- •Оцінка факторів макросередовища
- •Перелік рангованих можливостей і загроз макросередовища підприємства
- •Оцінка факторів безпосереднього оточення
- •Перелік рангованих можливостей і загроз безпосереднього оточення підприємства
- •Профіль діяльності підприємства
- •Перелік рангованих сильних і слабких сторін підприємства
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
Київьська державна академія водного транспорту
ім. гетьмана Петра Конашевича-Сагайдачного
КОНТРОЛЬНА РОБОТА
з дисципліни:
“Стратегічний менеджмент”
спеціальності 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
Кафедра економіки і менеджменту
Варіант № 23
Номер залікової книжки 12626023
Виконала студентка VІ курсу
заочного відділення
факультету «Економіки транспорту»
спеціальності «Менеджмент організацій»
Меняйло Олена Олександрівна
Київ 2013
Таблиця 1
Базова характеристика підприємства
№ п/п |
Найменування показника |
Значення показника |
Динаміка % |
|
Звітний рік |
Попередній рік |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Обсяг реалізованої продукції, тис. грн. |
7816,65 |
7093,41 |
10% |
2 |
Кількість одиниць продукції, од. |
316 |
291 |
9% |
3 |
Фонд оплати праці, тис. грн |
1298,88 |
1148,82 |
13% |
4 |
Відрахування на соціальні цілі, % |
37,5 |
37,5 |
0% |
5 |
Чисельність працівників, чіл |
65,313 |
58,4496 |
12% |
6 |
Фонд робочого часу одного працівника, год. |
1750 |
1765 |
10% |
7 |
Вартість основних фондів, тис. грн |
3100,0 |
2950,0 |
0,5% |
8. |
Середня норма амортизації основних фондів, % |
11,3 |
10,2 |
11% |
9. |
Вартість власного капіталу, тис. грн |
3510,0 |
351,0 |
0% |
10. |
Вартість сукупного капіталу, тис. грн |
4120,0 |
3760,0 |
10% |
11. |
Вартість власних оборотних коштів, тис. грн |
362,0 |
285,0 |
27% |
12. |
Матеріальні витрати, тис. грн. |
2842,53 |
2742,9 |
0,4% |
13. |
Загальновиробничі витрати, тис. грн |
850,0 |
770,0 |
10% |
Ставка податку на додану вартість з 1 січня 2014 року – 17 %.
Ставка податку на прибуток підприємства з 1 січня 2014 року – 16 %.
N = (1 + К/100) = (1+23/100) = 1,23
Висновок
Впродовж року:
обсяг реалізованої продукції збільшився на 10 %;
кількість одиниць продукції збідьшився на 9 %;
фонд оплати праці збільшився на 13%;
відрахування на соціальні цілі налишиіся не змінним - 0 %;
чисельність працівників збільшилась на 12 %;
фонд робочого часу одного працівника збільшився на 10 %;
вартість основних фондів збільшилось на 0,5 %;
середня норма амортизації основних фондів збільшилась на 11 %;
вартість власного капіталу залишилась не змінною - 0 %;
вартість сукупного капіталу збільшився на 10 %;
вартість власних оборотних коштів збільшилась на 27 %;
матеріальні витрати збільшились на 0,4 %;
загальновиробничі витрати збільшились на 10%.
Підприємство працює в електротехнічній промисловості, має сильну конкурентну позицію. Стадія життєвого циклу підприємства – зрілість. На ринку продукції, що виробляється підприємством для підприємств водного транспорту, спостерігається повільне зростання ринка. Рівень інтенсивності конкуренції в галузі – помірний. Внутрішньоорганізаційний аналіз діяльності підприємства провести на основі показників ефективності діяльності і капіталізації підприємства:
На підставі аналізу розрахованих параметрів діяльності підприємства дати загальну характеристику діючої стратегії підприємства.
У контрольної роботи потрібно виконати аналіз можливостей і загроз, сильних і слабких сторін підприємства та побудувати матрицю SWOT. На основі вихідних даних середовища підприємства, наведених в табл. 2, 4, оцінити структуру можливостей і загроз підприємства, результати аналітичних оцінок занесіть у табл. 3 і 5.
Таблиця 2
Оцінка факторів макросередовища
№ п/п |
Група факторів |
Фактор |
Стан (зміна) фактора |
Характер впливу |
Оцінка ступеню впливу |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Економічні |
1.Розвиток національної економіки |
Зростання економіки |
+ |
2 |
2.Розвиток виробництва продукції номенклатури підприємства |
Значний |
+ |
3 |
||
3.Стан державного бюджету |
Дефіцитний |
- |
1 |
||
4.Темп інфляції |
Помірний |
- |
3 |
||
5.Рівень безробіття |
Високий |
- |
2 |
||
6.Рівень податкових ставок |
Високий |
- |
3 |
||
2. |
Політичні |
1.Рівень політичної стабільності в суспільстві |
Політична нестабільність |
- |
3 |
2.Сила лобістських груп |
Значна |
- |
2 |
||
3.Характер політичної боротьби |
Стихійна |
- |
1 |
||
4.Ступінь суспільної підтримки урядової програми розвитку |
Низька |
- |
1 |
||
3. |
Правові |
1.Законодавчі акти, які регулюють діяльність підприємства |
Часті зміни законодавства |
- |
3 |
Підготовка податкового кодексу
|
+ |
3 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
4. |
Демографі-чні |
1.Чисельність населення |
Зменшення |
- |
2 |
3.Рівень народжуваності |
Підвищення |
+ |
2 |
||
5. |
Науково-технічні |
1.Нововведення в області товарів |
Поява товарів-замінників |
- |
2 |
2. Нововведення в області технології |
Розвиток технологій |
+ |
3 |
||
3. Нововведення в області менеджменту |
Автоматизація систем управління |
+ |
1 |
||
6. |
Природні |
1.Стан природних ресурсів |
Нестача ресурсів |
- |
3 |
2.Екологічний фактор |
Забруднення середовища |
- |
2 |
||
3.Природні умови |
Сприятливі |
+ |
1 |
||
7. |
Соціально-культурні |
1.Рівень освіти |
Середній |
+ |
1 |
2.Соціальні умови життя |
Несприятливі |
- |
2 |
Оцінка характеру впливу факторів середовища на підприємство здійснюється за наступними варіантами оцінок: “+” – позитивний вплив; “ – “ – негативний вплив.
Оцінка ступеню впливу фактора на підприємство здійснюється експертним шляхом за наступною шкалою оцінок:
3 бали – сильний вплив;
2 бали – помірний вплив;
1 бал – слабкий вплив;
0 – відсутність впливу.
Таблиця 3