Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экз.вопросы_Общая теория систем и ..._2013.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
215.55 Кб
Скачать

Трудности системного мышления

Архетипы – часто встречающиеся системные структуры, генерирующие определенные типы поведения.

Системные ловушки – архетипы проблемного поведения, т.е. стереотипные действия, ориентированные на отдельные признаки системы, но не учитывающие основные механизмы работы системы, и поэтому искажающие или нарушающие функционирование системной структуры.

Избежать системных ловушек можно двумя способами:

    1. Не попадать в ловушки, распознавая их заранее

    2. Привести свои действия в соответствие с основными механизмами работы системы

    3. Изменить систему: ее структуру, переформулировать цели, ослаблять, усиливать или изменять циклы обратной связи, добавлять новые обратные связи, изменять характер взаимодействий между элементами структуры.

Архетипы не только создают ловушки, но создают и новые возможности.

20. Взаимозависимости элементов системы менеджмента: виды, функции, способы измерения и оценки.

21. Основные категории системного мышления.

Системное мышление – это мышление, строго учитывающее все положения системного подхода - всесторонность, взаимоувязанность, целостность, многоаспектность, учитывающее влияние всех значимых для данного рассмотрения систем и связей в отличие от детского, нерасчлененного, синкретического мышления.

Организация (компания, фирма, предприятие) как система

  1. Она состоит из элементов (органов: людей, подразделений).

  2. Элементы (органы) связаны сложными петлями из прямых и обратных связей.

  3. Многие процессы идут с задержкой.

  4. Все органы и процессы имеют разную значимость.

  5. В системе есть «узкие места», которые определяют силу и возможности самого организма.

  6. «Узкие места» или ограничения служат рычагом которым с наименьшими усилиями можно достичь своей цели.

  7. Все элементы и их взаимосвязи не статичны, а имеют динамическую сложность.

22. Системные принципы управленческого мышления.

Системное мышление – это мышление, строго учитывающее все положения системного подхода - всесторонность, взаимоувязанность, целостность, многоаспектность, учитывающее влияние всех значимых для данного рассмотрения систем и связей в отличие от детского, нерасчлененного, синкретического мышления.

23. Устойчивость, упругость и самоорганизация систем.

24. Причины неожиданного поведения систем.

25. Системные ловушки и способы их преодоления.

Системные ловушки – архетипы проблемного поведения, т.е. стереотипные действия, ориентированные на отдельные признаки системы, но не учитывающие основные механизмы работы системы, и поэтому искажающие или нарушающие функционирование системной структуры.

Избежать системных ловушек можно двумя способами:

    1. Не попадать в ловушки, распознавая их заранее

    2. Привести свои действия в соответствие с основными механизмами работы системы

    3. Изменить систему: ее структуру, переформулировать цели, ослаблять, усиливать или изменять циклы обратной связи, добавлять новые обратные связи, изменять характер взаимодействий между элементами структуры.

Архетипы не только создают ловушки, но создают и новые возможности.