
- •1.2. Производственная операция, ее виды и элементы
- •Операция
- •По техническому содержанию
- •1.3. Принципы рациональной организации производственных процессов
- •Практическое задание
- •Тема 2. Типы производства и его структура
- •2.1. Организационные типы производства
- •Сравнительная характеристика типов производства
- •2.2. Структура основного производства
- •Практическое задание по теме 2 «Типы производства и его структура»
- •Тема 3. Система создания и освоения новой техники
- •3.1. Понятие жизненного цикла продукции
- •Этапы жизненного цикла продукции
- •Оценка влияния факторов на продолжительность этапов жизненного цикла продукции
- •Практическое задание по теме 3 «Система создания и освоения новой техники»
- •Тема 4. Организация производственного процесса во времени
- •4.1. Структура производственного цикла
- •Производственный цикл
- •Время естественных процессов
- •4.2. Расчет длительности производственного цикла при различных видах движения изделий в производстве
- •Последовательном виде движения изделий:
- •Параллельном виде движения изделий:
- •3) Параллельно-последовательном виде движения изделий:
- •Практическое задание по теме 4 «Организация производственного процесса во времени»
- •Технологический процесс обработки деталей
- •Исходные данные для расчета длительности технологического цикла
- •Тема 5. Организация поточного производства
- •5.1. Сущность и характеристика поточного производства
- •5.2. Классификация поточных линий
- •Основные виды транспортных
- •5.3. Основные параметры поточных линий
- •5.4. Заделы на поточных линиях (пл)
- •5.5. Эффективность развития поточного производства
- •Практическое задание по теме 5 «Организация поточного производства» Задача 2.5.1
- •Исходные данные
- •Задача 2.5.2 (многовариантная)
- •Тема 6. Производственная инфраструктура
- •6.1. Роль и состав вспомогательных производств и обслуживающих
- •6.2. Организация инструментального хозяйства
- •Основные пути совершенствования их:
- •6.3. Организация ремонтного хозяйства
- •Главный механик
- •6.4. Организация энергетического хозяйства
- •6.5. Организация транспортного хозяйства
- •Пример шахматной ведомости (таблицы) грузооборота предприятия
- •Классификация транспорта промышленного предприятия
- •6.6. Организация складского хозяйства
- •Классификация складов на предприятии
- •Практическое задание по теме 6 «Производственная инфраструктура»
- •Данные для расчета затрат по ремонтообслуживанию
- •Тема 7. Система сетевого планирования и управления на производстве
- •7.1. Понятие и сущность сетевого планирования
- •7.2. Построение сетевых моделей
- •7.3. Традиционная сетевая модель: основные элементы и характеристики
- •Правила построения сетевого графика
- •Расчет параметров времени сетевого графика
- •Методы расчета параметров времени традиционных сетевых графиков
- •Анализ и оптимизация (корректировка) сетевого графика
- •Практическое задание
- •Тема 8. Организация нормирования труда на предприятии
- •8.1. Сущность, объекты и значения нормирования труда
- •8.2. Классификация затрат рабочего времени
- •8.3. Система нормативов и норм труда
- •8.4. Методы нормирования и способы установления норм
- •8. 5. Фотография рабочего времени
- •8. 6. Хронометраж
- •Практическое задание
- •Данные фотографии рабочего времени
- •Сравнение нормативного баланса с фактическим
- •Тема 9. Организация оплаты труда на предприятии
- •9.1. Выбор форм и систем оплаты труда
- •9.2. Особенности коллективной формы организации труда
- •9.3. Распределение заработка в коллективе c использованием коэффициента трудового участия
- •Оценки показателей для определения личного вклада членов бригады в общие результаты работы
- •9.4. Коэффициент эффективности труда
- •Суммарная эффективность труда по оценочным критериям, баллы:
- •Фактический коэффициент эффективности труда , баллы :
- •Практическое задание
- •Распределение заработка в коллективе традиционным методом и с учетом коэффициента личного трудового вклада (кту)
- •Контрольные вопросы
- •Список рекомендуемой литературы
Правила построения сетевого графика
При построении сетевого графа необходимо следовать следующим правилам:
длина стрелки не зависит от времени выполнения работы;
стрелка не обязательно должна представлять прямолинейный отрезок;
для действительных работ используются сплошные, а для фиктивных - пунктирные стрелки;
каждая операция должна быть представлена только одной стрелкой;
не должно быть параллельных работ между одними и теми же событиями, для избежания такой ситуации используют фиктивные работы;
следует избегать пересечения стрелок;
не должно быть стрелок, направленных справа налево;
номер начального события должен быть меньше номера конечного события;
не должно быть висячих событий, кроме исходного события;
не должно быть тупиковых событий, кроме завершающего события;
не должно быть замкнутых циклов.
Поскольку работы, входящие в проект могут быть логически связаны друг с другом, то необходимо всегда перед построением сетевого графика дать ответы на следующие вопросы:
какие работы необходимо завершить непосредственно перед началом рассматриваемой работы;
какие работы должны непосредственно следовать после завершения данной работы;
какие операции могут выполняться одновременно с рассматриваемой работой;
Существуют следующие методики создания сетевой модели:
Определяются работы, которые подлежат выполнению.
Определяются технологическая и организационная последовательности выполнения работ.
Осуществляется графическое размещение работ в очередности их выполнения.
Выполняется совмещение работ с помощью зависимостей и событий.
Проводится оптимизация сетевой модели и нумерация событий.
Расчет параметров времени сетевого графика
Одним из ключевых параметров работы в сетевом планировании является определение длительности выполнения работ. Длительность выполнения работ может быть детерминированной, т.е. однозначно определяется с достаточной достоверностью, и вероятностной, при которой время выполнения работ колеблется в достаточно широких границах и является случайной величиной.
К временным параметрам событий относятся:
ранний срок наступления события i -
;
поздний срок наступления события i -
;
резерв времени наступления события i -
.
– это время,
необходимое для выполнения всех работ,
предшествующих данному событию i.
– это такое время наступления события i, превышение которого вызовет аналогичную задержку наступления завершающего события сети.
– это такой промежуток времен, на который может быть отсрочено наступление этого события без на рушения сроков завершения разработки в целом.
Расчет ранних сроков свершения событий ведется от исходного к завершающему событию.
1) Для исходного
события
.
Для всех остальных событий:
,
(2.34)
где максимум
берется по всем работам
,
входящим в событие i.
Поздние сроки свершения событий рассчитываются от завершающего к исходному событию.
3) Для завершающего
события
.
, (2.35)
где минимум берется
по всем работам
,
выходящим из события i.
Резерв времени события:
(2.36)
На основе ранних и поздних сроков событий можно определить временные параметры работ сети.
Существуют четыре основных методов расчета параметров времени «традиционных» сеток, которые условно изображены на рисунке 2.23.: