
- •Готовность ко всему
- •Вступление: упростите путь к спокойствию
- •Первая часть освободите свой разум для творчества или Заставьте незавершённости оставить Вас в покое
- •Вы можете быть спокойны насчёт того, что вы не делаете, только когда вы знаете, что вы не делаете
- •Знание своих текущих обязательств способствует правильному выбору новых
- •Чтобы попасть туда, куда вы собираетесь, требуется знать, где вы находитесь
- •Бесконечные перспективы поглощаются ограниченными возможностями
- •Два обязательства в вашей голове создают стресс и чувство провала
- •Приоритеты функционируют только на сознательном уровне
- •Закрытие открытых вопросов освобождает энергию
- •Если что-то постоянно крутится у вас в голове, то, вероятно, потому, что оно не выполняется
- •Творчество возникает тогда, когда для него есть место
- •Чем глубже канал, тем мощнее поток
- •Беспокойство — это напрасная трата времени и сил
- •Вторая часть концентрируйтесь продуктивно или Какова точка вашей точки зрения?
- •Вы не узнаете, как это сделать, пока сами не сделаете
- •Трудиться достаточно тяжело невозможно
- •Энергия следует за мыслями
- •Чем более ясна ваша цель, тем больше способов её достигнуть
- •"Самое лучшее" гораздо лучше чем "просто хорошее"
- •Изменение концентрации эквивалентно изменению результата
- •Перспектива — самый ценный товар на планете
- •Вы должны думать о своих делах больше, чем вы думаете
- •Вы не должны думать о своих делах настолько много, насколько вы опасаетесь
- •Если вы знаете своё дело, то повышение эффективности — это единственная возможность совершенствования
- •Состояние, когда у вас на уме только одна вещь
- •Важность будущей цели в том, что она способствует изменению настоящего
- •Часть третья создайте структуры, которые будут на вас работать или Трудно удержаться на треке без разметки
- •И форма, и функция должны соответствовать максимальной продуктивности
- •Ваша система должна быть надёжнее вашего сознания, чтобы оно могло освободиться
- •Правильная реакция способствует выживаемости
- •Качество вашей системы определяется её самым слабым звеном
- •Эффективность вашей системы обратно пропорциональна вашей сосредоточенности на ней
- •Функция обуславливается формой
- •Вы не можете выиграть игру, правил которой не знаете
- •Если за дело отвечает больше одного человека, виноватых не найти
- •Предпочтите принципы составлению правил
- •Используйте свой разум для обдумывания своей работы, вместо того, чтобы только думать о том, что это надо бы сделать
- •Ваши мысли могут оказаться гораздо ценнее, чем вы думаете
- •Потребность в планировании и организации обратно пропорциональна количеству имеющихся ресурсов
- •Часть четвёртая расслабьтесь и приступайте или Как быть, если надо действовать
- •Игра, в которой вы — единственный участник
- •Чем лучше вы становитесь, тем большего от вас требуют
- •Чтобы доверять собственному выбору, самоуправление должно быть многоуровневым
- •Ваша производительность пропорциональна способности расслабляться
- •Ожидаемые неожиданности неожиданностями не являются
- •Чем шире горизонт вашего внимания, тем изящнее действия
- •Тише едешь — дальше будешь
- •У вас на любой проект не будет времени
- •Небольшие, регулярные действия определяют результат
- •Чтобы что-то знать, надо что-то делать
- •Перемещаться легче, когда вы уже находитесь в движении
- •Происхождение самых больших успехов часто связано с первоначальными сокрушительными неудачами
- •Часть пятая вспоминаем основные принципы или Здравый смысл не такой уж и здравый
- •Пять фаз мастерского управления рабочим процессом
- •1. Сбор
- •2. Обработка
- •3. Организация
- •4. Обзор
- •5. Выполнение
- •Диаграмма процесса обработки и организации
- •Модель естественного планирования
- •Еженедельный Обзор
Файл скачан с паблика ВК по мотивации: http://vk.com/thespecialpublic
Дэвид Аллен
Готовность ко всему
52 принципа продуктивности для работы и жизни
Ready for Anything: 52 Productivity Principles for Work and Life
Содержание
Введение: упростите путь к спокойствию
Часть первая: ОСВОБОДИТЕ СВОЙ РАЗУМ ДЛЯ ТВОРЧЕСТВА или Заставьте незавершённости оставить Вас в покое
|
1. Процесс расчистки создаёт новые направления.
Подготовились к встрече с Неизвестным?
|
2. Вы можете быть спокойны насчёт того, что вы не делаете, только когда Вы знаете, что Вы не делаете.
Почему "попытки самоорганизации" обычно не срабатывали
|
3. Знание своих текущих обязательств способствует правильному выбору новых.
Когда сосредоточенность на чём-то одном становится крайностью
|
4. Чтобы попасть туда, куда вы собираетесь, требуется знать, где вы находитесь.
Забудьте про Будущее - просто поднажмите
|
5. Бесконечные перспективы поглощаются ограниченными возможностями.
Одноминутный Менеджер рабочего процесса
|
6. Два обязательства в вашей голове создают стресс и чувство провала.
Разбираемся с делами: скоростной или оперативный метод?
|
7. Приоритеты функционируют только на сознательном уровне.
Опасность "Неважных" проектов
|
8. Закрытие открытых вопросов освобождает энергию.
Волшебная приземлённость
|
9. Если что-то постоянно крутится у вас в голове, то, вероятно, потому, что оно не выполняется.
Основы психологической RAM
|
10. Творчество возникает тогда, когда для него есть место.
