Может ли работник, не отработавший норму рабочего времени получить минимальную заработную плату?
Что вы вкладываете в понятие «социально-трудовые отношения» и какие вопросы совершенствования механизма их функционирования имеют актуальное значение?
В чем различие таких понятий, как «генеральное соглашение», «отраслевое соглашение», «территориальные тарифные соглашения» и какова их роль в регулировании оплаты труда?
Почему нужно добиваться заключения коллективных договоров на каждом предприятии? Как этот процесс развивается на современном этапе?
Что вы включаете в понятие «регулирование оплаты труда» и какова в этом роль государства?
Ответ на вопросы 8 - 11 можно найти в Трудовом Кодексе.
Дайте понятие «Персонал предприятия» и как он классифицируется на предприятии?
Назовите элементы организации оплаты труда на предприятии.
Назовите основные элементы тарифной системы и объясните их назначение.
Какие формы и системы оплаты труда работников торгового предприятия используются в нашей стране?
Как построена система премирования на предприятиях торговли?
Раскройте механизм формирования расходов на оплату труда торгового предприятия.
Назовите основные методы планового обоснования показателей по труду и раскройте их содержание.
По какой методике планируется численность продавцов на предприятиях торговли, какая информация для этого необходима?
