
- •1.2. Производственная операция, ее виды и элементы
- •Операция
- •По техническому содержанию
- •1.3. Принципы рациональной организации производственных процессов
- •Практическое задание
- •Тема 2. Типы производства и его структура
- •2.1. Организационные типы производства
- •Сравнительная характеристика типов производства
- •2.2. Структура основного производства
- •Практическое задание по теме 2 «Типы производства и его структура»
- •Тема 3. Система создания и освоения новой техники
- •3.1. Понятие жизненного цикла продукции
- •Этапы жизненного цикла продукции
- •Оценка влияния факторов на продолжительность этапов жизненного цикла продукции
- •Практическое задание по теме 3 «Система создания и освоения новой техники»
- •Тема 4. Организация производственного процесса во времени
- •4.1. Структура производственного цикла
- •Производственный цикл
- •Время естественных процессов
- •4.2. Расчет длительности производственного цикла при различных видах движения изделий в производстве
- •Последовательном виде движения изделий:
- •Параллельном виде движения изделий:
- •3) Параллельно-последовательном виде движения изделий:
- •Практическое задание по теме 4 «Организация производственного процесса во времени»
- •Технологический процесс обработки деталей
- •Исходные данные для расчета длительности технологического цикла
- •Тема 5. Организация поточного производства
- •5.1. Сущность и характеристика поточного производства
- •5.2. Классификация поточных линий
- •Основные виды транспортных
- •5.3. Основные параметры поточных линий
- •5.4. Заделы на поточных линиях (пл)
- •5.5. Эффективность развития поточного производства
- •Практическое задание по теме 5 «Организация поточного производства» Задача 2.5.1
- •Исходные данные
- •Задача 2.5.2 (многовариантная)
- •Тема 6. Производственная инфраструктура
- •6.1. Роль и состав вспомогательных производств и обслуживающих
- •6.2. Организация инструментального хозяйства
- •Основные пути совершенствования их:
- •6.3. Организация ремонтного хозяйства
- •Главный механик
- •6.4. Организация энергетического хозяйства
- •6.5. Организация транспортного хозяйства
- •Пример шахматной ведомости (таблицы) грузооборота предприятия
- •Классификация транспорта промышленного предприятия
- •6.6. Организация складского хозяйства
- •Классификация складов на предприятии
- •Практическое задание по теме 6 «Производственная инфраструктура»
- •Данные для расчета затрат по ремонтообслуживанию
- •Тема 7. Система сетевого планирования и управления на производстве
- •7.1. Понятие и сущность сетевого планирования
- •7.2. Построение сетевых моделей
- •7.3. Традиционная сетевая модель: основные элементы и характеристики
- •Правила построения сетевого графика
- •Расчет параметров времени сетевого графика
- •Методы расчета параметров времени традиционных сетевых графиков
- •Анализ и оптимизация (корректировка) сетевого графика
- •Практическое задание
- •Тема 8. Организация нормирования труда на предприятии
- •8.1. Сущность, объекты и значения нормирования труда
- •8.2. Классификация затрат рабочего времени
- •8.3. Система нормативов и норм труда
- •8.4. Методы нормирования и способы установления норм
- •8. 5. Фотография рабочего времени
- •8. 6. Хронометраж
- •Практическое задание
- •Данные фотографии рабочего времени
- •Сравнение нормативного баланса с фактическим
- •Тема 9. Организация оплаты труда на предприятии
- •9.1. Выбор форм и систем оплаты труда
- •9.2. Особенности коллективной формы организации труда
- •9.3. Распределение заработка в коллективе c использованием коэффициента трудового участия
- •Оценки показателей для определения личного вклада членов бригады в общие результаты работы
- •9.4. Коэффициент эффективности труда
- •Суммарная эффективность труда по оценочным критериям, баллы:
- •Фактический коэффициент эффективности труда , баллы :
- •Практическое задание
- •Распределение заработка в коллективе традиционным методом и с учетом коэффициента личного трудового вклада (кту)
- •Контрольные вопросы
- •Список рекомендуемой литературы
Оценка влияния факторов на продолжительность этапов жизненного цикла продукции
Продолжительность жизненного цикла в каждый конкретный период научно-технического прогресса определяется физическим и моральным сроком старения техники независимо от сроков выполнения и организации работ по стадиям жизненного цикла и внутри них по этапам.
Менеджер должен контролировать сроки предпроизводственных стадий, чтобы избежать их растягивания во времени (иначе до стадии производства могут дойти устаревшие разработки). Опыт, получаемый управляющим в условиях определенной продолжительности жизненного цикла продукции, является его капиталом, пока он работает в этих условиях, но может стать отрицательным фактором в другой сфере деятельности.
Разработанный технологический процесс должен быть экономичным и прогрессивным.
Экономичность технической подготовки производства (ТПП) обеспечивается по нескольким направлениям. Прежде всего, устанавливается единообразие в применяемых методах обработки или сборки изделия, то есть достигается технологическая стандартизация.
Использование типовых технологических процессов позволяет сократить объем работ по проектированию новых технологических процессов и длительность периода технологической подготовки производства. Важную роль в экономии затрат времени играет стандартизация оснастки. Большое влияние оказывают факторы, связанные с использованием дорогого, высокопроизводительного оборудования.
Организация и управление процессом технологической подготовки производства должны быть нацелены на применение прогрессивных технологических процессов, оборудования, оснастки, средств автоматизации производственных процессов, принципов и методов работы руководителей и исполнителей.
Организационная структура должна отвечать следующим требованиям:
рациональное распределение функций между службами ТПП;
четкая организация документооборота;
возможность быстрого реагирования на решение новых задач;
исключать дублирование функций.
ТПП осуществляется по плану, в котором содержится следующая информация:
состав, объем и сроки работ;
распределение работ по технологическим подразделениям и производственным службам;
план рациональной организации работ, учитывающий возможность сокращения сроков.
Решающее влияние на создание новшества оказывает уровень научного обеспечения. Именно на этапе научных исследований закладывается потенциал нововведения, который материализуется через проектно-конструкторские разработки и производство.
Длительности всех стадий жизненного цикла изделия существенно влияют на его экономическую эффективность. Особое значение имеет сокращение сроков научно-технической подготовки производства, в том числе и обеспечение определенной параллельности выполнения отдельных этапов.
Продолжительность жизненного цикла в целом и его отдельных фаз зависит как от самого товара, так и от конкретного рынка. По общему признаку сырьевые товары имеют более длительный жизненный цикл, готовые изделия - более короткий, а наиболее технически совершенные товары - очень короткие (2-3 года).
Исходя из вышеперечисленных выводов, можно составить следующие предложения:
1. На этапе внедрения товара на рынок нужно привлечь внимание потребителей-новаторов, формирующих общественное мнение; наличие рекламы в средствах массовой информации, которая носит информационный характер; применять твердую обоснованную цену.
2. На этапе роста следует увеличивать затраты на рекламу, носящую убеждающий характер; выводить на рынок всю ассортиментную группу; устанавливать широкий диапазон цен, рассчитанный на различные рыночные сегменты; расширять торговую сеть.
3. На этапе зрелости необходимо сохранять на рынке всю ассортиментную группу; применять полную ценовую линию на товары; придать рекламе конкурентный характер.
4. На этапе спада спроса на товар необходимо сократить число торговых точек; оставить на рынке только те товары, которые пользуются максимальным спросом; перейти к рекламе информационного и напоминающего характера.