
- •1.2. Производственная операция, ее виды и элементы
- •Операция
- •По техническому содержанию
- •1.3. Принципы рациональной организации производственных процессов
- •Практическое задание
- •Тема 2. Типы производства и его структура
- •2.1. Организационные типы производства
- •Сравнительная характеристика типов производства
- •2.2. Структура основного производства
- •Практическое задание по теме 2 «Типы производства и его структура»
- •Тема 3. Система создания и освоения новой техники
- •3.1. Понятие жизненного цикла продукции
- •Этапы жизненного цикла продукции
- •Оценка влияния факторов на продолжительность этапов жизненного цикла продукции
- •Практическое задание по теме 3 «Система создания и освоения новой техники»
- •Тема 4. Организация производственного процесса во времени
- •4.1. Структура производственного цикла
- •Производственный цикл
- •Время естественных процессов
- •4.2. Расчет длительности производственного цикла при различных видах движения изделий в производстве
- •Последовательном виде движения изделий:
- •Параллельном виде движения изделий:
- •3) Параллельно-последовательном виде движения изделий:
- •Практическое задание по теме 4 «Организация производственного процесса во времени»
- •Технологический процесс обработки деталей
- •Исходные данные для расчета длительности технологического цикла
- •Тема 5. Организация поточного производства
- •5.1. Сущность и характеристика поточного производства
- •5.2. Классификация поточных линий
- •Основные виды транспортных
- •5.3. Основные параметры поточных линий
- •5.4. Заделы на поточных линиях (пл)
- •5.5. Эффективность развития поточного производства
- •Практическое задание по теме 5 «Организация поточного производства» Задача 2.5.1
- •Исходные данные
- •Задача 2.5.2 (многовариантная)
- •Тема 6. Производственная инфраструктура
- •6.1. Роль и состав вспомогательных производств и обслуживающих
- •6.2. Организация инструментального хозяйства
- •Основные пути совершенствования их:
- •6.3. Организация ремонтного хозяйства
- •Главный механик
- •6.4. Организация энергетического хозяйства
- •6.5. Организация транспортного хозяйства
- •Пример шахматной ведомости (таблицы) грузооборота предприятия
- •Классификация транспорта промышленного предприятия
- •6.6. Организация складского хозяйства
- •Классификация складов на предприятии
- •Практическое задание по теме 6 «Производственная инфраструктура»
- •Данные для расчета затрат по ремонтообслуживанию
- •Тема 7. Система сетевого планирования и управления на производстве
- •7.1. Понятие и сущность сетевого планирования
- •7.2. Построение сетевых моделей
- •7.3. Традиционная сетевая модель: основные элементы и характеристики
- •Правила построения сетевого графика
- •Расчет параметров времени сетевого графика
- •Методы расчета параметров времени традиционных сетевых графиков
- •Анализ и оптимизация (корректировка) сетевого графика
- •Практическое задание
- •Тема 8. Организация нормирования труда на предприятии
- •8.1. Сущность, объекты и значения нормирования труда
- •8.2. Классификация затрат рабочего времени
- •8.3. Система нормативов и норм труда
- •8.4. Методы нормирования и способы установления норм
- •8. 5. Фотография рабочего времени
- •8. 6. Хронометраж
- •Практическое задание
- •Данные фотографии рабочего времени
- •Сравнение нормативного баланса с фактическим
- •Тема 9. Организация оплаты труда на предприятии
- •9.1. Выбор форм и систем оплаты труда
- •9.2. Особенности коллективной формы организации труда
- •9.3. Распределение заработка в коллективе c использованием коэффициента трудового участия
- •Оценки показателей для определения личного вклада членов бригады в общие результаты работы
- •9.4. Коэффициент эффективности труда
- •Суммарная эффективность труда по оценочным критериям, баллы:
- •Фактический коэффициент эффективности труда , баллы :
- •Практическое задание
- •Распределение заработка в коллективе традиционным методом и с учетом коэффициента личного трудового вклада (кту)
- •Контрольные вопросы
- •Список рекомендуемой литературы
8. 5. Фотография рабочего времени
Фотография рабочего времени как метод исследования состава и очередности расходов времени основывается на наблюдении и измерении всех без исключения расходов рабочего времени. Поэтому наблюдатель фиксирует не только полезные, но и бесполезные расходы времени, и его потери независимо от причин.
Основными целями фотографии является:
изучение состава, очередности и длительности всех имеющихся расходов рабочего времени;
составление фактического баланса рабочего времени и выявления потерь и нецелесообразных расходов времени и их причин;
определение степени загруженности рабочего, оборудования, агрегатов в течение изменения;
получение намерений для нормирования подготовительно заключительного времени, обслуживания рабочего места, отдыха и личных потребностей;
выявление и внедрение передовых методов труда;
составление баланса рабочего времени, как основы для расчета научно обоснованных норм труда;
максимальное уплотнение рабочего дня за счет выявления и исключения непродуктивных расходов и потерь времени.
Проводят такие фотографии:
фотография рабочего дня исполнителя, или части его рабочего дня;
фотография производственного процесса;
фотография работы и перерывов в работе оборудования.
Проведение наблюдения методом фотографии рабочего времени включает такие этапы: подготовка к проведению наблюдения, фиксация и измерение, обработка результатов, анализ первичной информации.
Подготовка начинается из составления плана проведения фотографии с уточнением цели, средств, времени, участников и объектов исследования. Выбор объекта наблюдения отвечает отмеченной цели: это может быть новое рабочее место, новый технологический процесс или его часть, или рабочие места, которые уже функционируют, на которых нужно установить или усовершенствовать трудовые нормы.
Этап обработки данных осуществляется сразу после исследования. Обработка заключается в подсчетах, которые выполняются в самом бланке наблюдения при одновременной сводке одноименных расходов времени в суммарную длительность каждой отдельной операции и определении процентной части во времени изменения каждого вида расходов. На основе этих данных составляют фактический баланс рабочего времени, который представляет собой группирование данных фотографии по видам расходов. Он дает возможность исследовать рациональные расходы времени и его потери.
На этапе анализа и выводов составляют фактический баланс рабочего времени и сравнивают его с нормативным, определяют структуру расходов рабочего времени, потерь и непродуктивного его использования. После этого определяют виды расходов, которые подлежат сокращению. К таким расходам относят все виды ненормируемого рабочего времени, это:
непродуктивная работа;
перерывы, вызванные нарушением нормального хода производственного процесса;
перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины.
Подытоживая результаты наблюдения, рассчитывают коэффициент уплотнения рабочего времени. Для этого расходы, которые подлежат сокращению, делят на длительность рабочей смены.