- •Раздел 2. Управление основными и оборотными средствами
- •Раздел 7. Основные технико-экономические показатели деятельности организации
- •Введение по курсу «Экономика организации».
- •1. Понятие, предмет и задачи курса.
- •2. Связь с другими дисциплинами.
- •Раздел 1. Организация предприятия в условиях рынка.
- •Тема 1.1. Организация как основное звено экономики отрасли.
- •1. Структура национальной экономики, сферы, сектора отрасли.
- •Классификация секторов экономики:
- •2. Понятие, признаки и задачи отрасли рыночной экономики.
- •Основные признаки предприятия, делающие его самостоятельным субъектом рыночной экономики это:
- •3. Типы предприятий, структура.
- •4. Внешняя и внутренняя среда предприятий.
- •Тема 1.2. Принципы построения экономической системы организации.
- •1. Организационные структуры организации.
- •2. Принципы построения организации.
- •3. Планирование деятельности организации.
- •4. Система показателей деятельности организации.
- •1. Показатели хозяйственной деятельности:
- •2. Показатели экономической деятельности:
- •3. Показатели финансовой деятельности:
- •Раздел 2. Управление основными и оборотными средствами.
- •Тема 2.1. Управление основными средствами.
- •Л.Н. Чечевицына, е.В. Чечевицына «Экономика предприятия», Ростов – на – Дону, Феникс, 2010г. С 90 – 114.
- •1. Понятие основных средств. Основной капитал. Составляющая структура.
- •Социально – экономическое значение основных фондов определяет круг задач:
- •Основные средства классифицируются по следующим признакам:
- •Основные средства совершают хозяйственный кругооборот, который состоит из следующих стадий:
- •2. Износ основных средств. Источники финансирования.
- •Способы исчисления среднегодовой стоимости оф:
- •Учет и оценка основных фондов.
- •Оценка основного капитала.
- •3. Показатели оценки эффективности основных средств.
- •Система показателей, характеризующих эффективность использования о.С.
- •Тема 2.2. Управление оборотными средствами.
- •1. Понятие оборотного капитала, его состав и структура. Классификация оборотного капитала.
- •2. Оценка эффективности использования оборотных средств.
- •Раздел 3. Организация производственного и технологического процессов.
- •Тема 3.1. Основы технологий производственных процессов.
- •1. Промышленность, ее структура, характеристика.
- •2. Производственный процесс.
- •3. Типы производства, их технико-экономическая характеристика.
- •4. Формы организации промышленного производства.
- •Тема 3.2. Организация технологических процессов.
- •1. Содержание торгово–технологического процесса.
- •2. Организация и технология операций в организации розничной торговли.
- •Раздел 4. Ресурсы организации. Показатели их эффективного использования.
- •Тема 4.1. Ресурсы организации. Трудовые ресурсы.
- •1. Ресурсы организации. Ресурсный потенциал. Материальные ресурсы. Источники материальных ресурсов.
- •2. Трудовые ресурсы. Потенциал организации, его состав, структура.
- •3. Показатели, характеризующие изменения численности.
- •4. Взаимосвязь показателей по труду.
- •5. Показатели эффективного использования трудоемкости, частные и натуральные показатели трудовых ресурсов.
- •6. Штатное расписание.
- •7. Планирование численности работников.
- •Тема 4.2. Финансовые ресурсы.
- •1. Финансовые ресурсы, понятие, назначение. Источники формирования ресурсов;
- •2. Состав, структура финансовых ресурсов организации. Использование ресурсов;
- •3. Лизинг как источник формирования финансовых ресурсов организации;
- •4. Иностранные инвестиции
- •5. Показатели эффективности финансовых ресурсов
- •Раздел 5. Способы экономии ресурсов. Энергосберегающие ресурсы.
- •Тема 5.1. Способы экономии ресурсов, энергосберегающие ресурсы.
- •Этапы внедрения энергосберегающих технологий.
- •Виды и типы технологий энергосбережения.
- •Мероприятия по снижению энергозатрат.
- •Раздел 6. Механизм ценообразования. Формы оплаты труда.
- •Тема 6.1. Механизм ценообразования.
- •Понятие цены. Экономическое содержание цены (факторы ценообразования).
- •Принципы и методы формирования цен.
- •Принципы ценообразования:
- •3. Система цен. Виды цен.
- •Структура розничной цены.
- •Тема 6.2. Формы оплаты труда.
