3. Персонал управления в условиях кризиса

Дело менеджера - быстро развить успех, заключенный в любой неудаче.

В. К. Тарасов.

3.1. Назначение и область деятельности менеджера по антикризисному управлению

Армстронг «Каждый кризис - это уникальное событие, и с ним нужно поступать соответственно «Управление в кризисной ситуации - это не более, чем хорошее управление в напряженных условиях».

Сравнительная характеристика процедур антикризисного управления

Наименование процедуры	Критерии характеристики
	Цель процедуры	Административные меры	Окончание процедуры
1 . Наблюдение	Сохранение имущества должника	Руководитель предприятия не отстраняется от должности	По решению арбитражного суда
2. Внешнее управление	• Проведение инвентаризации имущества должника. • Анализ финансового состояния должника. • Анализ хозяйственной и инвестиционной деятельности. • Составление реестра требо­вания кредиторов. • Ликвидация дебиторской задолженности.	Руководитель организации должника отстраняется от выполнения своих обязанностей.	Отчет собранию кредиторов по итогам реализации плана внешнего управления.
3. Конкурсное производство	Аккумулирование имущества должника и формирование конкурсной массы для продажи имущества и расчета с кредиторами в порядке очереди, предусмотренной законом.	Арбитражный суд назначает одного или нескольких конкурсных управляющих.	Ликвидация предприятия.
4. Мировое соглашение.		Внешний управляющий назначается арбитражным судом. Директор предприятия не отстраняется, но не имеет полномочий.	Реорганизация предприятия.

Арбитражный управляющий - это специалист, получивший:

• диплом менеджера по антикризисному управлению;

• лицензию арбитражного управляющего, которая является осно­ванием для рассмотрения вопроса о назначении ее владельца в качестве временного, внешнего или конкурсного управляющего;

• соответствующие полномочия по решению арбитражного суда.

Менеджер по антикризисному управлению может быть также кон­сультантом различного уровня:

• штатный сотрудник организации;

• независимый эксперт, осуществляющий свою деятельность на коммерческой основе;

• участник аттестационных комиссий территориальных агентств.

Квалификационные требования к специалистам, претендующим на получение аттестата антикризисного управляющего

• право;

• основы оценки бизнеса и оценки недвижимости;

• основы теории маркетинга;

• основы менеджмента;

• финансовый учет, аудит;

• планирование;

• основные правила работы с ценными бумагами, банковским и биржевым законодательством.

.

Рис. 5. Модель менеджера антикризисного управления

Рис.6. Ролевая структура в деятельности менеджера по АКУ

КАДРОВЫЙ АУДИТ

Рис. 7. Принципиальная схема кадрового аудита