- •Раздел 2. Управление основными и оборотными средствами
- •Раздел 7. Основные технико-экономические показатели деятельности организации
- •Введение по курсу «Экономика организации».
- •1. Понятие, предмет и задачи курса.
- •2. Связь с другими дисциплинами.
- •Раздел 1. Организация предприятия в условиях рынка.
- •Тема 1.1. Организация как основное звено экономики отрасли.
- •1. Структура национальной экономики, сферы, сектора отрасли.
- •Классификация секторов экономики:
- •2. Понятие, признаки и задачи отрасли рыночной экономики.
- •Основные признаки предприятия, делающие его самостоятельным субъектом рыночной экономики это:
- •3. Типы предприятий, структура.
- •4. Внешняя и внутренняя среда предприятий.
- •Тема 1.2. Принципы построения экономической системы организации.
- •1. Организационные структуры организации.
- •2. Принципы построения организации.
- •3. Планирование деятельности организации.
- •4. Система показателей деятельности организации.
- •1. Показатели хозяйственной деятельности:
- •2. Показатели экономической деятельности:
- •3. Показатели финансовой деятельности:
- •Раздел 2. Управление основными и оборотными средствами.
- •Тема 2.1. Управление основными средствами.
- •Л.Н. Чечевицына, е.В. Чечевицына «Экономика предприятия», Ростов – на – Дону, Феникс, 2010г. С 90 – 114.
- •1. Понятие основных средств. Основной капитал. Составляющая структура.
- •Социально – экономическое значение основных фондов определяет круг задач:
- •Основные средства классифицируются по следующим признакам:
- •Основные средства совершают хозяйственный кругооборот, который состоит из следующих стадий:
- •2. Износ основных средств. Источники финансирования.
- •Способы исчисления среднегодовой стоимости оф:
- •Учет и оценка основных фондов.
- •Оценка основного капитала.
- •3. Показатели оценки эффективности основных средств.
- •Система показателей, характеризующих эффективность использования о.С.
- •Тема 2.2. Управление оборотными средствами.
- •1. Понятие оборотного капитала, его состав и структура. Классификация оборотного капитала.
- •2. Оценка эффективности использования оборотных средств.
- •Раздел 3. Организация производственного и технологического процессов.
- •Тема 3.1. Основы технологий производственных процессов.
- •1. Промышленность, ее структура, характеристика.
- •2. Производственный процесс.
- •3. Типы производства, их технико-экономическая характеристика.
- •4. Формы организации промышленного производства.
- •Тема 3.2. Организация технологических процессов.
- •1. Содержание торгово–технологического процесса.
- •2. Организация и технология операций в организации розничной торговли.
- •Раздел 4. Ресурсы организации. Показатели их эффективного использования.
- •Тема 4.1. Ресурсы организации. Трудовые ресурсы.
- •1. Ресурсы организации. Ресурсный потенциал. Материальные ресурсы. Источники материальных ресурсов.
- •2. Трудовые ресурсы. Потенциал организации, его состав, структура.
- •3. Показатели, характеризующие изменения численности.
- •4. Взаимосвязь показателей по труду.
- •5. Показатели эффективного использования трудоемкости, частные и натуральные показатели трудовых ресурсов.
- •6. Штатное расписание.
- •7. Планирование численности работников.
- •Тема 4.2. Финансовые ресурсы.
- •1. Финансовые ресурсы, понятие, назначение. Источники формирования ресурсов;
- •2. Состав, структура финансовых ресурсов организации. Использование ресурсов;
- •3. Лизинг как источник формирования финансовых ресурсов организации;
- •4. Иностранные инвестиции
- •5. Показатели эффективности финансовых ресурсов
- •Раздел 5. Способы экономии ресурсов. Энергосберегающие ресурсы.
- •Тема 5.1. Способы экономии ресурсов, энергосберегающие ресурсы.
- •Этапы внедрения энергосберегающих технологий.
