2. Трудовые ресурсы. Потенциал организации, его состав, структура.

Трудовые ресурсы как экономическая величина включает в себя население, находящееся в трудоспособном возрасте, как занятое общественным производстве, так и не занятое. Границы трудоспособного возраста устанавливаются действующим законодательством – ТК РФ.

Списочный состав – входят все постоянные, сезонные и временные работники.

Явочный состав – это число рабочих, которые которые должны явиться на работу в данную смену.

Средняя численность – определяют для характеристики обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Она определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца, включая праздничные и выходные и деления полученной суммы на число календарных дней.

3. Показатели, характеризующие изменения численности.

Движение кадров связано с приемом на работу и увольнением персонала.

Для этого применяются коэффициенты:

1. Коэффициент выбытия кадров:

* 100%

2.Коэффициент текучести кадров:

* 100%

3. Коэффициент приема кадров:

Рабочая сила – это совокупность физических и умственных способностей человека. В условиях рынка «способность к труду» делает рабочую силу товаром. Но этот товар необычный.

Во-первых, создает стоимость больше, чем сам стоит.

Во-вторых, без его привлечения невозможно осуществить любое производство.

В-третьих, от него зависит эффективность использования основных и оборотных средств.

Обеспечение предприятия рабочей силой следует рассматривать с позиции экономики трудовых отношений, которые включают в себя многочислеенные проблемы:

• Рынок труда и занятость;

• Подготовка и повышение кадров;

• Уровень жизни население и оплаты труда;

• Формирование и распределение кадров;

• Социальное партнерство;

• Научная организация труда;

• Нормирование труда.

Персонал фирма – это состав работников определенных категорий и профессий, занятых единой производственной деятельностью, направленной на достижение целей фирмы и собственных целей.

Кадры – основной состав работников предприятия.

К ППП относятся работники, занятые непосредственно в производстве, где создается промышленная продукция.

Персонал непромышленной группы – это работники ЖКХ, общественного питания, детских поликлиник и т.п.

4. Взаимосвязь показателей по труду.

Показатели по труду включают:

1. Среднесписочную численность работников. ЧР.

.

.

2. Средняя з/п. ЗП.

.

.

ФЗП = з/п * ЧР.

3. Фонд з/п. ФЗП.

*100%.

4. з/п в %. Уровень фонда з/п. УФЗП.

5. Производительность труда.

.

Все показатели по труду определяются с учетой работы и целесообразности экономической целесообразности.

Основным источником информации является стоимостная отчетная форма п4, ФП – 4 «Сведения о численности, з/п и движении работников».

5. Показатели эффективного использования трудоемкости, частные и натуральные показатели трудовых ресурсов.

Производительность труда – эффективность производительной деятельности людей в течение определенного периода времени.

В торговле производительным является труд, направленный на завершение и продолжение процесса производства в сфере обращения, т.е. транспортировку, доработку, подсортировку и т.д.

Непроизводительным является труд, направленный на совершение купли-продажи.

Эффективность труда – это совокупность экономических, организационных, технических мер, которые направлены на:

• Обеспечение высокой культуры обслуживания;

• Создания благоприятных условий труда работников торговли.

Для оценки рациональности использования трудовых ресурсов применяют показатель производительности труда. Производительность труда характеризует выработку на одного работника в единицу времени и измеряется различными методами:

1. При наличии натурального учета реализации:

, где

Q – товарооборот.

Т – суммарные затраты времени.

2. Стоимостный метод:

.

Н час. – количество отработанных часов.

.

.

Для торговых предприятий из всей совокупности норм затрат труда очень важным является нормирование численности. Норма численности работников представляет собой число работников определенной профессии, квалификации для выполнения работ на данном участке.

Нормативная численность руководящих работников, специалистов и служащих устанавливается по функциям и должностям в зависимости от факторов, влияющих на трудоемкость выполнения работ.

Плановая численность является средней. При обосновании планов важно устанавливать и явочную численность работников.

Путем суммирования численности работников магазинов, специалистов, руководителей и служащих определяют общую численность работников предприятия.