- •1. Мотивация труда
- •2. Основы организации оплаты труда
- •3. Формы и системы оплаты труда
- •4. Фонд оплаты труда и его структура.
- •5. Экономическое обоснование расходов на заработную плату работников торгового предприятия.
- •6. Планирование фонда заработной платы.
- •Раздел 7. Основные технико – экономические показатели деятельности организации.
- •Тема 7.1. Розничный товарооборот торговой организации.
- •Товарооборот, его виды, понятие и значение.
- •Показатели, характеризующие товарооборот, их балансовая увязка.
- •Методы планирования товарооборота. Методика расчетов.
- •Товарные запасы, их виды и классификация.
- •Тема 7.2. Издержки обращения.
- •Понятие, сущность и структура затрат ( издержек обращения).
- •Классификация и показатели издержек обращения.
- •Планирование издержек обращения торгового предприятия.
- •Уровень издержек обращения :
- •Тема 7.3. Прибыль и рентабельность.
- •Характеристика доходов и прибыли торговой организации, функции и источники прибыли.
- •Виды прибыли.
- •Оценка эффективности деятельности организации. Рентабельность.
- •Используемая литература:
4. Формы организации промышленного производства.
Основными формами являются:
1. Специализация;
2. Кооперирование;
3. Концентрация;
4. Комбинирование.
Специализация – это форма специализации производства, при которой происходит выделение и обособление отраслей, предприятий, организаций, сосредоточенных на производстве определенного вида продукции или его части, а также выполнение отдельной технологической операции.
Специализация делится:
1. На предметную – специализация по производству определенного вида готового продукта
2. Подетальная – специализация по производству части продукта отдельных деталей (моторный, подшипниковый).
3. Технологическая – специализация по выполнению определенной производственной операции (литейный завод).
Уровень специализации тем выше, чем уже номенклатура выпускаемой продукции, чем меньше предприятие выполняет операций.
Успешное развитие специализации невозможно без кооперирования.
Кооперирование – тесные производственные связи между отраслями или предприятиями, совместно участвующими в изготовлении определенного готового продукта.
Кооперирование способствует лучшему использованию производственных возможностей.
Концентрация – сосредоточение средств производства, рабочей силы, выпуска продукции на крупных предприятиях.
Наличие крупных, средних и мелких предприятий в экономике обеспечивает наибольшую эффективность производства.
Комбинирование – внешняя форма организации промышленности.
Предприятия, выпускающие различные виды продукции, объединяются в одно предприятие – комбинат.
Комбинирование широко распространено в химической, деревообрабатывающей промышленности, горной, цветной.
Комбинирование снижает капитальные затраты на строительство предприятий, уменьшает транспортные расходы и др.
Вопросы для контроля:
Охарактеризуйте структуру промышленности.
Чем основные технологические процессы отличаются от вспомогательных?
Расскажите о основных формах организации промышленного производства.
Тема 3.2. Организация технологических процессов.
Вопросы:
Содержание торгово – технологического процесса.
Организация и технология операций в организации розничной торговли.
Литература:
Интернет-ресурс
1. Содержание торгово–технологического процесса.
Торгово- технологический процесс в организациях торговли – комплекс взаимосвязанных торговых (коммерческих) и технологических операций, которые являются завершающей стадией торгово-технологического процесса товародвижения.
Структура торгово-технологического процесса, последовательность выполнения различных операций зависит от степени хозяйственной самостоятельности организации, применяемого метода продажи товаров, типа, размера и других факторов.
Торгово-технологический процесс можно разделить на три основные части:
Операции с товарами до предложения их покупателям.
Операции непосредственного обслуживания покупателей.
Дополнительные операции по обслуживанию покупателей.
К операциям с товарами до предложения их покупателям относят: разгрузку транспортных средств, доставка товаров в зону приемки, доставка в зону хранения, подготовки к продаже или непосредственно в торговый зал.
Операции, связанные с обслуживанием покупателей включают: предложение товаров, отбор товаров покупателями, расчет за отобранные товары, оказание дополнительных услуг покупателям.
Дополнительные операции по обслуживанию покупателей: прием предварительных заказов, доставка товаров в дом, представление справочной информации и т.д.
Торгово-технологический процесс строится на основных процессов:
Организация эффективного запаса;
Эффективное расположение точек продажи в зале и выкладки товаров;
Эффективное представление продвигаемых товаров;
Формирование пространства торгового зала и его эффективное использование;
Оптимальное расположение товарных групп.