
- •1.2. Производственная операция, ее виды и элементы
- •Операция
- •По техническому содержанию
- •1.3. Принципы рациональной организации производственных процессов
- •Практическое задание
- •Тема 2. Типы производства и его структура
- •2.1. Организационные типы производства
- •Сравнительная характеристика типов производства
- •2.2. Структура основного производства
- •Практическое задание по теме 2 «Типы производства и его структура»
- •Тема 3. Система создания и освоения новой техники
- •3.1. Понятие жизненного цикла продукции
- •Этапы жизненного цикла продукции
- •Оценка влияния факторов на продолжительность этапов жизненного цикла продукции
- •Практическое задание по теме 3 «Система создания и освоения новой техники»
- •Тема 4. Организация производственного процесса во времени
- •4.1. Структура производственного цикла
- •Производственный цикл
- •Время естественных процессов
- •4.2. Расчет длительности производственного цикла при различных видах движения изделий в производстве
- •Последовательном виде движения изделий:
- •Параллельном виде движения изделий:
- •3) Параллельно-последовательном виде движения изделий:
- •Практическое задание по теме 4 «Организация производственного процесса во времени»
- •Технологический процесс обработки деталей
- •Исходные данные для расчета длительности технологического цикла
- •Тема 5. Организация поточного производства
- •5.1. Сущность и характеристика поточного производства
- •5.2. Классификация поточных линий
- •Основные виды транспортных
- •5.3. Основные параметры поточных линий
- •5.4. Заделы на поточных линиях (пл)
- •5.5. Эффективность развития поточного производства
- •Практическое задание по теме 5 «Организация поточного производства» Задача 2.5.1
- •Исходные данные
- •Задача 2.5.2 (многовариантная)
- •Тема 6. Производственная инфраструктура
- •6.1. Роль и состав вспомогательных производств и обслуживающих
- •6.2. Организация инструментального хозяйства
- •Основные пути совершенствования их:
- •6.3. Организация ремонтного хозяйства
- •Главный механик
- •6.4. Организация энергетического хозяйства
- •6.5. Организация транспортного хозяйства
- •Пример шахматной ведомости (таблицы) грузооборота предприятия
- •Классификация транспорта промышленного предприятия
- •6.6. Организация складского хозяйства
- •Классификация складов на предприятии
- •Практическое задание по теме 6 «Производственная инфраструктура»
- •Данные для расчета затрат по ремонтообслуживанию
- •Тема 7. Система сетевого планирования и управления на производстве
- •7.1. Понятие и сущность сетевого планирования
- •7.2. Построение сетевых моделей
- •7.3. Традиционная сетевая модель: основные элементы и характеристики
- •Правила построения сетевого графика
- •Расчет параметров времени сетевого графика
- •Методы расчета параметров времени традиционных сетевых графиков
- •Анализ и оптимизация (корректировка) сетевого графика
- •Практическое задание
- •Тема 8. Организация нормирования труда на предприятии
- •8.1. Сущность, объекты и значения нормирования труда
- •8.2. Классификация затрат рабочего времени
- •8.3. Система нормативов и норм труда
- •8.4. Методы нормирования и способы установления норм
- •8. 5. Фотография рабочего времени
- •8. 6. Хронометраж
- •Практическое задание
- •Данные фотографии рабочего времени
- •Сравнение нормативного баланса с фактическим
- •Тема 9. Организация оплаты труда на предприятии
- •9.1. Выбор форм и систем оплаты труда
- •9.2. Особенности коллективной формы организации труда
- •9.3. Распределение заработка в коллективе c использованием коэффициента трудового участия
- •Оценки показателей для определения личного вклада членов бригады в общие результаты работы
- •9.4. Коэффициент эффективности труда
- •Суммарная эффективность труда по оценочным критериям, баллы:
- •Фактический коэффициент эффективности труда , баллы :
- •Практическое задание
- •Распределение заработка в коллективе традиционным методом и с учетом коэффициента личного трудового вклада (кту)
- •Контрольные вопросы
- •Список рекомендуемой литературы
6.4. Организация энергетического хозяйства
Развитие техники и технологий на каждом этапе предприятия связано с увеличением потребления энергии. В этой связи неуклонно возрастают размеры энергетического хозяйства и его роль в осуществлении основных процессов производства. Для того чтобы потребляемая предприятием энергия использовалась наиболее эффективно, необходима правильная организация энергохозяйства, обеспечивающая бесперебойное питание производства всеми видами энергии с наименьшими трудовыми и материальными затратами.