Это всё что есть?
|
11. Чем глубже канал, тем мощнее поток.
Вы действительно готовы к бóльшему?
|
12. Беспокойство - это напрасная трата времени и сил.
Выбросьте из головы постоянное обдумывание
|
13. Вы - это не ваша работа.
Большой Секрет моих списков
|
Часть вторая: КОНЦЕНТРИРУЙТЕСЬ ПРОДУКТИВНО или Какова точка вашей точки зрения
|
14. Для большей ясности, смотрите с более высокого места.
Игра Дня
|
15. Вы не узнаете, как это сделать, пока сами не сделаете.
Проснись и пой
|
16. Трудиться достаточно тяжело невозможно.
Всё время сверхурочная работа?
|
17. Энергия следует за мыслями.
Что вы кладёте перед своей дверью?
|
18. Чем более ясна ваша цель, тем больше способов её достигнуть.
Гостите ли вы в своей гостиной?
|
19. "Самое лучшее" гораздо лучше чем "просто хорошее".
Как стать непобедимым
|
20. Изменение концентрации эквивалентно изменению результата.
Готовы ли вы к "готовности"?
|
21. Перспектива - самый ценный товар на планете.
Завязывайте "узелки на память" в своём лучшем состоянии сознания
|
22. Вы должны думать о своих делах больше, чем вы думаете.
Продуктивность не возникает сама по себе
|
23. Вы не должны думать о своих делах настолько много, насколько вы опасаетесь.
Покончите со своими незавершённостями
|
24. Если вы знаете своё дело, то повышение эффективности — это единственная возможность совершенствования.
Превосходство стресса
|
25. Состояние, когда у вас на уме только одна вещь.
Насколько важно то, что не является самым важным?
|
26. Важность будущей цели в том, что она способствует изменению настоящего.
Стать или сделать? Вот в чём вопрос?
|
Часть третья: СОЗДАЙТЕ СТРУКТУРЫ, КОТОРЫЕ БУДУТ НА ВАС РАБОТАТЬ или Трудно удержаться на треке без разметки
|
27. Стабильность на одном уровне вызывает творческое вдохновение на другом.
Организация и творчество: друзья или враги?
|
28. И форма, и функция должны соответствовать максимальной продуктивности.
Мечтатель и Деятель — личное разделение труда
|
29. Ваша система должна быть надёжнее вашего сознания, чтобы оно могло освободиться.
Может ли ваш разум удержать концентрацию на новой работе?
|
30. Правильная реакция способствует выживаемости.
Наркотик Беспорядка
|
31. Качество вашей системы определяется её самым слабым звеном.
В каком состоянии ваша система зажигания?
|
32. Эффективность вашей системы обратно пропорциональна вашей сосредоточенности на ней.
Удачная система та, которую не замечаешь
|
33. Функция обуславливается формой.
Какие кастрюли необходимо помешать?
|
34. Вы не можете выиграть игру, правил которой не знаете.
Огромная пропасть между обдумыванием и выполнением
|
35. Если за дело отвечает больше одного человека, виноватых не найти.
Внутренний Комитет
|
36. Предпочтите принципы составлению правил.
Когда вы в лучшей форме...
|
37. Используйте свой разум для обдумывания своей работы, вместо того, чтобы только думать о том, что это надо бы сделать.
Есть ли в порядке беспорядочность?
|
38. Ваши мысли могут оказаться гораздо ценнее, чем вы думаете.
Радость свободы и порядка
|
39. Потребность в планировании и организации обратно пропорциональна количеству имеющихся ресурсов.
Почему Человеческой расе требуется так много времени для развития
|
Часть четвёртая: РАССЛАБЬТЕСЬ И ПРИСТУПАЙТЕ или Как быть, если надо действовать
|
40. Игра, в которой вы — единственный участник.
Новые основополагающие принципы
|
41. Излишний контроль ведёт к его отсутствию.
Являетесь ли вы "поклонником процесса организации"?
|
42. Чем лучше вы становитесь, тем большего от вас требуют.
Прыжок!
|
43. Чтобы доверять собственному выбору, самоуправление должно быть многоуровневым.
Сейчас 9:45 утра. Что я должен делать?
|
44. Ваша производительность пропорциональна способности расслабляться.
Уравнение Свободы/Производительности
|
45. Ожидаемые неожиданности неожиданностями не являются.
Продуктивное заглядывание в бездну
|
46. Чем шире горизонт вашего внимания, тем изящнее действия.
Ритм действий
|
47. Тише едешь — дальше будешь.
Нужно ли котелку кипеть?
|
48. У вас на любой проект не будет времени.
Коварные Сирены "Долгосрочного периода"
|
49. Небольшие, регулярные действия определяют результат.
Важность 20-ти процентов
|
50. Чтобы что-то знать, надо что-то делать.
Кто по-настоящему заинтересован в продуктивности? (В самом деле?)
|
51. Перемещаться легче, когда вы уже находитесь в движении.
Подавлены? Сядьте за руль
|
52. Происхождение самых больших успехов часто связано с первоначальными сокрушительными неудачами.
Год Лучших Решений
|
Часть пятая: ВСПОМИНАЕМ ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ или Здравый смысл не такой уж и здравый
|
Пять фаз мастерского управления рабочим процессом.
|
Диаграмма процесса обработки и организации.
|
Модель естественного планирования.
|
Еженедельный Обзор.
|
Послесловие.
|
Перевёл с английского Демченко Дмитрий В.
(ddv
pgv.ru)