Понятия и различия основных и оборотных фондов. Показатели и пути улучшения их использования в условиях рыночного регулирования общественного производства.

Оборотные средства - это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения. Сущность оборотных средств осуществляется их экономической ролью, необходимостью обеспечения воспроизводственного процесса, включающего как процесс производства, так и процесс обращения. В отличие от основных фондов, неоднократно участвующих в процессе производства, оборотные средства функционируют только в одном производственном цикле и независимо от способа производственного потребления полностью переносят свою стоимость на готовый продукт.

Фонды обращения - это денежные средства, а также изготовленная и находящаяся в процессе реализации продукция.

Оборотные фонды - это сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, полуфабрикаты, тара, запасные части и т. д.

Повышение эффективности использования оборотных средств означает высвобождение денежных ресурсов. Для оценки уровня использования оборотных средств применяется система частных и общих показателей.

Частные показатели характеризуют материалоемкость продукции.

Отношение полезного расхода материала к норме расхода равно коэффициенту использования материала.

Общие показатели характеризуют уровень использования всей совокупности оборотных средств. Важнейшим показателем интенсивности использования оборотных средств является скорость их оборачиваемости (продолжительность одного полного кругооборота средств).

Скорость оборачиваемости оборотных средств характеризуется тремя показателями: количеством оборотов в течение определенного периода; длительностью одного оборота в днях и величиной оборотных средств, приходящихся на единицу реализованной продукции.

Основные производственные фонды предприятия - это стоимостное выражение средств труда, которые участвуют во многих производственных циклах, сохраняя свою натуральную форму. Главным определяющим признаком основных производственных фондов выступает способ перенесения стоимости на продукт постепенно в течение ряда производственных циклов, частями, по мере износа.

Эффективность использования ОФ позволяет снижать себестоимость продукции, повышает рентабельность производства, способствует увеличению накоплений предприятия.

Важнейшими направлениями улучшения использования ОПФ являются:

-улучшение структуры ОФ, повышение их удельного веса их активной части до оптимальной величины, рациональное соотношение различных видов оборудования;

-сокращение и ликвидация простоев оборудования путем повышения качества ремонтного обслуживания, своевременного обеспечения основного производства рабочей силой, сырьем, топливом полуфабрикатами;

-интенсификация производственных процессов путем реализации новых, прогрессивных технологий, совершенствования организации производства и труда;

-улучшение условий и режима труда, создание благоприятных социальных условий.

ВОПРОС № 82.

Построение графиков организации производственных процессов. Линейные и сетевые графики.

Основу всей деятельности составляет производственный процесс, представляющий собой совокупность отдельных процессов труда, направлены, на превращение сырья, материалов в готовую продукцию. Содержание процесса производства оказывает определенное воздействие на построение предприятия и его производственных подразделений.

Основным элементом организации производственных процессов является сетевой график, на котором можно проводить эксперименты и выяснить, к каким результатам приведет то или иное изменение. Метод сетевого планирования и управления концентрирует внимание на самых важных работах комплекса, на перераспределение времени, ресурсов или изменении качественных показателей для достижения надежной гарантии выполнения всех работ в срок.

Линейный график применяется при изготовлении простых изделий или деталей, где нет необходимости в широкой кооперации заводов -изготовителей, в участии проектных и научно-исследовательских организации.

Необходимым свойством системы планирования и управления работами является способность оценки, текущее состояние, предсказать дальнейший ход работ и таким образом воздействовать на ход подготовки производства, чтобы весь комплекс работ был выполнен в сжатые сроки и с наименьшими затратами.

Поэтому график как элемент системы планирования и управления технической подготовки производства должен отражать те стороны выполненных работ, которые являются существенными в отношении достижения конечных целей Кроме того, график подготовки производства должен учитывать все возможные состояния комплекса соответствующих работ, т.е. завершенность и незавершенность работ, выполнение их в соответствии с намеченными сроками, нарушение лил сроков и т.п. Линейные графики не удовлетворяют этим требованиям, так как им присуши недостатки

1. невозможно показать взаимосвязь работ, поэтому трудно оценить значимость каждой отдельной работы для выполнения конечной цели;

2. из-за отсутствия взаимосвязи часто возникают непредвиденные вынужденные простои и отсрочки, вызванные задержками на смежных сопряженных работах;

3. как правило, в процессе текущего управления на таких графиках отражается в лучшем случаи лишь информация о выполненных работах;

4. не предусматривается к не обеспечивается равномерная загрузка исполнителей:

5. трудно отразить динамичность современных разработок скорректировать весь график в связи с изменением срока выполнения какой-либо работы или работ, показать как изменятся сроки завершения работ, что нужно сделать чтобы не отодвинулся срок выполнения всего комплекса работ.

Сетевой график - это модель, в которой изображаются взаимосвязи и результаты всех работ, необходимых для достижения конечной цели разработки.

В сетевом графике детально или укрупнено показывается, что, в какой последовательности, когда (за какое время), для чего необходимо выполнить, чтобы обеспечить окончание всех работ не позже заданного срока

Таким образом, в отличие от ленточного графика, где основным является только один элемент - работ;) в сетевом графике, как правило, имеются два основных элемента - работа и событие.

Работами называются любые процессы, действия, приводящие к достижению определенных результатов. Во всех случаи работа представляет собой процесс, проходящий во времени Работа в сетевом графике изображается стрелкой. Каждая стрелка, означает затрат времени, необходимого для выполнения соответствующей работы. Затрачиваемое на работу время указывается над стрелкой (в днях или неделях).

Событиями называются результаты произведенных работ, Событие можно записать следующим образом» «штампы изготовлены» и т.п.

Каждое событие может быть отправным моментом для начала последующих работ. В отличие от работы, имеющей правило «протяженность» во времени, событие представляет собой только момент свершения работы

О → О ڤ→ ڤ

Изображение событий и работ в сетевом графике

В сетевом графике событие изображается кружком, прямоугольником или другой геометрической фигурой, в которой указывается порядковый номер или название события.

Любая последовательность работ в сетевом графике, в которой конечное событие одной работы совпадает с начальным событием следующей за ней работы, называется путем. В сетевом графике следует различать несколько видов путей:

а) от исходного события до завершающего события - полный путь, или просто путь;

б) от исходного события до данного - путь, предшествующий данному событию:

в) от данного события до завершающего – путь, последующий за данным событием;

г) между двумя какими-либо промежуточными событиями и путь между событиями;

д) путь между исходным и завершающим событием, имеющий наибольшую продолжительность, - критический путь.

При построении сетевых графиков требуется большое внимание. Поскольку в графике логически увязаны в единую сеть все работы и события, неправильное изображение даже отдельных работ может привести к серьезным ошибкам в последующих расчетах. Поэтому после предварительного построения сети необходимо тщательно проверить все элементы и выявить вес ошибки, которые могли возникнуть.

Б17

ВОПРОС № 33.