Главная цель энергохозяйства (ЭХ) – надежное бесперебойное обеспечение предприятия всеми видами энергии при соблюдении установленных параметров. ЭХ также осуществляет монтаж, эксплуатацию и ремонт энергооборудования в производственных цехах и подразделениях предприятия.
Энергосбережение предприятия имеет специфические особенности, которые состоят в необходимости немедленного использования произведенной энергии и неравномерной потребности в ней в течение определенного отрезка времени. То есть в ходе потребления энергии могут возникать так называемые пики и спады. В этом случае централизованная система снабжения энергией обеспечивает надежную и бесперебойную работу, упрощает структуру энергохозяйства, сокращает капитальные вложения и текущие издержки на получение энергии. Однако отдельные виды носителей наиболее целесообразно производить на собственных энергосистемах.
Состав и структура ЭХ зависит от типа и размера основного производства, его энергоемкости, связи предприятия с внешними энергосистемами.
В состав энергохозяйства входят:
электросиловое хозяйство;
теплосиловое хозяйство;
газовое хозяйство;
водоснабжение и канализация;
электромеханическое хозяйство;
Производственная структура отражает организационные и технологические особенности ЭХ как объекта управления. Она показывает характер соединения процесса, средств и предметов труда при производстве, передаче, распределении и потреблении различных видов энергии, а также при выполнении ремонтных и монтажных работ.
В организационном отношении производственная структура ЭХ представляет собой взаимное расположение цехов и участков в структуре предприятия, а в технологическом она характеризуется составом и порядком расположения конкретного оборудования и сетей, которые обеспечивают процесс производства, передачи, потребления энергии, осуществляют ремонтные и обслуживающие работы.
Руководство энергетическим хозяйством предприятия осуществляется отделом главного механика (ОГМ), а при больших масштабах энергохозяйства – главным энергетиком. Основными функциями ЭХ являются: наблюдение за строгим выполнением правил эксплуатации энергетического оборудования; организация и проведение ремонтных работ; организация рационального использования, нормирования и экономии энергетических ресурсов; разработка и осуществление мероприятий по реконструкции и развитию энергетического хозяйства. Основой рациональной организации ЭХ на предприятии является правильное планирование производства, нормирование и учет потребления энергоресурсов. Как правило, планирование работ ЭХ основывается на балансовом методе, который позволяет определить потребность предприятия в различных видах энергоресурсов и исходя из объема производства и расчетно-технических норм установить наиболее рациональные источники покрытия этой потребности.
Нормативы – это поэлементные составляющие норм, характеризующие удельный расход элемента нормирования на единицу объема, производительности и другие показатели при выполнении производственных процессов.
Норма расхода – это максимально допустимое плановое количество ресурсов на производство детали, единицы продукции (работы) установленного качества в определенных (плановых) условиях производства. Норма расхода энергии может устанавливаться также на процесс, время работы энергопотребителя.
В процессе нормирования и планирования ЭХ используются технически обоснованные (расчетно-аналитические) и статистические (укрупненные) нормы. Каждые из отмеченных видов норм имеют свои границы применения и используются в зависимости от располагаемой информации и поставленных задач, являются основой для составления энергетических балансов. Энергетические балансы классифицируются по ряду признаков (рис. 2.16).
Технико-экономические показатели ЭХ предприятия характеризуют эффективность производства и потребления различных видов энергии. К числу таких показателей относятся: показатели выполнения плана по производству энергии; энерговооруженности; уровня использования энергоресурсов.
Рис. 2.17. Классификация энергетических балансов
С целью повышения эффективности энергохозяйства, улучшения технико-экономических показателей необходимо уделять внимание вопросам совершенствования ЭХ.