Практическое задание

ПО ТЕМЕ 7 «Система сетевого планирования

и управления на производстве»

Задача 2.7.1

Найти и устранить ошибки в построении сетевой модели. Рассчитать параметры.

2

7

6

2 4 3

5 1

3 3

5

4 10

10

Задача 2.7.2

Рассчитать параметры сетевого графика, выделить критический путь.

Тема 8. Организация нормирования труда на предприятии

8.1. Сущность, объекты и значения нормирования труда

Нормирование труда – это основа эффективной организации трудовых процессов на предприятии, одна из составляющих управления производством, определяющая необходимые затраты труда (времени) на выполнение работ (изготовление единицы продукции) отдельными рабочими (бригадами) и установление на этой основе норм труда.

Нормирование труда является важным звеном технологической и организационной подготовки производства, оперативного управления им, неотъемлемой частью менеджмента и социально трудовых отношений. В современных условиях экономической самостоятельности предприятий, нормирование труда приобретает большое значение как средство сокращения затрат живого труда, снижения себестоимости продукции, повышения производительности и труда и др.

Цель нормирования труда – обеспечение эффективного использования трудовых ресурсов на основе определенных усилий относительно снижения трудовых затрат.

Важными заданиями технического нормирования труда на предприятии являются:

- обеспечение научно обоснованной базы для внутреннего производственного планирования и организации труда;

- содействие выявлению и использованию резервов роста производительности труда и снижения себестоимости продукции;

- стимулирование повышения квалификации работников на основе научного обобщения и массового распространения передового производственного опыта;

- содействие совершенствованию систем оплаты труда, установлению более полного соответствия между мерой труда и мерой вознаграждения за труд.

Содержание работ по нормированию труда на предприятии включает: анализ производственного процесса; разделение его на части; выбор оптимального варианта технологии и организации труда; проектирование режимов работы оборудования, приемов и методов работы, систем обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха; расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов; их внедрение и последующая корректировка в связи с изменением организационно технических условий трудовой деятельности.

Разнообразие видов трудовой деятельности людей обусловливает разнообразие объектов нормирования труда.

Выделяют две формы расходов труда: расходы рабочего времени и затраты рабочей силы (физической и нервной энергии человека). В соответствии с этим выделяем и две группы объектов нормирования труда:

- те, которые характеризуются преимущественно расходами рабочего времени;

- те, которые характеризуются преимущественно расходами рабочей силы.

Универсальной мерой труда и объектом ее нормирования является рабочее время. На микроэкономическом уровне нормирование рабочего времени приобретает вид установления нормы на осуществление конкретных производственных операций. Для этого применяется анализ трудовой структуры производственной операции по отдельным микроэлементам (трудовым приемам, трудовым действиям, трудовым движениям).

Ко второй группе объектов нормирования труда принадлежат установление объема работы, зоны обслуживания, а также норм расходов физической и нервной энергии.

При нормировании объема работы он устанавливается в виде нормируемого задания, как правило, в натуральных показателях, на смену, неделю, месяц и др.

В промышленности распространенным объектом нормирования труда является зона обслуживания. Она определяется количеством средств производства, эффективную работу которых может обеспечить один рабочий либо бригада.