- •Виды и типы технологий энергосбережения.
- •Мероприятия по снижению энергозатрат.
- •Раздел 6. Механизм ценообразования. Формы оплаты труда.
- •Тема 6.1. Механизм ценообразования.
- •Понятие цены. Экономическое содержание цены (факторы ценообразования).
- •Принципы и методы формирования цен.
- •Принципы ценообразования:
- •3. Система цен. Виды цен.
- •Структура розничной цены.
- •Тема 6.2. Формы оплаты труда.
- •1. Мотивация труда
- •2. Основы организации оплаты труда
- •3. Формы и системы оплаты труда
- •4. Фонд оплаты труда и его структура.
- •5. Экономическое обоснование расходов на заработную плату работников торгового предприятия.
- •6. Планирование фонда заработной платы.
- •Раздел 7. Основные технико – экономические показатели деятельности организации.
- •Тема 7.1. Розничный товарооборот торговой организации.
- •Товарооборот, его виды, понятие и значение.
- •Показатели, характеризующие товарооборот, их балансовая увязка.
- •Методы планирования товарооборота. Методика расчетов.
- •Товарные запасы, их виды и классификация.
- •Тема 7.2. Издержки обращения.
- •Понятие, сущность и структура затрат ( издержек обращения).
- •Классификация и показатели издержек обращения.
- •Планирование издержек обращения торгового предприятия.
- •Уровень издержек обращения :
- •Тема 7.3. Прибыль и рентабельность.
- •Характеристика доходов и прибыли торговой организации, функции и источники прибыли.
- •Виды прибыли.
- •Оценка эффективности деятельности организации. Рентабельность.
- •Используемая литература:
Тема 6.2. Формы оплаты труда.
Вопросы:
Мотивация труда.
Основы организации оплаты труда.
Формы и системы оплаты труда.
Фонд оплаты труда и его структура.
Экономическое обоснование расходов на заработную плату работников торгового предприятия.
Планирование фонда заработной платы.
Литература:
Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия: учебное пособие/Л.Н.Чечевицына, Е.В.Чечевицына; Феникс 2010.
1. Мотивация труда
Решающим фактором результативности деятельности людей является мотивация. На предприятиях торговли все более остро встает данная проблема. Большинство организаций не уделяет особого внимания мотивации.
Мотивация – одна из важнейших функций управления людьми.
Мотивация труда – совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к деятельности для достижения определенных целей.
Мотивацию можно рассматривать с точки зрения управления как процесс формирования у работников мотивов к деятельности для достижения личных целей или целей организации.
Мотивацией является заработная плата.
В основе зарплаты лежит цена труда как фактора производства, который сводится к производительности, т.е. работник в торговле должен реализовывать товар, возмещающий его зарплату.
Зарплата ставится в прямую зависимость от эффективности труда работника. Стимулирующая роль заработной платы заключается в улучшении результатов труда для увеличения размера вознаграждения.
Для работодателя заработная плата является издержками, он их стремится минимизировать.
Следовательно, зарплата выполняет мотивационную и воспроизводственную функцию, т.к. – заработная плата является формой платы за труд.
Мотивация является важным моментом в организации труда. Основными формами мотивации труда выступают зарплата, система материальных льгот, нематериальные льготы, и привилегии, мероприятия, повышающие содержательность труда, создание благоприятной социальной атмосферы и др.
2. Основы организации оплаты труда
Торговые предприятия в рыночных условиях имеют различные организационно-правовые формы собственности. Организации самостоятельно устанавливают численность работающих и в зависимости от получаемого доходов размер заработка.
Оплата труда – система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативно-правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.
Заработная плата – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.
Организация оплаты труда включает:
Установление обоснованных норм труда;
Разработку тарифной системы;
Определение форм и системы оплаты труда;
Формирование фонда зарплаты.
Под организацией зарплаты понимается ее построение, обеспечение взаимосвязи количества труда с размерами его оплаты.
