Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
уч пособ. экон орг. 080110.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
247.57 Кб
Скачать

2. Организация и технология операций в организации розничной торговли.

Транспортные средства, доставившие товар в магазины, должны быть без задержки приняты и разгружены.

Поступившие товары доставляют в зону приемки. Приемка проводится лицами, на которых возложена материальная ответственность. Приемке и оприходованию подлежат только качественные товары, отвечающие требованиям стандартов.

Приемка по количеству состоит в состоит в сверке массы, числа мест, единиц фактически поступивших товаров с показателями счетов-фактур, товарно-транспортных накладных.

Технология хранения и подготовка к продаже.

Процесс хранения товаров в магазине предусматривает их правильное размещение и укладку, создания оптимального режима, наблюдение и текущий уход за товарами. Товары группируются по признаку однородности.

Перед подачей в торговый зал товары готовят к продаже. Подготовка заключается в их распаковке, сортировке, маркировке и т.д.

Размещение и выкладка товаров.

Размер площади, выделяемой для выкладки товаров должен соответствовать их удельному весу в товарообороте магазина.

Вопросы для контроля:

  1. Опишите составные части торгово-технологического процесса.

  2. Какие дополнительные операции по обслуживанию клиентов существуют?

  3. Назовите основные процессы торгово-технологического процесса.

  4. Опишите путь товара от доставки его в магазин до продажи покупателю.

Раздел 4. Ресурсы организации. Показатели их эффективного использования.

Тема 4.1. Ресурсы организации. Трудовые ресурсы.

Вопросы:

  1. Ресурсы организации. Ресурсный потенциал. Материальные ресурсы. Источники материальных ресурсов.

  2. Трудовые ресурсы. Потенциал организации, его состав, структура.

  3. Показатели, характеризующие изменения численности.

  4. Взаимосвязь показателей по труду.

  5. Показатели эффективного использования трудоемкости, частные и натуральные показатели трудовых ресурсов.

  6. Штатное расписание.

  7. Планирование численности работников.

Литература:

1. Л.Н.Чечевицына, Е.В.Черевицына – Экономика предприятия, Ростов-на-Дону, Феникс – 2010.

1. Ресурсы организации. Ресурсный потенциал. Материальные ресурсы. Источники материальных ресурсов.

Ресурсы организации – основные ресурсы, используемые организацией: люди (человеческие ресурсы), капитал, материалы, технология и информация.

Ресурсы организации – это наличные или необходимые средства, возможности, ценности, запасы, обеспечивающие стабильную работу организации для достижения ее основных целей.

Дать определение ресурсного потенциала очень не просто. Существует множество понятий.

Ресурсный потенциал – это совокупность трудовых, природных и материальных затрат, которые определяют количеством, качеством и внутренней структурой каждого.

Выделяют структуры:

  • Материальные;

  • Трудовые;

  • Финансовые;

  • Информационные;

  • Технологии производства и управления;

  • Материальный капитал;

  • Нематериальный капитал;

  • Интеллектуальный капитал.

Материальные ресурсы – предметы труда и средства труда. Роль их огромна на предприятии, особенно в производстве, поскольку без материальной базы предприятие не сможет работать.

К предметам труда относятся:

Основные и вспомогательные материалы, полуфабрикаты, топлива и энергия на технологические нужды.

Источники материальных ресурсов:

Разработка природных ресурсов (газ, нефть уголь, лес и д.р.), промышленные (металл, ткани и пр.) и сельскохозяйственное производство (зерно, овощи, фрукты, мясо, молоко и т.д.), импорт, резервы.

Материальные ресурсы служат базой материального обеспечения.