
- •1.2. Производственная операция, ее виды и элементы
- •Операция
- •По техническому содержанию
- •1.3. Принципы рациональной организации производственных процессов
- •Практическое задание
- •Тема 2. Типы производства и его структура
- •2.1. Организационные типы производства
- •Сравнительная характеристика типов производства
- •2.2. Структура основного производства
- •Практическое задание по теме 2 «Типы производства и его структура»
- •Тема 3. Система создания и освоения новой техники
- •3.1. Понятие жизненного цикла продукции
- •Этапы жизненного цикла продукции
- •Оценка влияния факторов на продолжительность этапов жизненного цикла продукции
- •Практическое задание по теме 3 «Система создания и освоения новой техники»
- •Тема 4. Организация производственного процесса во времени
- •4.1. Структура производственного цикла
- •Производственный цикл
- •Время естественных процессов
- •4.2. Расчет длительности производственного цикла при различных видах движения изделий в производстве
- •Последовательном виде движения изделий:
- •Параллельном виде движения изделий:
- •3) Параллельно-последовательном виде движения изделий:
- •Практическое задание по теме 4 «Организация производственного процесса во времени»
- •Технологический процесс обработки деталей
- •Исходные данные для расчета длительности технологического цикла
- •Тема 5. Организация поточного производства
- •5.1. Сущность и характеристика поточного производства
- •5.2. Классификация поточных линий
- •Основные виды транспортных
- •5.3. Основные параметры поточных линий
- •5.4. Заделы на поточных линиях (пл)
- •5.5. Эффективность развития поточного производства
- •Практическое задание по теме 5 «Организация поточного производства» Задача 2.5.1
- •Исходные данные
- •Задача 2.5.2 (многовариантная)
- •Тема 6. Производственная инфраструктура
- •6.1. Роль и состав вспомогательных производств и обслуживающих
- •6.2. Организация инструментального хозяйства
- •Основные пути совершенствования их:
- •6.3. Организация ремонтного хозяйства
- •Главный механик
- •6.4. Организация энергетического хозяйства
- •6.5. Организация транспортного хозяйства
- •Пример шахматной ведомости (таблицы) грузооборота предприятия
- •Классификация транспорта промышленного предприятия
- •6.6. Организация складского хозяйства
- •Классификация складов на предприятии
- •Практическое задание по теме 6 «Производственная инфраструктура»
- •Данные для расчета затрат по ремонтообслуживанию
- •Тема 7. Система сетевого планирования и управления на производстве
- •7.1. Понятие и сущность сетевого планирования
- •7.2. Построение сетевых моделей
- •7.3. Традиционная сетевая модель: основные элементы и характеристики
- •Правила построения сетевого графика
- •Расчет параметров времени сетевого графика
- •Методы расчета параметров времени традиционных сетевых графиков
- •Анализ и оптимизация (корректировка) сетевого графика
- •Практическое задание
- •Тема 8. Организация нормирования труда на предприятии
- •8.1. Сущность, объекты и значения нормирования труда
- •8.2. Классификация затрат рабочего времени
- •8.3. Система нормативов и норм труда
- •8.4. Методы нормирования и способы установления норм
- •8. 5. Фотография рабочего времени
- •8. 6. Хронометраж
- •Практическое задание
- •Данные фотографии рабочего времени
- •Сравнение нормативного баланса с фактическим
- •Тема 9. Организация оплаты труда на предприятии
- •9.1. Выбор форм и систем оплаты труда
- •9.2. Особенности коллективной формы организации труда
- •9.3. Распределение заработка в коллективе c использованием коэффициента трудового участия
- •Оценки показателей для определения личного вклада членов бригады в общие результаты работы
- •9.4. Коэффициент эффективности труда
- •Суммарная эффективность труда по оценочным критериям, баллы:
- •Фактический коэффициент эффективности труда , баллы :
- •Практическое задание
- •Распределение заработка в коллективе традиционным методом и с учетом коэффициента личного трудового вклада (кту)
- •Контрольные вопросы
- •Список рекомендуемой литературы
Методы расчета параметров времени традиционных сетевых графиков
Рис. 2.23. Методы расчета параметров времени традиционных сетевых графиков
Таким образом, имеем четыре метода расчета параметров времени традиционных сетевых графиков: расчет по строкам наступления событий (в табличной форме и методом «на графике»), расчет по строкам выполнения работ (в табличной форме и методом «на графике»).
Резервы времени работ рассчитываются по таким формулам:
полный резерв времени работы:
.
(2.37)
свободный резерв времени работы:
.
(2.38)
Анализ и оптимизация (корректировка) сетевого графика
Корректировкой сети называют работы по улучшению тех или иных параметров графика. Иначе говоря, корректировка - распределение и перераспределение ресурсов графика для выполнения задания. Часто эту работу называют оптимизацией. Применение термина «оптимизация» в данном случае неоправданно, так как в результате изменения графика расчетные параметры приводятся лишь в соответствие с заданием, а не достигается какой-либо оптимум. Необходимость корректировки сети возникает, когда после составления и расчета сети обнаруживается, что продолжительность работ по графику не соответствует заданию для выполнения работ в запланированные сроки, не хватает рабочей силы, материалов и других ресурсов, либо того и другого вместе.
На производстве чаще всего графики корректируют во времени, реже по трудовым ресурсам и материалам. Корректировка по одному ресурсу неизбежно вызывает также корректировку по другим ресурсам. Рассмотрение сети одновременно по всем критериям с учетом их взаимного влияния находится еще в стадии научной разработки. Решение этой задачи создает реальные условия для оптимизации сетевых планов.
Оптимизация сетевого графика имеет целью поиск возможности сокращения затрат времени и ресурсов (минимум расхода ресурсов в нормативное время, минимум времени при заданном расходе ресурсов). В ее основе лежит анализ сети, состоящий в проверке целесообразности выполнения запланированных работ; выявлении лишних и необязательных; определении возможности параллельных действий и целесообразности существующей степени детализации.
Оптимизация осуществляется исходя из резерва времени (разности между самым ранним возможным и самым поздним допустимым сроком завершения операций). Но этот резерв имеется только на тех операциях, которые не лежат на самом коротком пути. При этом предполагается, что длительность операций можно рассматривать с достаточно высокой степенью точности.
С помощью сетевого графика также контролируется фактическое выполнение работ, выявляются и анализируются изменения в процессе их осуществления, корректируются сроки выполнения и перераспределяются ресурсы.