Механизм организации зарплаты функционирует на основе принципов:
Гибкость заработной платы – принцип, который помогает увеличить мотивацию труда. Он означает, что любые изменения в условиях труда будут учтены в его оплате.
Простота, ясность и доступность форм и систем оплаты труда – работник должен понимать за что, за какие качественные и количественные показатели его зарплата может быть повышена или снижена.
Оплата труда должна обеспечивать опережающие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы.
Равная оплата за равный труд.
Повышение реальной зарплаты по мере роста эффективности производства и труда.
Организация оплаты труда не торговым предприятием определяется тремя взаимосвязанными элементами:
Тарифная система – совокуппность нормативов, при помощи которых осуществляется регулирование и дифференциация зарплаты в зависимости от квалификации труда.
Тарифная система включает:
Тарифно-квалификационные справочники (ЕТКС) – содержит перечень должностей, квалификационные характеристики.
Тарифные справочники (ТС) – с их помощью устанавливается оплата труда рабочих в единицу времени. Повышаются в зависимости от квалификации труда.
Тарифная сетка – шкала, определяющая соотношение в размерах тарифных ставок, в зависимости от квалификации труда.
Доплаты – определяются работодателем самостоятельно в зависимости от имеющихся средств.
Районные коэффициенты и северные надбавки.
Формами и системами оплаты труда;
Нефлепрованием труда.
Заработная плата т.е. оплата труда любого общества, в частности, работников торговли, это доля общественного продукта, выплаченная в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, выражающаяся в денежной форме. Она не однородна по структуре, ее отдельные элементы выполняют различные функции.
Различают основную и дополнительную части заработной платы.
Основная часть почти всегда постоянна, учитывает:
Уровень квалификации работников;
Сложность и степень ответственности их работы;
Условия и интенсивность труда.
Дополнительная часть является переменной и зависит от показателей хозяйственной деятельности торгового предприятия, а также качественных показателей труда каждого работника. Эта часть заработной платы включает: премии, доплаты и надбавки, позволяет установить непосредственную связь между оплатой труда каждого работника, результатами его индивидуальной работы и деятельности предприятия.
Основные составные части организации оплаты труда:
Нормирование – позволяет сделать качественную оценку затрат труда, норму выработки и норму времени.
Тарифная система – позволяет сделать качественную оценку затрат труда. Включает в себя тарифные ставки, тарифные сетки, надбавки и доплаты
Разработка различных систем и форм оплаты труда.
Инструмент начисления и распределения заработной платы.
Большое значение в регулировании заработной платы имеет государственное вмешательство в решение вопросов оплаты труда. Это вмешательство носит преимущественно косвенный характер. Главной функцией государства является использование системы минимальных государственных гарантий в области оплаты труда. К их числу относится бюджет прожиточного минимума, минимальная заработная плата, порядок корректировки последней с учетом удорожания стоимости жизни.
Основной задачей в области труда является повышение показателей способности заработной платы на основе опережающего ее роста по сравнению с ростом потребительских цен.
Важная роль в социальной сфере принадлежит минимальной заработной плате.
Минимальная заработная плата – гарантируемый федеральным законом размер месячной заработной платы за труд неквалифицированного работника, полностью отработавшего норму рабочего времени при выполнении простых работ в нормальных условиях труда.
Особая роль в регулировании заработной платы принадлежит тарифной системе. Эта система получила свое название от слова «тариф», что означает исходный размер оплаты труда определенного вида, характера, классификации.
В деле управления оплатой труда важное значение имеет нормирование труда. Работникам, согласно ст.159 ТК РФ, гарантируется государственное содействие системной организации нормирования труда и применение систем нормирования труда, определяемых работодателем с учетом выборного профессионального органа.
Норма обслуживания – это число единиц оборудования, производственных объектов, размер производственных площадей, которые должны быть обслужены в единицу рабочего времени.